ЦНТИ «Прогресс» проводит 11 - 14 мая 2010 года в Санкт-Петербурге семинар «Организация складского учета материальных запасов».
Практически каждая организация в процессе осуществления своей хозяйственной деятельности сталкивается с необходимостью хранения различных видов материальных запасов. Для обеспечения контроля сохранности ценностей должны быть оборудованы склады или кладовые.Помимо центральных (базисных) складов в организациях создаются склады и кладовые в цехах, филиалах и других подразделениях. Каждому складу приказом по организации присваивается постоянный номер, который в дальнейшем указывается на всех документах, относящихся к операциям данного склада.От правильной организации работы складского хозяйства зависит очень многое. Склады должны своевременно обеспечивать производство материалами, осуществлять комплектацию готовой продукции, ее отгрузку и т.д. Также они обязаны своевременно представлять информацию о наличии и движении ценностей.
Специально для руководителей предприятий, управляющих, руководителей складов, отделов логистики, отделов снабжения и всех заинтересованных лиц ЦНТИ «Прогресс» проводит 11 - 14 мая 2010 года в Санкт-Петербурге семинар «Организация складского учета материальных запасов».
Читать далее Складской учет материальных запасов
ЦНТИ "Прогресс" проводит семинар «Объекты незавершенного строительства. Правовые особенности совершения сделок, технический аудит и экспертиза, консервация объектов и возобновление строительства».
В период кризиса многим индивидуальным предпринимателям и предприятиям приходится несладко. Упадок в экономике в первую очередь ударил по строительной отрасли, иногда строительным организациям приходится приостанавливать работы и консервировать объекты. Причиной тому может послужить нехватка денег, несоответствие строящегося объекта современным требованиям, банкротство инвестора и так далее. Регистрация объектов незавершенного строительства является предметом постоянных судебных споров, т.к. официальная позиция регистрирующего органа, касательно данного вопроса, постоянно меняется.
Оценка объектов незавершенного строительства производится для следующих целей: для постановки объекта незавершенного строительства на баланс организации, при определении рыночной стоимости объекта незавершенного строительства, которая отражает строительную и рыночную ценовую ситуацию, при принятии решения о дальнейшем использовании объекта незавершенного строительства, при реорганизационной трасформации (создании холдинга, выделении подразделений, банкротстве), при покупке или продаже объекта незавершенного строительства, для принятия решения о рациональном использовании земельного участка, на котором находится объект незавершенного строительства.
Читать далее Объекты незавершенного строительства: вопросы права, технический аудит и экспертиза, консервация
ЦНТИ «Прогресс» предлагает скидку в размере 10% на обучение второго сотрудника по направлению «Финансовый менеджмент».
Финансовый менеджер несет ответственность за важные инвестиционные решения и решения по финансированию. Но только в самых мелких фирмах один человек способен отвечать абсолютно за все решения. Как правило, ответственность за такие решения рассредоточена.
В большинстве крупных фирм за организацию бюджетного процесса и контроль за ним отвечают финансовый директор, главный бухгалтер и казначей. Также в штате корпорации имеются сотрудники, специализирующиеся на корпоративном планировании, которые тоже участвуют в составлении бюджета капитальных затрат.
Высокая квалификация, коллективное мышление, работа в команде и системный взгляд делают работу финансового менеджера успешной и качественной. Получать новые знания и внедрять новое лучше тоже командой.
Читать далее Скидка 10% на обучение второго сотрудника по направлению «Финансовый менеджмент»
ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Управление медицинским учреждением» в Санкт-Петербурге 26 - 30 апреля 2010 года.
Организация деятельности медицинских учреждений становится все более важной и значимой на современном этапе развития российского здравоохранения. Все организации, независимо от того, в какой сфере они действуют, сталкиваются с общими проблемами в области управления. Специфика управления ЛПУ обусловлена прежде всего тем, что здравоохранение - особая сфера деятельности, существенно отличающаяся от других видов деятельности.
Во-первых, результатом деятельности медицинского учреждения является услуга, что определяет специфический характер взаимодействия ЛПУ с потребителями их услуг. Это прежде всего прямой контакт с потребителем и вовлечение его в процесс оказания услуги. Во-вторых, медицинские услуги относятся к социальным услугам. Это означает, что, с одной стороны, они помимо непосредственного эффекта для потребителя имеют и общественный, социальный эффект, а с другой - общество признает важность получения гражданами медицинских услуг и свою роль в их обеспечении медицинским обслуживанием.
Читать далее Управление медицинским учреждением: финансы, нормативы, персонал
ЦНТИ «Прогресс» проводит 26 - 30 апреля 2010 года в Санкт-Петербурге семинар «Нормативно-правовое обеспечение работы наркологических учреждений».
