Система энергетического менеджмента (СЭнМ) относится к наилучшим
доступным технологиям повышения энергоэффективности. В то же время это достаточно сложный управленческий инструмент. СЭнМ – это современный, во многом инновационный элемент общего менеджмента, более эффективный, чем традиционное управление потреблением энергоресурсов. За счет СЭнМ повышается экономическая эффективность дорогостоящих технических мероприятий и улучшается энергетическая безопасность предприятия в целом.
При правильном внедрении эта технология позволяет достичь положительного эффекта как в экономическом, организационном, так и в репутационном плане. И во всех случаях грамотное внедрение СЭнМ приводит к
повышению конкурентоспособности предприятия. Таким образом, можно рассматривать СЭнМ как часть конкурентной борьбы.
Глобальная цель внедрения технологии на предприятии - это снижение издержек и повышение конкурентоспособности собственных товаров или услуг. Достижение этой цели требует деятельного участия высшего руководства предприятия, особенно на начальном этапе внедрения СЭнМ. Так как данная технология относится к управленческим мероприятиям, существует большое количество вариантов ее применения. Эти варианты отличаются как по стоимости внедрения, так и по результативности. Внедрение СЭнМ необходимо разрабатывать как инвестиционный проект, в котором просчитаны риски, затраты, экономическая целесообразность, результативность.
Для достижения максимальной эффективности применения данной технологии был принят международный стандарт ISO 50001:2011. Это стандарт признан в РФ в качестве национального стандарта ГОСТ Р ИСО 50001:2012. В нем отражены основные наиболее важные элементы построения Системы Энергетического Менеджмента.
Множество промышленных компаний сейчас уже начали внедрять ISO 50001, руководствуясь опубликованными документами. Однако известно, что формальное соответствие стандарту не создает условий для получения результата (который, возможно, ожидает руководство предприятия), не спасает от системных ошибок и неэффективного управления.
Что же делать? Ответ может показаться банальным - начать с обучения, к которому обязательно привлечь представителей высшего руководства и специалистов команды энергоменеджера. Необходимо, чтобы в процесс были вовлечены не только энергетики, но и руководители, ответственные за распределение ресурсов и постановку стратегических задач. Нужно рассматривать энергетический стандарт как мощную передовую технологию, хорошо понимать, как она работает и уметь грамотно применять на практике. Только в том случае, если процесс внедрения сопровождается грамотным обучением и, при необходимости, консалтингом, предприятие получает реальный шанс повысить энергетическую эффективность и обеспечить значительный финансовый результат.
И. Заводов, эксперт ЦНТИ Прогресс по вопросам энергоменеджмента
Мероприятия по теме
Ознакомьтесь с расписанием программ повышения квалификации по проектированию и строительству инженерных сетей и сооружений в сферах теплоснабжения и вентиляции, ВиВ, газу и энергоснабжению.
ЦНТИ Прогресс приглашает на семинары руководителей и специалистов проектных и строительных организаций, функционирующих в области телекоммуникаций, служб связи предприятий, профессионалов, чья деятельность связана с проектированием, инсталляцией и эксплуатацией корпоративных информационных систем.
Приглашаем руководителей и специалистов предприятий и служб связи, проектных и строительных организаций.
В 2014 году ФСТ России выявила случаи включения в состав стандартизированных тарифных ставок, ставок за единицу максимальной мощности и платы по индивидуальным проектам расходов на разработку и выполнение сетевой организацией проектной документации.
В связи с этим в письме от 06.06.2014 ФСТ России разъясняет следующее:
В соответствии с законодательством в плату за технологическое присоединение включаются расходы "последней мили" и обязательные для сетевой организации расходы по мероприятиям, указанным в п. 16 Методических указаний (за исключением подпунктов "б" и "в"), утв. Приказом ФСТ России от 11.09.2012 N 209-э/1.
Состав расходов "последней мили", которые включаются в состав платы за технологическое присоединение, определяется в соответствии с мероприятиями, указанными в Приложении N 1 к Методическим указаниям. При этом расходы, связанные с разработкой проектной документации, в данном приложении отсутствуют.
Таким образом Методическими указаниями не предусмотрено включение расходов на разработку сетевой организацией проектной документации по мероприятиям "последней мили" в стандартизированную тарифную ставку С1 и ставку за единицу максимальной мощности по осуществлению организационных мероприятий.
Мероприятия по теме:
Представляем новые программы семинаров для тех специалистов проектных компаний и отрасли строительства в целом, кому удобней обучаться в новосибирском филиале ЦНТИ «Прогресс». Занятия проводят ведущие преподаватели и практики региона.
В июле 2014 в Санкт-Петербурге вновь проводится популярный цикл семинаров, посвященный проблемам обеспечения безопасности зданий. Программы актуализированы.
Программы составлены с учетом последних изменений в земельном, гражданском, жилищном, градостроительном законодательстве и законодательстве о государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.
Последние законодательные изменения в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения
.jpg){kind=small}
Приглашаем специалистов отрасли ЖКХ на июньские программы обучения и повышения квалификации:
