Рубрика: Бухгалтерский учет

Как управлять кредитным портфелем компании?

3-дневная программа обучения для руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров и финансовых аналитиков
  • Как грамотно выбрать источники финансирования для бизнеса? Как сформировать кредитную политику организации?
  • Какие кредитные предложения наиболее оптимальны для обеспечения деятельности компании?
  • Как эффективно взаимодействовать с потенциальными инвесторами на любой стадии?
Получить подробные ответы на эти и другие вопросы, а также рекомендации ведущего эксперта ЦНТИ “Прогресс” можно на семинаре

«Управление кредитным портфелем компании»*

25 - 27 июня в Санкт-Петербурге. Стоимость участия: 28 320 руб. (в т.ч. НДС 18% 4320 руб.)

*Код семинара 26456. Используйте его для поиска подробной программы на сайте ЦНТИ “Прогресс” и при общении со Службой записи, (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный).

Ключевые темы программы:
  1. Управление кредитным портфелем компании.
  2. Формирование рациональной структуры капитала (источников финансирования) с учетом оптимизации стоимости капитала.
  3. Мониторинг рынка кредитных продуктов с целью выбора оптимальных условий для компании (кредиты, кредитные линии, овердрафты, факторинг).
  4. Обеспечение финансовыми ресурсами, управление взаимоотношениями с потенциальными инвесторами.
  5. Обеспечение финансовыми ресурсами компании/холдинга.
  6. Формирование кредитной политики организации.
  7. Проведение переговоров, налаживание и поддержание деловых связей с представителями банков, кредитных учреждений.
  8. Контроль выполнения условий действующих кредитных договоров.
  9. Контроль расчетов с кредитными учреждениями.
  10. Контроль за целевым использованием заемных средств.
Плюсы быстрого обучения за 3 дня: Данный семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволит специалисту в сжатые сроки:
  • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
  • возможность “оторваться от рутинных задач в компании” и качественно проанализировать личную практику,
  • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
Подробнее об условиях участия>>
Также узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы также можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

По мнению экономистов, без процедуры банкротства экономика не может быть эластичной. Так экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, обязует хозяйствующих субъектов работать эффективно. Вполне логично, что нерентабельное предприятие, не имеющее возможности самостоятельно провести санацию и реструктуризацию, должно быть закрыто в целях повышения эффективности общественного производства, освободив место другому, более конкурентоспособ­ному. Среди очевидных преимуществ банкротства:
  • высвобождение ресурсов, вовлеченных в нерентабельное  производство,
  • ротация менеджерского состава, обеспечивающая рост квалификации, усиление предприимчивости, заинтересованно­сти работников в конечных ре­зультатах своей деятельности,
  • возможность реструктуризации долгов,
  • возможность защиты имущества компании от ареста и рейдерства,
  • правовая защита от притязаний кредиторов,
  • а также возможность ликвидации компании с минимальными потерями.
Однако с учетом  того, что нередко для компании-должника банкротство представляется единственно верным способом решения имеющихся проблем, законом предусмотрена ответственность за преднамеренное или фиктивное банкротство.
Рекомендуемый семинар по этой теме: 13 - 16 мая в Санкт-Петербурге пройдет практический семинар «Банкротство. Определение фиктивного и преднамеренного банкротства юридических лиц» (код семинара 25975 на сайте ЦНТИ “Прогресс”), в котором примут участие:
  • арбитражные управляющие, юристы,
  • специалисты по антикризисному управлению,
  • специалисты финансовых служб,
  • кредитных организаций,
  • руководители и собственники бизнеса.
Узнать подробнее о семинаре
В программе рассматриваются:
  • Особенности действующего законодательства о банкротстве.
  • Процессуальные вопросы разбирательства дела о банкротстве в суде.
  • Порядок и правила проведения проверок наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства.
  • Стратегическое планирование банкротства юридического лица.
  • Субсидиарная ответственность руководителей и контролирующих акционеров (участников).
  • Арбитражный управляющий, его роль, ответственность и обязанности. Внешнее управление предприятием.
  • Банкротство и реорганизация юридического лица.
  • Ответственность за нарушения при ведении процедуры банкротства.
Рекомендуемые семинары из рубрики Отраслевое право>> Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

Продвинутый курс по МСФО в мае: идет запись

3_mК 2016 году законодатели планируют полный переход на МСФО. При этом степень готовности компаний к переходу различна: если часть из них только знакомится с основами МСФО, то для некоторых компаний составление отчетности по МСФО уже является обязательной процедурой. В ЦНТИ «Прогресс» вы можете пройти модульное обучение по МСФО независимо от уровня вашей подготовки. Мы разработали удобную 3-уровневую систему обучения: начальный, средний и продвинутый.
Специалистам, уже работающим по МСФО, мы предлагаем 5-дневную программу «МСФО продвинутый курс, практика применения» (код семинара 25989), которая пройдет с 12 по 16 мая в Санкт-Петербурге. На курс идет запись!
В рамках продвинутого курса: Анализ и решение практических ситуаций, расчетные примеры, схемы и алгоритмы действий в практико-распространенных случаях, оценка возможностей достижения поставленных целей в рамках МСФО. В программе:
  • Консолидированная финансовая отчетность: логика и техника.
  • Отдельные учетные вопросы:
    • обесценение,
    • аренда,
    • основные средства.
  • Новое в МСФО: обзор изменений 2014, обзор проектов МСФО (аренды, выручка, концептуальные основы и др.), планы работ IASB.
  • По итогам семинара пройдет экспертный круглый стол.
Ведущие эксперты курса
  • Преподаватель программ АССА DipIFR rus, практикующий аудитор, действующий член ИПБ России,  доцент кафедры статистики, учета и аудита экономического факультета СПбГУ, к.э.н.
  • Обладатель DipIFR АССА ,Специалист-практик по МСФО, член Совета по финансовой отчетности при ИПБ России, наблюдатель Совета по финансовой отчетности при КМСФО.
Обратите внимание: Для специалистов предприятий, которые планируют составлять отчетность по МСФО или уже начали применять международные стандарты, мы предлагаем пройти базовый курс «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код семинара 24419) 2 - 6 июня в Санкт-Петербурге. На курс также идет запись!
Отзывы участников базового курса «Семинар понравился, получено много полезной информации за короткий срок».

Федотова А.А., внутренний аудитор, (ООО "ДСК Пластик Омниум Инержи").

«Тема семинара актуальна. Полученная информация полностью соответствует ожиданиям и будет использована в профессиональной деятельности».

Дукса И.В., начальник планово-экономического управления (ОАО "ОХК "Уралхим").

«Заявленная тема полностью соответствует данному материалу. Для бухгалтеров дается материал, который позволяет составить общее представления о МСФО, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности. Этот курс очень полезен для понимания общих тенденций развития российского бухучета».

Бардецкая В.В., главный бухгалтер, (ОАО "Норильскгазпроект" Красноярский край).

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Как построить эффективную систему бюджетирования?

4-дневный семинар для специалистов финансовых служб, отделов планирования
На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс” “Алгоритм построения бюджетирования” 20 - 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.Cost-Benefit.jpg В программе: Бюджетирование как инструмент управления компанией. Оптимизацию финансовой структуры компании. Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли. Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике). Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании. Новые технологии составления бюджетов разных уровней.

А также контроль исполнения бюджетов.

подробная программа

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.
Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов: Посмотреть все семинары из рубрики Финансовый менеджмент>>
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Как построить эффективную систему бюджетирования?

Что нужно знать о внутреннем аудите финансовой отчетности?

Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций? Как спланировать объем работ? Эксперт ЦНТИ “Прогресс” поможет вам разобраться во всех нюансах процесса внутреннего контроля финансовой отчетности (с учетом новейших методик), найти и исправить ошибки в своей работе, а также разобрать ситуации из практики в дискуссионном формате  в кругу бухгалтеров и аудиторов. Всего за 5 дней обучения в рамках курса “Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации и финансовой отчетности”, который пройдет 2 - 6 июня в Санкт-Петербурге. Вы узнаете подробнее о сути и методах получения доказательств во внутреннем аудите, об ошибках, допускаемых при проведении аудита (и рекомендациях по их устранению) и практике решения сложных вопросов аудита расчетов налогов. В рамках курса рассматривается:
  • Система внутреннего контроля (СВК).  Методы и процедуры контроля.
  • Практика решения сложных вопросов при аудите расчетов.
    • Аудит расчета налога на прибыль, НДС.
    • Аудит основных средств.
    • Аудит расчетов по оплате труда.
    • Аудит расчетов с контрагентами.
    • Аудит кассовых операций.
    • Аудит товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
    • Аудит себестоимости и реализации продукции.
    • Аудит расчетов с бюджетом.

подробная программа

Комплект материалов для участников содержит методические рекомендации для организации службы внутреннего аудита, методики и рабочие документы для проведения аудита.
Отзывы участников курса: “Семинар дает ответы на все вопросы, связанные с организацией системы внутреннего аудита”.

Хорьякова Л.А., заместитель главного бухгалтера, ОАО НПФ “Геофизика”

“Много нового, что пригодится в дальнейшей работе, как главного бухгалтера, так и при встречной проверке со стороны внутреннего аудита”.

Скрыпка Е.В., главный бухгалтер, ООО “ЦНИПР”

“Информация дается доступно, интересно, достаточно подробно, с практическими примерами”.

Храмова В.В., начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности, ООО “Башнефть-Добыча”

Курс актуален для:
  • главных бухгалтеров,
  • аудиторов,
  • специалистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами.
Среди компаний, сотрудники которых прошли обучение по этой программе: ОАО РАО ЕЭС России, ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО АНК "Башнефть", АК "АЛРОСА", ОАО НК "Русснефть", ООО "Газпром Трансгаз Сургут", ОАО "АВТОВАЗ", ОАО "Вымпел-Коммуникации" и другие.
На заметку: Министерство финансов РФ разместило информацию о проведении обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2013 год. В Перечень включены новые организации:
  • которые являются профессиональным объединением страховщиков, осуществляющим деятельность, предусмотренную Федеральным законом от 14 июня 2012 г. № 67-ФЗ.

  • являющиеся региональным оператором, осуществляющим деятельность, предусмотренную Федеральным законом от 29 декабря 2004 г. № 188-ФЗ (ч. 1 ст. 187). К ним относятся созданные непосредственно субъектом РФ на территории своего региона специальные фонды по финансированию капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.

  • а также Российский научный фонд, обязательность ежегодного аудита которого продиктована Федеральным законом от 2 ноября 2013 г. № 291- ФЗ (ч. 1 ст. 17).
Для всех «новых» участников Перечня проверке подлежит годовая бухгалтерская отчетность за 2013 год.
Обратите внимание на другие программы обучения для главных бухгалтеров и бухгалтеров компаний:
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Финансовому директору на заметку

За каждодневным решением срочных и сверхсрочных задач финансовый директор не должен забывать о задачах системного, стратегического характера, стоящих перед его компанией. Современные условия рыночной экономики сделали финансовое моделирование важной и неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Детальная и грамотная модель позволяет планировать и анализировать развитие проекта при любых изменениях условий. Финансовые модели существенно упрощают оценку рисков и повышают эффективность принятия стратегических решений, позволяют наглядно представить экономику проекта и оценить эффективность вложений в тот или иной актив.

Источник Emd.ru

О том как построить финансовое моделирование в компании, пойдет речь на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

Финансовый директор 27 - 30 мая 2014 | Санкт-Петербург

  • Анализ финансового состояния предприятия по данным финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование и обоснование прогнозного бюджета инвестиционного проекта: продажи, текущие затраты, инвестиции и оборотный капитал; источники финансирования.
  • Финансовое моделирование.
  • Расчет эффективности проекта: выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса.
Ведущие семинара:
  • эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей;
  • кредитный аналитик банка.
Не упустите возможность повысить квалификацию, обменяться опытом с коллегами и посетить Санкт-Петербург в период белых ночей.  Посмотрите семинары для руководителей или семинары по финансовому менеджменту.

Как соблюдать новые правила трансфертного ценообразования?

Расскажет эксперт ЦНТИ “Прогресс” в рамках нового курса для бухгалтеров и экономистов
На заметку: Напоминаем Вам, что подать уведомление о контролируемых сделках за 2013 год необходимо до 20 мая, сообщает ФНС. С 2014 года снижен лимит для признания сделок контролируемыми. К ним относятся сделки с суммой доходов свыше 1 млрд руб. за год (ч. 3 ст. 4 Федерального закона от 18.07.11 № 227-ФЗ). Кроме того, введены два новых основания для признания в 2014 году сделок между взаимозависимыми компаниями контролируемыми.  Во-первых, сделки, одной из сторон в которых является участник особой экономической зоны, у которого есть льготы по прибыли. Во-вторых, сделки с участниками регионального инвестиционного проекта. Сделки являются контролируемыми, если сумма доходов по ним превышает 60 млн рублей за календарный год (п. 3 ст. 105.14 НК РФ).
  • Какие сделки контролируются налоговыми органами (с учетом последних обновлений)? Каков состав, сроки и порядок предоставления требуемой отчетности, подготовки уведомлений о конролируемых сделках?
  • Какие риски несет компания при несоблюдении новых правил трансфертного ценообразования?
  • Как продиагностировать трансфертные цены внутри компании и адаптировать документацию?
На ближайшем семинаре «Трансфертное ценообразование и консолидированная группа налогоплательщиков (КГН)» 28 - 29 июня ведущий эксперт Санкт-Петербурга расскажет о:
  • Новом порядке регулирования трансфертного ценообразования.
  • Трансфертном ценообразовании и «контролируемых сделках» в части практического применения в крупных и средних секторах экономики.
  • Порядке создания консолидированных групп налогоплательщиков (КГН).
  • Новом виде выездных налоговых проверок. На что обращают внимание налоговики?
  • Анализе писем и разъяснений Минфина и ФНС в части трансфертного ценообразования и создания консолидированных групп налогоплательщиков за 2011-2013 гг.

Подробная программа

Занятие проводит практик с многолетним опытом работы:
  • Эксперт-практик по трансфертному ценообразованию, действующий аудитор,член палаты налоговых консультантов.
Стоимость участия (2 дня): 18 290 руб. в т.ч. НДС 18% 2790 руб.
Обратите внимание на скидку 15% для слушателей обоих курсов в Санкт-Петербурге: 44 000 руб. вместо 51 790 руб. в том числе НДС. За 7 дней участия! Все льготы для участников программы лояльности ЦНТИ «Прогресс» сохраняются.
У вас появились вопросы? Задайте их в группе семинара Вконтакте до 25 июня.
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы также можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»?
  • Система качества подготовки специалистов в учебных центрах «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обслуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Изменения в оплате труда медицинских работников

Переход к «эффективному контракту» требует новых подходов к формированию заработной платы и расчета стимулирующих выплат для каждого работника медицинского учреждения. Как стимулировать эффективный труд персонала и провести аттестацию сотрудников? Решить эти задачи помогут петербургские специалисты в рамках семинара «Оплата труда в здравоохранении (бюджетная сфера)». Экспертами курса выступают практики в сфере экономики и проведения проверок медицинских организаций, непосредственные разработчики нормативной базы и методических рекомендаций по оплате труда.

Уникальность программы:

в ходе семинара происходит обмен как теоретической, так и практической информацией, проходят занятия с заполнением форм, организуются дискуссии по острым вопросам. Центральные вопросы:
  • Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения.
  • Новые рекомендации по разработкам и совершенствованию системы оплаты труда
  • Особенности расчета заработной платы и оформления должностных окладов работников здравоохранения.
  • Документооборот при оформлении заработной платы. Опыт разработки локальных нормативных актов
  • Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам

Программа будет полезна руководителям, заместителям главного врача по экономике, главным бухгалтерам. Подробное описание курса и условия участия – на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

Как построить эффективный управленческий учет в компании, расскажут эксперты ЦНТИ “Прогресс”

Свой профессиональный системный взгляд на процесс построения современного управленческого учета дают ведущие эксперты ЦНТИ “Прогресс” на семинаре “Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании”. Отзывы участников курса:
“Благодаря Вашему семинару, есть возможность посмотреть на свои рабочие процессы со стороны, увидеть возможность развития, направление движения и не отставать в регионах”. Украинцева Елена Николаевна, экономист “Все очень понравилось: программа соответствует моим ожиданиям, получила не только новые и обновила уже имевшиеся теоретические знания, но и познакомилась с практическим опытом преподавателей и коллег. Так же очень хорошо распределено время занятий”. Ковина Вера Александровна, ведущий экономист “Очень актуальная, интересная тема. Управленческий учет - живая, меняющаяся система, поэтому необходимо постоянное обучение, совершенствование спапрофессионального уровня управленцев, финансовых работников. Такие семинары позволяют узнать практический опыт коллег из разных регионов и сфер деятельности, тенденции развития и инновации в данной области”. Белова Татьяна Павловна, начальник финансово-экономического отдела

Прочтите все отзывы об этом семинаре

Среди компаний, сотрудники которых прошли обучение по этой программе: ОАО "Татнефть" им. В.Д. Шамина, ООО "Лукойл-Западная Сибирь", ООО "Газпромнефть-Хантос", ОАО "АВТОВАЗ", ОАО АНК "Башнефть", ОАО "Транссибнефть", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Ростелеком" и другие. Занятия проводят:
  • Эксперт с практическим опытом постановки управленческого учета и бюджетирования в крупных компаниях: «Парнас-М», «КрафтИнвестГрупп».
  • Аттестованный преподаватель ИБП России, бизнес-тренер, обладатель степени MBA, к.э.н.
  • Генеральный директор консалтинговой компании (обслуживание систем управленческого учета).
Семинар с успехом зарекомендовал себя с 2008 года! Программа корректируется с учетом новейших методик и современного опыта.
В программе:
  • Международный опыт организации управленческого учета.
  • Разработка регламентирующих документов по УУ.
  • Традиционные и современные концепции управления затратами. Методы калькулирования себестоимости.
  • Корретировка финансовой структуры по подразделениям, по бизнес-процессам.
Ближайшие даты проведения: 19 - 23 мая 2014, Санкт-Петербург, / код семинара 23654 принимаются заявки на участие! Набор группы ограничен.

записаться на семинар

7 - 11 июля 2014, Санкт-Петербург /код семинара 23655 По результатам семинара участники получают:
  • комплексное представление об основных аспектах современной практики финансового управления компанией;
  • возможность на практике познакомиться с методами построения системы управленческого учета предприятия, методами анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений;
  • практические навыки по разработке финансовой структуры компании, управленческой учетной политики компании, основных регламентов и положений, должностных инструкций;
  • практические навыки по разработке и внедрению модели бюджетного управления компанией, навыки эффективной работы с финансовой отчетностью и применения комплексных финансовых показателей для управления компанией.
  • Участникам семинара предоставляются специально разработанные материалы, исходные данные для практических заданий, проекты стандартных приложений и регламентов.
В чем преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»?
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обсуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой в отзывах участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

По версии Bloomberg Россия в 2013 году заняла 9 место в мировом рейтинге по числу заявок на патенты

Рейтинговое агентство Bloomberg обнародовало данные о Мировом инновационном индексе (Global Innovation Index), который признан рейтингом инновационного потенциала и рассчитывается для наиболее технологически развитых стран. По размеру этого индекса в 2013 г. Россия находилась на 18 месте, т.е. за год позиции нашей страны снизились на 4 пункта. По уровню концентрации высоких технологий Россия заняла седьмое место, по доле дипломированных специалистов – четвертое, по числу заявок на патенты – девятое.

Лидером рейтинга по Мировому инновационному индексу в 2013 г. стала Южная Корея, второе место заняла Швеция, а третье – США.

В 2013 г. в России были поданы всего 1087 заявок, почти столько же, что и в прошлом году.

Наибольшее количество международных патентов было выдано в таких областях как: электронное оборудование (7,8%), компьютерные технологии (7,7%), цифровые коммуникации (7,3%) и медицинские технологии (6,2%).

ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас вместе с экспертами разобраться во всех тонкостях защиты интеллектуальной собственности и управления интеллектуальными правами.

Посетите семинары в мае!

Патентная защита интеллектуальной собственности 13 мая — 16 мая 2014 года, Москва

В программе:
  • Конфликты в связи с использованием интеллектуальной собственности. Основные принципы разрешения конфликтных ситуаций; конкретные примеры из российской практики.
  • Особенность договорных отношений при передаче прав на использование результатов научно-технических решений.
  • Охрана прав изобретения, полезной модели, промышленного образца. Стимулирование создания и использования изобретений, полезных моделей и промышленных образцов.
  • Патентный поиск. Экспертиза заявки на выдачу патента. Прекращение и восстановление действия патента.
  • Международные соглашения, договора и системы патентования: РСТ, Евразийский патент, Европатент, Сингапурский договор, Мадридский договор.

Бухгалтерский учет и налогообложение НИОКР и других объектов интеллектуальной собственности 14 мая — 16 мая 2014 года, Санкт-Петербург

В программе:
  • Бухгалтерский учет нематериальных активов (НМА).
  • Налоговый учет нематериальных активов и результатов НИОКР.
  • Налогообложение патентно-лицензионных операций.
  • Государственная система стимулирования авторов служебных объектов промышленной собственности (ОПС).

Авторский семинар Михаила Дашяна «Стратегия и тактика охраны интеллектуальной собственности» 26 мая — 30 мая 2014 года

В программе: В рамках семинара 5 Деловых Мастерских:
  • «Стратегия охраны трёх известных брендов»
  • «РИД или ОИС?»
  • «Лицензионные договоры»
  • «Нарушение прав на объекты интеллектуальной собственности»
  • «Противодействие захвату объектов интеллектуальной собственности»
Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.