8 ноября Кабинет Министров РФ принял изменения по распределению средств ФОМС. Речь идет о средствах фонда, выделяемых на программу модернизации здравоохранения. Теперь они будут распределяться с учетом числа врачей, приехавших в регионы. Данный шаг является продолжением стратегии привлечения молодых врачей на работу в сельской местности по программе «Земский доктор» (все переехавшие врачи получили из фонда ОМС по 1 милн рублей).
Какие еще изменения ожидаются в системе ОМС? Как они повлияют на работу медицинской организации?
Актуальны вопросы современного состояния системы ОМС и нормативно-правовое регулирование взаимодействия ее субъектов, а также система расчетов за оказанные услуги будут рассмотрены на семинаре «Деятельность учреждений здравоохранения в системе Обязательного медицинского страхования».
В программе:
- Финансовое обеспечение медицинских организаций в системе ОМС;
- Система расчетов за оказанные медицинские услуги;
- Правовое регулирование оплаты медицинской помощи;
- Порядок предоставления медицинских услуг в рамках ОМС;
- Ответственность медицинской организации в рамках ОМС;
- Система оплаты труда медицинских работников в рамках ОМС.
Семинар состоится в Петербурге 9-12 декабря. Спешите зарегистрироваться, количество мест ограничено!
В 2015 году Минздрав собирается запустить систему бенчмаркинга – систему управления качеством медицинской помощи. Что даст это нововведение? По мнению Вероники Скворцовой, эта система позволит по каждому пролеченному случаю заболевания просчитать интегрированный показатель качества медпомощи по окончании лечения. Этот показатель будет определяться ежемесячно. Он будет объективным и не потребует дополнительной экспертной оценки. В конечном итоге показатель будет влиять на определение размера заработной платы сотрудников, точнее – стимулирующих выплат.
Туристские услуги набирают с каждым годом все большую популярность. На этой волне виден рост спроса на санаторные услуги: отпуск, совмещенный с лечением, остается востребованным турпродуктом, как и раньше. Но нынешние клиенты предъявляют высокие требования к сервису, становятся более разборчивыми при выборе места отдыха. Вряд ли кто захочет ехать в санаторий, где царят «совковые» устои, питание организовано по старинке, а инфраструктура не удовлетворяет современным требованиям.
Где организации сферы услуг найти средства на развитие и препятствовать устареванию? Как повысить рентабельность?
Центр «Прогресс» разработал ряд программ для специалистов санаторно-курортной сферы. В рамках практических семинаров представители лучших пансионатов Ленинградской области делятся опытом в области управления, работы с персоналом, организации финансово-экономических служб и другими наработками. Каждый курс обучения сопровождается выездными занятиями, где слушатели наглядно знакомятся с тем, как построена деятельность успешного санатория. Смотрите программы, регистрируйтесь на ближайшие семинары:
Тренинг «Как увеличить прибыль аптеки?»
Трудовые отношения в здравоохранении имеют ряд особенностей. Для поддержания эффективной деятельности медицинские работники должны обладать обширными знаниями и специфическими навыками. Кроме того, сотрудники сферы здравоохранения ежедневно испытывают значительное эмоциональное, а зачастую и физическое напряжение.
Управлять коллективом медицинских специалистов задача непростая, требующая знаний не только в области кадрового менеджмента, но и психологии. В помощь всем заинтересованным специалистам ЦНТИ «Прогресс» разработал курс, который благодаря своей уникальной практической направленности в кротчайшие сроки позволят оптимизировать всю систему управления человеческими ресурсами медицинской организации.
Есть мнение, что для того, чтобы медицинскому руководителю всегда быть в курсе актуальных событий в области здравоохранения, ему необходимо ежедневно изучать около 50 статей. Не каждый сможет в течение рабочего дня найти для этого время. Именно поэтому курсы для главных врачей становятся все более востребованными. Они помогают решить проблему получения актуальной экспертной информации, а также позволяют участникам мероприятий поделиться опытом, перенять инновации.
Единственная профессия, в названии которой присутствует слово, сразу же рождающее теплые «родственные» чувства – медицинская сестра. Случайных людей в этой профессии нет, эта непростая работа для людей терпеливых, внимательных, добросердечных. Соответственно и подход к управлению средним медицинским персоналом должен быть особым!
Для специалистов медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» ежегодно проводит программы повышения квалификации, призванные помочь медицинским сестрам ответить на вопрос: как в условиях жесткого дефицита времени и ресурсов не снижать эффективность работы.
Присоединяйтесь к «ПРОГРЕССивным медсестрам», которые уже прошли обучение! Узнайте, какие вопросы обсуждаются в рамках семинаров , прочитайте отзывы участников, и выберете наиболее актуальный для вас курс:
Врачи в Древнем Китае, которые обслуживали знатных граждан, получали жалование, пока их пациенты были здоровы. То есть оплачивалось собственно состояние здоровья пациента. В современно мире врач получает заработную плату исходя количества оказанных медицинских услуг. Любая медицинская организация заинтересована в притоке новых пациентов для увеличения дохода. Но чем заинтересовать целевую аудиторию и увеличить количество лояльных клиентов? Как создать положительную репутацию медицинской организации и специалистов?
С 1 сентября 2013 г. вступил в силу новый ФЗ «Об образовании в РФ». Государство предоставляет право выбора образовательного учреждения и обязуется предоставить условия для обучения с учетом особенностей психофизического развития и здоровья детей.