Российская Федерация является правовым государством, в котором «человек, его права и свободы являются высшей ценностью». Права и свободы человека и гражданина могут быть ограничены только федеральным законом в строго установленных случаях. К таким случаям ч. 3 ст. 55 Конституции РФ относит необходимость защиты, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечение обороны страны и безопасности государства.
Наличие наркологического диагноза влечет для гражданина некоторые негативные правовые последствия. Заболевание алкоголизмом, наркоманией или токсикоманией существенно ограничивает права больного. Из этого следует, что оказание наркологической помощи, одним из элементов которой является установление диагноза наркологического заболевания, должно иметь четкое нормативно-правовое регулирование на уровне федерального законодательства.
Читать далее Правовая основа работы наркологических учреждений
В 2010 году ЦНТИ «Прогресс» предоставляет скидку 10% на обучение второго сотрудника по направлению "Услуги". Сфера услуг - одна из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики. Все большее количество граждан и организаций отказывается от решения бытовых проблем своими силами и прибегает к помощи квалифицированных специалистов.
Развитие сферы услуг требует и появления и успешных менеджеров. Как проследить современные тенденции развития этого рынка, не упустить всех тонкостей, изучить детали собственного бизнеса в сфере услуг и передать все эти знания сотрудникам? В этом помогут семинары ЦНТИ «Прогресс» по направлению «Услуги». Ведь именно в 2010 году ЦНТИ «Прогресс» предоставляет скидку 10% на обучение второго сотрудника по этому направлению.
Воспользовавшись нашей акцией, вы эффективнее реализуете новый опыт на месте и сэкономите на обучении второго работника.
Читать далее Скидка 10% на обучение второго сотрудника по направлению «Услуги»
18-20 мая 2010 г. ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Экономико-правовое регулирование деятельности обществ с ограниченной ответственностью».Общество с ограниченной ответственностью - это изобретение германских юристов, сделанное в конце XIX века и вызванное самостоятельными требованиями практики, показавшей недостаточную эластичность акционерных компаний, с одной стороны, и ограниченные возможности полных товариществ, препятствующих их широкому распространению, с другой. В 1892 году Рейхстаг принял Закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Gesellschaft mit beschrenkter Haftung - GmbH).
В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители не имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.
Читать далее ООО: экономико-правовое регулирование деятельности
17-21 мая ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Бережливое производство».
Концепция бережливого производства зародилась в Японии. Внимание мировой общественности она привлекла в начале 1980-х годов, когда многие американские компании были ошеломлены производственной мощью японских корпораций. И с этого времени американцы стали серьезно изучать японскую систему менеджмента на производстве. Сердцем этой системы было бережливое производство.
Бережливое производство состоит из двух элементов, первый из которых направлен на понижение себестоимости продукции и увеличение производительности труда, второй представляет собой полноценную философию совершенствования под названием Кайдзен (слово образовано из «кай», которое означает перемена, и «дзен», что означает мудрость). Суть последней заключается в том, чтобы сотрудники постоянно совершенствовались и применяли в своей работе абсолютно новые подходы и технологии.
Читать далее Бережливое производство
Руководитель должен быть во главе во всем.1. Смысл стратегии с точки зрения управления организацией состоит в том, что стратегия:
1. Открывает сотрудникам пути к радости, веселью и благожелательному расположению начальства
2. Дает возможность подавить сопротивление переменам
3. Подсказывает наиболее успешные маркетинговые ходы
4. Концентрирует усилия сотрудников, придает им уверенность и повышает чувство принадлежности к уникальному коллективу
Правильный ответ (чтобы увидеть ответ выделите мышью текст ниже):
Читать далее Тест на профессиональные знания руководителей
Скидка 10% на обучение второго сотрудника по направлению «Государство и право».
Вопросы государства и права всегда актуальны. Работникам государственных и правовых структур необходимо постоянно быть в курсе происходящих изменений, быть открытыми к получению новых знаний: заниматься самообучением, посещать семинары, раскрывающие новые аспекты, появляющиеся в законодательстве. Новые актуальные знания необходимы для верного толкования законов и постановлений, грамотного управления и принятия точных и оправданных решений.
ЦНТИ «Прогресс» поддерживает командный принцип работы, и в 2010 году, если от одной организации на семинар едут не менее чем два сотрудника, ей предоставляется скидка 10% на обучение второго специалиста. Вернувшимся с семинара сотрудникам легче реализовать свой опыт на месте и поделиться им с другими.
Читать далее Скидка 10% на обучение второго сотрудника по направлению «Государство и право»
