Семинар «Как разработать эффективную систему мотивации персонала»
19 – 22 марта 2012 года
код 18479
Санкт-Петербург
Семинар «Как разработать эффективную систему мотивации персонала»
В результате обучения
Вы самостоятельно разрабатываете комплексную систему мотивации персонала (или совершенствуете имеющуюся). Как при этом
учесть специфику, бизнес-процессы предприятия? Как выстроить мотивационную систему в условиях
дефицита ресурсов? На семинаре Вы получаете все нужные знания и навыки для этого.
2 кейса: по оптимизации окладов и премированию.
2 практикума: по нематериальной мотивации и разработке проекта внедрения мотивационной системы.
Подробнее
Лучше зажечь одну маленькую свечку, чем проклинать тьму.
Конфуций
Какую ответственность несет сотрудник отдела кадров за нарушения в сфере защиты персональных данных?
19 – 23 марта 2012 года
код 18472
Санкт-Петербург
Вся нормативная правовая база, регулирующая вопросы защиты персональных данных в организации. Конституция РФ, Фед.закон от 27.07.2006г № 147-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», Фед.закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», Трудовой кодекс РФ.
Какую ответственность несет сотрудник отдела кадров? Как правильно соответствующие кадровые документы и инструкции? Как организовать «внутренний» доступ к персональным данным работников?
Камерилова Е. А., инженер 2 к отдела кадров (ГУП "Конструкторское бюро приборостроения"):
«Материалы представлены не только на словах, но и подтверждены законодательно.
Вся информация сгруппирована, даны выдержки из нормативных документов,
проработаны многие актуальные вопросы и продемонстрированы
различными презентациями в информационной системе».
Как управлять эффективностью, и почему это необходимо в условиях кризиса?
19 – 23 марта 2012 года
код 18462
Санкт-Петербург
На
семинаре по успешному руководству вы освоите ПРАКТИЧЕСКИЕ методики административного управления.
Как строить руководство, нацеленное на ликвидацию потерь, рост производительности труда? Как получать максимум от каждого сотрудника. Какие ошибки руководителя приводят к демотивации подчиненных.
Как связать эффективность работы и оплату труда? Внедряем Performance Management: 3 деловые игры по важнейшим моментам управления эффективностью.
Айып уулу Максатбек, директор (Общественный Фонд "ЛАРК Иссык-Куль"):
«Особенно полезными были методы и формы оценки
и мотивации сотрудников, которую не могли систематизировать
в полной мере на местах.
Спасибо, будем использовать полученные навыки в работе».
Белозёрова Н. А., начальник управления занятости населения
(Министерство труда, занятости и кадровой политики Калужской области):
«Благодарю! Результат превзошел все ожидания!»
