Семинары по финансовому менеджменту в марте – апреле

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • финансовых директоров,
  • заместителей по экономике,
  • руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов,
  • казначеев, экономистов, аналитиков.
Семинары в марте: 3 – 7 марта, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10 – 14 марта, Санкт-Петербург, Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности 10 – 14 марта, Санкт-Петербург, МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу 11 – 14 марта, Москва, Ценообразование. Практический курс 11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Финансы для руководителя. Планирование бюджета и управление затратами подразделения 17 – 21 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании 24 – 27 марта, Санкт-Петербург, Работа с долгами: методы управления дебиторской задолженностью 24 – 28 марта, Санкт-Петербург, Управление затратами на производственном предприятии 24 – 26 марта, Новосибирск, Управление затратами предприятия 25 – 28 марта, Москва, Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты 27 – 30 марта, Санкт-Петербург, Управленческий учет и бюджетирование в строительстве 31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Совершенствование деятельности финансово-экономической службы Семинары в апреле: 1 – 4 апреля, Санкт-Петербург, Управление финансами проектов 7 – 11 апреля, Санкт-Петербург, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО 14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании 28 – 30 апреля, Москва, Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для финансистов и экономистов вы найдете в рубрике Финансовый менеджмент и экономика. План семинаров 2014 для руководителей и специалистов в сфере экономики и финансов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно). Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 16 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Семинары по бухгалтерскому и налоговому учету в марте – апреле

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • бухгалтеров и главных бухгалтеров,
  • специалистов по налогам, налоговых юристов и налоговых консультантов,
  • аудиторов и внутренних аудиторов.
Семинары в марте: 3- 7 марта, Санкт-Петербург Практическое применение ПБУ-18. Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета 10 - 14 марта, Санкт-Петербург МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу 11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Внешнеторговые операции: валютное регулирование и налогообложение в 2014 году 17 – 21 марта, Санкт-Петербург Практические вопросы организации бухгалтерского и налогового учета 24-27 марта, Санкт-Петербург Учет расчетов по оплате труда. Сложные вопросы, налоги и взносы, практические примеры в «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» 25 – 28 марта, Санкт-Петербург, Налоговый контроль. Споры с налоговой инспекцией и практика их разрешения 28 марта – 1 апреля, Санкт-Петербург, Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них 31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации и финансовой отчетности Семинары в апреле: 6 – 10 апреля, Санкт-Петербург, Валютное регулирование и валютный контроль 8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО 14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве) 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Сложные вопросы налогообложения. Практика методологии исчисления отдельных видов налогов 23 апреля, Москва Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в подрядных строительных организациях с учетом изменений на 2014 год. Арбитражная практика 21 – 24 апреля, Москва, Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний
Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для бухгалтеров и налоговиков вы найдете в рубрике Бухгалтерский учет и налогообложения. pdfПлан семинаров 2014 для бухгалтеров, специалистов по налогам, экономистов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно). Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Повышение управленческой эффективности руководителя

В современной  европейской управленческой культуре руководитель – это уже не надсмотрщик за своими подчинёнными, а поставщик качественных управленческих услуг для своих клиентов-подчинённых. Зачастую при достижении подразделением неудовлетворительных результатов руководителю первым делом нужно самому себе честно ответить на вопрос: «А были ли мои управленческие услуги качественными?».

В России большинство руководителей среднего звена вырастает из ответственных и эффективных специалистов, и предполагается, что управленческие навыки «отрастут» естественным путём вместе с новой должностью. Как правило, это происходит долго, «методом проб и ошибок».

ЦНТИ «Прогресс» предлагает более безболезненный способ – посетить семинар-тренинг «Повышение управленческой эффективности руководителя» в Москве. Как же убедиться в том, что семинар востребован среди руководителей? Мы задали несколько вопросов одному из ведущих семинара.

Дмитрий Вячеславович, что, на ваш взгляд, является изюминкой данного семинара? Три дня семинара проходят на одном дыхании. Это происходит благодаря тому, что каждый информационный блок строится на активном диалоге тренера с участниками, разбираются интересные ситуации из управленческой практики.

Будет ли актуален семинар для опытных руководителей? Вы совершенно правы, включив в целевую аудиторию семинара управленцев с опытом. Для кого-то из них это возможность ещё раз структурировать свой опыт, обогатить его. Если посмотреть на этот вопрос ещё шире, то на опытном руководителе лежит роль наставника для новых руководителей. В этом случае семинар «Повышение управленческой эффективности руководителя» будет хорошей иллюстрацией, как объяснить принципы эффективного управления в доступной и понятной форме.

Почему всего 3 дня? Действительно, тема эффективного управления персоналом очень объёмная, и за эти 3 дня участники получат многое, но отнюдь не всё. Именно по этой причине ЦНТИ «Прогресс» находится в постоянном сотрудничестве со мной, а так же и со многими другими экспертами Москвы и Санкт-Петербурга, предлагая нашим слушателям новые управленческие семинары и тренинги.

Посмотрите семинары для руководителей в Москве:

Финансы для руководителей. Практический курс 26 - 28 февраля 2014 | Москва код 25845

Повышение управленческой эффективности руководителя 12 - 14 марта 2014 | Москва код 24872

Бизнес-разведка. Методики определения надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений 24 - 27 марта 2014 | Москва код 24778

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва код 25707

Полный каталог программ для руководителей >> Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

«Сердитые уборщики» спешат на помощь клинерам

Международная клининговая ассоциация ISSA  объявила о запуске бесплатного игрового приложения для смартфонов и планшетов под названием Angry Janitors  - «Сердитые уборщики».  Задача играющих – помогать клинерам Свипи, Сквирту и Спидстеру наводить порядок и параллельно набирать очки для получения Золотых Вантузов. Как сообщает портал ИнфоКлин, разработчики игры надеются, что она поможет изменить поверхностный взгляд человека на значение уборки, донести до пользователей  информацию о необходимости борьбы с грязью и микробами.

Удастся ли героям  «Angry Janitors» осуществить свою настоящую миссию или нет, покажет время. Ясно одно, современные технологии активно внедряются во все сферы нашей жизни. Не стал исключением и клининг.

Хотите идти в ногу со временем? В помощь руководителям, заместителям руководителей, менеджерам службы эксплуатации и технологам  клининговых компаний, учебный центр «Прогресс» проводит семинар:

«Современные подходы в работе клининговой компании», с 18 - 21 марта 2014 г., Москва

Ключевые пункты программы:
  • Деятельность клининговой компании в современных условиях.
  • Договорные отношения в клининге. Подготовка контракта.
  • Построение эффективной системы контроля качества выполняемых работ.
  • Обзор современных технологий клининга. Профессиональное оборудование и инвентарь.
  • Особенности клининга торгово-развлекательных и бизнес центров.
  • Клининговые услуги в сфере жилой недвижимости.
  • Особенности работы с персоналом в клининге. Минимизация текучести кадров, оформление трудовых отношений.
Занятия проводят специалисты Ассоциации Русских Уборочных Компаний. Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В программе семинара много практического материала! Узнайте ПОДРОБНОСТИ на сайте Успейте записаться: +7(800)333-88-44 или client@cntiprogress.ru.

Спортивный менеджмент: к новым знаниям, к новым победам!

«В условиях финансового кризиса, когда инвесторы, спонсоры и рекламодатели сворачивают свои бюджеты, спортивная отрасль особенно нуждается в менеджерах-профессионалах, которые оптимизируют расходы и повысят доходность организации или клуба. Необходим креатив менеджмента в  использовании эффективных инструментов спортивного маркетинга. Клубные менеджеры должны уметь создавать из спортивного события продукт, правильно позиционируя его и продвигая на рынке для  привлечения болельщиков и продажи различных коммерческих и вещательных прав. Для руководителей различных спортивных организаций сегодня приоритетно умение привлечь инвестиции, используя коммуникационные стратегии, создавать высокопрофессиональную репутацию».

sportobzor.ru

Желающим  овладеть новыми эффективными инструментами менеджмента крупнейший в России учебный центр «Прогресс» предлагает пройти  курсы по программам:
  • «Управление эксплуатацией и оснащением спортивных сооружений» 17 – 21 марта
  • НОВЫЙ «Управление спортивным образованием» 1 – 4 апреля (Москва)
  • НОВЫЙ  «Правовое регулирование деятельности спортивной организации»  1 – 4 апреля
  • НОВЫЙ «Реклама и PR в спорте» 7 – 11 апреля
  • НОВЫЙ «Управление спортивными комплексами» 21 – 24 апреля (Москва)
  • «Управление спортивно-образовательным учреждением» 12 – 16 мая
  • «Эффективное управление эксплуатацией и оснащением бассейна» 12 – 16 мая
Вы получите ответы на самые актуальные вопросы:

Как эффективно управлять спортивной организацией? Как успешно продвигать спортивные услуги на рынке? Как приумножить доходы клуба? Как организовывать спортивные мероприятия? Как обеспечить безопасность  на спортивном объекте? Какие требования законодательства необходимо соблюдать при создании спортивных клубов?

