Внедрение бережливого производства. Рекомендации топ-менеджера Тойоты

Актуальные вопросы внедрения японской производственной системы в российских компаниях будут рассмотрены 18 июня на однодневном семинаре

«Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота»

Тосио Хорикири.
Занятия проводит Тосио Хорикири – президент компании «ToyotaEngineeringCorporation (TEC, генеральный директор Центра сертификации производственной системы «ToyotaProductionSystem (TPS. Имеет опыт внедрения японской системы производства на российских предприятиях ПО «Автокомпонент», «Ростсельмаш», «Derways» и других, а также на крупных предприятиях Японии, Китая и С.Ш.А.
Особенности семинара:
  • Впервые в Санкт-Петербурге
  • Уникальный лектор-практик
  • В программе рекомендации по внедрению бережливого производства и сессия вопросов-ответов
Обращаем внимание, что TPS применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах. Занятия проходят в собственном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге 18-июня 2012 года. Для Вас организованы кофе-брейки. По окончанию семинара все слушатели получают Сертификат об участии в семинаре.
В программе:
  • Современное понимание бережливого производства
  • Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты)
  • Рекомендации по внедрению бережливого производства (T-TSP)
  • Сессия вопросов-ответов
Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более подробной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *