Новые правила экспорта и импорта товаров

Представляем программы повышения квалификации по ВЭД.

В 2018 году участники ВЭД столкнутся с изменения валютного законодательства и КоАП РФ, новыми понятиями и технологиями в таможенном оформлении товаров.

Для тех, кто хочет быть в курсе нововведений, по самым актуальным темам мы разработали курсы повышения квалификации. Уникальность формата обучения в том, что в сжатые сроки вы получите экспертные разъяснения всех внедренных и планируемых нововведений.

Программы будут полезны:

  • юристам по договорному праву;
  • руководителям и специалистам юридических департаментов;
  • руководителям и специалистам по ВЭД;
  • специалистам по экспорту, импорту, сбыту и закупкам на зарубежных рынках;
  • специалистам по декларированию, таможенному оформлению, логистике.

Специализированный курс по сопровождению международных сделок и взаимодействию с поставщиками и клиентами. Эксперты разъяснят нововведениями законодательства, стандарты и методы избегания типовых ошибок.

В программе семинара: практикум "Составление и корректировка договора". Понятие применимого права во внешнеэкономических договорных отношениях. Виды цен в контрактах. Основные типы надбавок и скидок в контрактах. Порядок расторжения и прекращения договора. Инициирование арбитражного разбирательства. Лингвистическое сопровождение ВЭД. Кросс-культурные коммуникации.

Читать далее Новые правила экспорта и импорта товаров

20 октября — встреча с действующей судьей Арбитражного суда. Ждем вас!

Встреча-семинар с судьей Арбитражного суда. Корпоративное право: актуальные вопросы судебной практики

Продолжительность встречи: 3 часа
Стоимость участия: 6 000 руб.

В ЦНТИ Прогресс 20 октября в 10-30 состоится встреча с действующей судьей Арбитражного суда Северо-Западного округа Колесниковой Светланой Григорьевной.

Однодневный семинар в таком уникальном формате мы подготовили по просьбам практикующих юристов, которые сталкиваются в работе с многочисленными правовыми коллизиями и спорными моментами.

Встреча с судьей Арбитражного суда – это возможность задать любые вопросы и получить квалифицированную консультацию по актуальным для вашего предприятия темам!


Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.

Выдается свидетельство об участии в семинаре. Также слушатели получают комплект информационных материалов, разработанных специально для этого семинара.

При необходимости, мы можем забронировать для вас гостиницу.

Анонс встречи:

  • Разъяснение подходов, выработанных судебными органами в решении спорных вопросов корпоративного управления.
  • Комментарии по нововведениям законодательства: изменениям корпоративного права и законодательства о банкротстве юридических лиц.

Комментарий Колесниковой С.Г. о предстоящей встрече:

«В ходе семинара будут рассмотрены новеллы законодательства и судебной практики по их применению в области корпоративного права. За период, прошедший после внесения изменений в Гражданский кодекс РФ в 2013 — 2014 годах и последующих изменений законодательства, судами сформирована обширная практика применения норм, регулирующих вопросы создания, реорганизации и ликвидации юридических лиц (с учетом особенностей процедуры банкротства); проведения общих собраний акционеров (участников); исключения из состава участников ООО; взыскания убытков с органов управления хозяйственных обществ. Разрешен ряд коллизионных вопросов применения специальных норм Закона об обществах с ограниченной ответственностью и Закона об акционерных общества и общих положений Гражданского кодекса РФ.

Читать далее 20 октября — встреча с действующей судьей Арбитражного суда. Ждем вас!

Финансовый менеджмент для руководителей

Курс
в октябре


Финансовый менеджмент для руководителей

16-18 октября
Санкт-Петербург

Как руководителю вам необязательно быть финансистом. Но вам обязательно нужно понимать финансовые процессы, чтобы управлять. Семинар «Финансы для нефинансистов» даст вам целостное представление о финансовом менеджменте.

Курс научит вас понимать:

  • составляющие финансового результата компании и влияние на него вашего отдела;
  • затраты и доходы, которыми вы управляете;
  • язык, на котором просто говорить с бухгалтерией и финансовым директором;
  • практическое значение финансовых показателей для принятия управленческих решений;
  • как сформировать бюджет отдела и защитить его перед руководством;
  • как оценить «эффективность» работника с экономической точки зрения.
Читать далее Финансовый менеджмент для руководителей

Дороги. Мосты: сентябрьские курсы

Дороги.
Мосты

18
сен

Безопасные и качественные дороги

18–21 сентября
Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации по планированию развития сети автомобильных дорог общего пользования и дорожного хозяйства содержит всю необходимую информацию по требованиям к государственным программам развития автомобильных дорог и дорожного хозяйства. Участники получат практические рекомендации по разработке и моделированию прогноза спроса на пользование автомобильными дорогами.

Читать далее Дороги. Мосты: сентябрьские курсы

NEW! Территориальное планирование и документация по планировке территории линейных объектов

Приглашаем вас на новый курс, программа которого предусматривает разбор сложных вопросов подготовки и утверждения документации по планировке территории линейных объектов; разъяснение сути изменений, внесенных в Градостроительный кодекс РФ, вступивших в силу в 2017 году.


Ведущие занятия эксперты (юристы, архитекторы-градостроители, кадастровые инженеры) подробно рассматривают:

  • Требования Градостроительного кодекса РФ к составу, содержанию и порядку подготовки документации по планировке территории линейных сооружений с учетом изменений 2017 года.
  • Взаимосвязь процессов территориального планирования с подготовкой проектной документации, процедурами предоставления земельных участков для строительства, получения разрешения на строительство и ввода объекта в эксплуатацию. Схема оформления земельных участков под линейные объекты (ФЗ РФ №171-ФЗ от 23.06.2014).
  • Вопросы землепользования в процессе подготовки документации по планировке территории линейного объекта.
  • Последовательность определения границ зон планируемого размещения линейных объектов регионального и местного значения.
  • Исходные данные и задание на подготовку проекта планировки и межевания территории линейного объекта.
  • Особенности кадастрового учета линейных сооружений.

Посмотреть полную программу

Программы II полугодия по экологии и инженерным изысканиям

Представляем анонсы программ повышения квалификации II полугодия по направлению «Экология».

Мы обновили программы в соответствии с изменениями законодательства 2017 года.

Семинары и курсы будут полезны:

  • экологам;
  • проектировщикам, инженерам, главным инженерам, технологам;
  • руководителям и специалистам строительных организаций;
  • специалистам контролирующих органов и госструктур;
  • аудиторам и юристам в сфере экологического права.

Обратите внимание, что Вы можете получить 3%ную скидку!

Для этого зарегистрируйтесь на нашем сайте по ссылке и затем, зайдя на сайт под своей учетной записью, выбирайте интересные программы!


ОКТЯБРЬ

09
окт

Правовые отношения в области пользования водными объектами (водное законодательство)

9-13 октября
Санкт-Петербург

Все аспекты водного законодательства и сложные вопросы околоводных земель и зон ограничений. Нововведения в методиках исчисления вреда, нормирования, порядка осуществления надзорных мероприятий.

16
окт

Экологические требования и охрана окружающей среды при проектировании и строительстве

16-20 октября
Санкт-Петербург

Рекомендации экспертов по экологическому сопровождению при проектировании, строительстве и реконструкции объектов капитального строительства, в том числе линейных объектов.

24
окт

Рекультивация нарушенных земель, реабилитация загрязненных территорий

24-28 октября
Санкт-Петербург

Новые технологии, общиеи специальные требования к рекультивации загрязненных земель.

Читать далее Программы II полугодия по экологии и инженерным изысканиям

Организация строительного производства

ОСЕНЬ
2017

Приглашаем на курсы повышения квалификации
по вопросам организации строительного производства в Санкт-Петербург и Москву.

Будем рады видеть вас в ЦНТИ Прогресс!


СЕНТЯБРЬ

Как цена обеспечивает хозяйственную устойчивость организации?

Проблема формирования цены — это не только проблема покрытия текущих затрат предприятия, но проблема построения рациональной структуры капитала за счет поддержания оптимального баланса собственных и заемных средств, а также баланса в структуре имущества. Именно поэтому среди факторов ценообразования следует рассматривать не только операционные затраты, но факторы эффективности всей хозяйственной деятельности, а также направления использования чистой прибыли. И совершенно не очевидно, что цена продукта при этом должна обязательно расти.

Ключевые вопросы ценообразования на предприятии:

1
Что есть прибыль предприятия — причина или следствие?
Дать ответ — значит выбрать наилучший метод ценообразования;

2
Что важнее в текущей ситуации — чистая прибыль или чистый денежный поток?
Даем ответ в комплексном подходе к ценообразованию;

3
Каким образом должна быть сформирована цена
— «затраты + наценка к ним» или «затраты + операционная прибыль, как источник развития»? Каковы преимущества и недостатки этих подходов? Подскажем, как учесть рациональные черты каждого из подходов;

4
Как правильно рассчитать процент наценки с учетом всех критериев рентабельности хозяйственной деятельности?
Рассмотрим взаимосвязь показателей рентабельности деятельности организации для расчета норматива процента наценки;

5
Как приспособиться к уже действующим тарифам и нормативам ценообразования
для того, чтобы получить желаемый результат, не нарушив регламенты ценообразования, действующие в организации? Рассматриваем приемы ситуационного ценообразования;

6
Как определить начальную максимальную цену закупки и как к ней адаптироваться в конкурсах и аукционах?
Подскажем, как применить экономические методы ценообразования в условиях реализации принципов закупочной деятельности;

7
Что такое гибкие цены и какие методы управления ценой следует использовать?
Оцениваем чувствительность цен и финансового результата к изменениям в управлении организацией;

8
Каковы риски планирования и регулирования цены продукта тем или иным способом?
Рассмотрим, как быстро и надежно количественно оценить риски ценообразования.

«Не бывает в больном организме здоровых органов», и если мы, планируя денежные потоки, стремимся обеспечить их бесперебойность, то, используя только затратные методы ценообразования, мы пытаемся решить, таким образом, взаимоисключающие задачи. Имущество организации должно работать — вот залог успеха экономического ценообразования, особенно в условиях кризисной среды, отличающейся на сегодняшний день особенной динамичностью и сложностью.

Семинар «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании»

18 — 22 сентября
Санкт-Петербург

На семинаре предлагается пошаговая авторская методика планирования и управления ценой товара с учетом всех финансово-экономических факторов ценообразования и, как следствия, доходности и хозяйственной устойчивости организации, как в текущей ситуации, так и на перспективу.

Приглашаем посетить наш семинар не только специалистов в области экономического ценообразования, но и руководителей данного направления, поскольку от их решения зависит возможность реализации инновационного подхода к формированию цены продукта и управления ею. А решения, как известно, приходят с пониманием проблемы.

Высокое значение коэффициента текущей ликвидности — хорошо или плохо?

Участники курсов повышения квалификации по теме «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (ближайший курс пройдет в Санкт-Петербурге с 28 по 31 августа) очень часто задают вопросы о рекомендованных, «нормативных», «нормальных» значениях тех или иных финансовых коэффициентов для различных отраслей.

Эта статья посвящена одному из самых популярных финансовых коэффициентов — коэффициенту текущей ликвидности. Излишне напоминать, что любой коэффициент, если его рассматривать изолированно от других, не несет значимой информации. Для комплексного анализа необходимо проанализировать совокупность ряда коэффициентов, сопоставить их с имеющимися стандартами и текущей ситуацией в организации.

Ниже приведены данные о рекомендованных в зарубежной практике значениях коэффициента текущей ликвидности и его фактических значениях в РФ в 2016 году. Данные по РФ представлены на основе данных официальных государственных информационных статистических ресурсов, формируемых субъектами официального статистического учета в рамках реализации федерального плана статистических работ.


Таблица 1. Рекомендованные значения коэффициента текущей ликвидности в международной практике, единицы

Отрасль Страна
США Англия Япония Европа
В среднем 1,25 1,25 1,25 1,25
Легкая промышленность 2,5 1,8 1,8 1,8
Пищевая промышленность 1,25 1,25 1,35 1,45
Машиностроение 1,1 1,1 1,2 1,5
Торговля 1,6 1,3 1,1 1,0


Таблица 2. Фактические значения коэффициента текущей ликвидности в РФ в 2016 году, единицы

Читать далее Высокое значение коэффициента текущей ликвидности — хорошо или плохо?

Узнайте, что сотрудники думают о своем руководстве

Еще в 2008 консалтинговая фирма Krauthammer International провела исследование с целью анализ причин «профессиональных обид» подчиненных на своих руководителей европейских компаний. Вопросы, на которые отвечали респонденты, касались как личности босса, так и его профессиональных качеств.

Исследование показало, что 71% опрошенных считало, что положение их предприятия стабильно. И вроде бы, это означает, что эти 71% доверяют профессионализму, компетентности своих «ТОПов», которые и удерживают компанию «на плаву». Но то же исследование показало, что около 42% опрошенных НЕ считали, что их предприятия находятся в надежных руках.

Основными отрицательными качествами непосредственных руководителей были указаны:

  • руководители не слышат своих подчиненных;
  • начальники не обсуждают поиск решения с подчиненными, настаивая на правильности решения, даже не обладая всей информацией;
  • не поясняют задания, поручения;

В глазах сотрудников важнейшими положительными свойствами начальства являются:

  • способность нести ответственность за принятые решения, а не сваливать вину за свои “косяки” на членов команды,
  • искреннее неравнодушие к интересам предприятия,
  • готовность к диалогу.

В компаниях, где такие начальники есть, сотрудники готовы больше «выкладываться», прилагают больше усилий для достижения рабочих целей и меньше обращают внимания на материальную мотивацию. «Вкладывание» в развитие коммуникаций руководства с подчиненными оказывается экономически выгодным.

Источник 1, источник 2.


Расширить спектр управленческих стилей и наработать навыки их применения можно на личном опыте или на управленческих тренингах:


СМОТРЕТЬ ВСЕ КУРСЫ

Читать далее Узнайте, что сотрудники думают о своем руководстве