Программы построены с учётом требований рынка и существующего законодательства.
К созданию программ привлекались специалисты, имеющие практический опыт работы в сфере спортивного менеджмента:

Сидоренко Д. – коммерческий директор хоккейного клуба «Спартак», гендиректор маркетингового агентства «Спортс Элевен», Член Гильдии Маркетологов, руководитель комитета «Маркетинг социальных проектов, искусства и спорта» Ларин К. – консультант в области спортивной коммерции и маркетинга, директор по операционной деятельности Управляющей компании сетей клубов «ОранжФитнес» и «СитиФитнесс» Круглова Т. Э. – к.п.н., профессор кафедры менеджмента НГУ им. П.Ф.Лесгафта Михайлова Е.Я. – к. пед. Наук, призер российских и международных соревнований по л/атлетике; консультант по подготовке менеджеров спортивных соревнований Каверина Е.А. – профессор кафедры рекламы СПбГУ, автор книги «Создание событий» Мишенкова Т.А.  – к.э.н., исполнительный директор АНО «Токсовский марафон» Шелякова Ю.В. – член Российской ассоциации спортивных сооружений Муравьева К.Ю.  -  эксперт в области стратегических коммуникаций бренда, доцент кафедры рекламы и связей с общественностью РГПУ им. А.И. Герцена.

  Смотрите расписание семинаров с детальным описанием программ. Задавайте свои вопросы, вносите свои предложения и  записывайтесь. Тел. 8(800) 333-88-44. Звонок бесплатный по России!

Кадры решают всё или квалифицированный персонал – залог успеха

Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:
  1. Сокращение издержек на операционные складские расходы, повышение скорости и точности обработки грузов;
  2. В Россию приходят новые для нас технологии управления складом, что требует от сотрудников дополнительных знаний;
  3. Модернизируется техника и складское оборудование.
Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью.  Ведь, для оптимизации склада необходимо:
  • разработать оргструктуру;
  • описать все бизнес-процессы;
  • подобрать и обучить персонал;
  • настроить работу всех подразделений под данные бизнес-процессы;
  • разработать и внедрить систему мотивации персонала;
  • формализовать документооборот.
Понимая всю значимость и возросший интерес к теме организации работы складских комплексов ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар

«Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса» 31 марта — 2 апреля | Москва

logistika1 1DX_0385

В программе:
  1. Основные критерии качества в складской логистике.
  2. Технология управления складом.
  3. Определение состава, нормирование и учет складских работ.
  4. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  5. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  6. Технология расчета ресурсного плана склада.
  7. Система товарного учета применительно к складской логистике.
  8. Реконструкция складского комплекса.
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Почему именно ЦНТИ «Прогресс»? Ответ прост:
  • Мы уже 17 лет занимаемся обучением и повышением квалификации специалистов со всей России.
  • Мы предлагаем самый широкий выбор тем.
  • Лекторы, с которыми мы сотрудничаем – ведущие специалисты в своей области.
  • Участники наших семинаров отмечают высокий уровень образовательных программ, сервис и душевное отношение.
Семинар состоится уже совсем СКОРО, а желающих принять участие все больше.  Подарите себе уникальную возможность получить консультации квалифицированных специалистов. Возникли вопросы? Хотите узнать подробности? Звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполните заявку на сайте. начать обучение

Управление медицинской организацией. Стратегия. Финансовое планирование. Эффективность.

Конкуренция на рынке медицинских услуг повышается с каждым годом. Государственное финансирование сокращается и бюджетным ЛПУ предлагают самостоятельно зарабатывать деньги путем предоставления платной медицинской помощи и развития сектора ДМС. Частным клиникам рекомендуют вступить в ОМС, чтобы получить доступ к дополнительным денежным ресурсам. Для успешного развития медицинской организации в этих непростых условиях необходимы инновации. Как выбрать верный путь и не сделать ошибок?  Центр «Прогресс» предлагает перенять передовой опыт лучших медицинских клиник России и Израиля на семинаре «Управление медицинской организацией. Стратегия. Финансовое планирование. Эффективность». Это уникальная интерактивная программа для руководителей (как коммерческих, так и муниципальных организаций)  и собственников клиник, которая освещает все самые важные вопросы управления. В рамках курса:
  • вопросы стратегического и финансового планирования и бюджетирования;
  • проблемы построения взаимовыгодных отношений со страховыми компаниями;
  • технологии маркетинга и продаж медицинских услуг;
  • определение миссии руководителя в оптимизации финансовых показателей;
  • нюансы медицинского права, юридической ответственности клиники;
  • практика управления персоналом: выстраивание отношений с врачами, управление и инспектирование работы младшего медицинского персонала;
  • управление качеством медицинских услуг.
Слушатели получат пакет рекомендаций для решения задач:
  • по увеличению объема  продаж медицинских услуг и повышению их качества;
  • по организации функционирования клиники и финансового планирования;
  • обеспечения правовой защиты клиники.
Эти рекомендации прошли проверку на практике в успешных лечебных учреждениях Москвы и регионов России.
Nagornov SergeyВажное отличие программы от других курсов для руководителей клиник: Своим опытом и видением того, как применить достижения израильской медицины в российских реалиях поделятся главный врач Юго-Западного района доктор Сергей Нагорнов и Елена Перлова – районный инспектор Южного округа.

В семинаре также принимают участие:

  • КальдинКонстантин Кальдин – опытнейший специалист-практик по организации работы медицинских клиник и отличный спикер. Его богатый опыт и интересную манеру изложения материала высоко оценили слушатели предыдущих мероприятий;

  • Наталья Юхина  – аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБ) по бюджетному учету, специалист, аккредитованный Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA), консультант по финансовому менеджменту;
Прочитайте также статью Сергея Нагорнова в разделе «События» Внимание! Количество участников семинара ограничено! Спешите зарегистрироваться заранее!

Практика перехода на программно-целевой метод планирования и исполнения бюджета

Переход на программно-целевой подход к организации деятельности на местном уровне – непростой и трудоемкий процесс, предполагающий формирование правовой базы по применению муниципальных программ, а также разработку, утверждение и применение программ в процессе управления. Кроме того, при подготовке проектов федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов РФ на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов, специалистам органов власти необходимо руководствоваться новыми Указаниями о порядке применения бюджетной классификации РФ, согласно приказу Минфина России от 01.07.2013 N 65н. Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает специалистов  региональных и муниципальных органов власти на профильные семинары по вопросам программно-целевого бюджетирования: 28 февраля – 2 марта 2014 года, Петербург Впервые в Петербурге  Семинар «Программно-целевой бюджет. Классификация расходов бюджета по Приказу Минфина от 01.07.2013 №65н»  поможет специалистам органов местного самоуправления разобраться  в основных вопросах и деталях разработки государственных (муниципальных) программ с применением программно-целевого метода. Дополнительно в рамках семинара рассматривается формирование программной классификации расходов бюджета. Приказ Минфина от 01.07.2013 №65н. Важнейшие изменения в порядке применения бюджетной классификации в 2014 году. 18 – 21 марта 2014 года, Москва Семинар  «Использование программно-целевого метода в бюджетном планировании и прогнозировании» отличает практическая направленность. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ рассматривается на примере уникального опыта внедрения проектного управления в деятельность муниципальных администраций. Оба курса освещают:  
  • Нормативно-правовые основы регулирования процесса программного бюджетирования в Российской Федерации. Формирование перечня целевых программ. Российскую практику и международный опыт перехода на программный бюджет.
  • Организацию процесса разработки государственных (муниципальных) программ. Основные требования к порядку разработки программ. Основные этапы разработки, утверждения и реализации программ. Организацию мониторинга и оценки эффективности программ.
  • Методические основы процесса разработки проектов программ: описание сферы реализации программы, формирование системы целей и задач программ (подпрограмм), формирование системы показателей результативности и эффективности, а также структуры программы.
Подробности и условия участия можно узнать на странице каждого курса. Заявки для участия принимаются онлайн, а также по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru.

Семинары по интеллектуальной собственности и инновациям

1DX_7516Семинар «Управление инновационной деятельностью предприятия» 17 марта — 20 марта 2014 года, Москва Семинар «Бухгалтерский учет и налогообложение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ» 18  — 19 марта 2014 года, Москва Семинар «Организация изобретательской и рационализаторской работы» 20 марта — 24 марта 2014 года, Санкт-Петербург Семинар «Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение» 24 марта — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург Семинар «Защита интеллектуальных прав и вопросы применения антимонопольного законодательства» 27 марта — 29 марта 2014, Новосибирск

Март – месяц семинаров по логистике в ЦНТИ «Прогресс»!

Новые программы и популярные семинары в Москве и Санкт-Петербурге! Записывайтесь!
Управление закупками и снабжением 24 — 28 февраля 2014 года, Санкт-Петербург 24 — 28 марта 2014 года
Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками 3  — 6 марта 2014 года, Москва
Управление поставками и поставщиками 10 марта — 14 марта 2014 года, Санкт-Петербург
Новый! Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами 17  — 19 марта 2014 года, Москва
Новый! Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса 31 марта — 2 апреля 2014 года, Москва

Посмотреть все семинары направления «Логистика. Закупки. Снабжение» >>>

Интервью с руководителем направления Брицыной С.К. >>>

Пост-релиз о семинаре по закупкам >>>