Рубрика: Медицина

Узнайте современные возможности адаптивной физической культуры

Одна из целей массовой физической культуры – обеспечение безопасности, комфортности и эффективности предлагаемых оздоровительных программ. Достижение этой цели невозможно без создания системы медицинского обеспечения фитнеса, а также без постоянного совершенствования и разработки новых методов оценки состояния организма и эффективности оздоровительно-тренировочных мероприятий. Отсутствие единых подходов в вопросах организации врачебного контроля в современных оздоровительных центрах определяет медицинское обеспечение массовой оздоровительной физической культуры и фитнеса как актуальную, но не до конца решенную проблему.
  • Как выстроить качественную систему врачебного контроля в спортивно-оздоровительном учреждении?
  • Какие способы оценки состояния организма эффективны с точки зрения подбора оптимальной программы тренировок?
  • Какие методики спортивной реабилитации и адаптивной физической культуры подходят для пожилых людей, инвалидов, профессиональных спортсменов, людей с лишним весом?
Все эти вопросы подробно рассматриваются на комплексном семинаре
«Практические аспекты адаптивной физической культуры» (22 апреля – 26 апреля 2013 года, Санкт-Петербург)
Краткое содержание программы семинара:
  • материально-техническое обеспечение спортивно-оздоровительных учреждений;
  • АФК для лиц пожилого возраста, инвалидов и детей с тяжелыми двигательными нарушениями;
  • обеспечение безопасности при проведении занятий с людьми различного возраста, врачебный контроль;
  • разработка индивидуальной программы тренировок, методики тестирования начинающих заниматься.
Важное преимущество программы – выездные занятия в специализированных учреждениях:
  • изучение «скандинавской ходьбы» с инструктором;
  • посещением бассейна с занятием по гидротерапии для людей с двигательными нарушениями;
  • знакомство с деятельностью школы-центра «Динамика» для детей с двигательными нарушениями;
  • посещение фитнес клуба сети «СпортЛайф».

Какие проблемы возникают на пути медицинского бизнеса в России?

Начальная стадия планирования любого бизнеса самая сложная. На этом шаге делается много ошибок, которые негативно сказываются на расходах. Чтобы этого избежать, необходим грамотный бизнес-план. Его можно скачать в Internet, но  взять пример сегодняшнего дня для работы на будущее – заранее стать аутсайдером. Предлагаем вам выбрать единственно верный путь к успеху! Эксклюзивный семинар  «МЕДИЦИНСКИЙ БИЗНЕС ОТ А ДО Я» - это актуальная экспертная информация, на основе который вы сможете:
  • Четко расставить приоритеты, определить цели;
  • Определить, услуги на которые есть спрос;
  • Запланировать финансовый результат и определить сроки окупаемости;
  • Привлечь вашего клиента;
  • Выбрать подходящее помещение и оснастить его;
  • Найти персонал и сплотить сотрудников в команду единомышленников;
  • Эффективно использовать рекламные инструменты.
Для всех участников семинара:
  • Деловая игра на реальных кейсах «Принятие управленческих решений».
  • Пошаговый план действий и макет бизнес плана; 
  • Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу;
  • Обеды и кофе-брейки.

Об авторе семинара:
Ельсиновская  Станислава Олеговна, к.э.н., имеет  более чем 15-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник Санкт-Петербурга. Автор методик, рекомендаций, регламентов и наиболее интересных законодательных документов, применяющихся на практике, автор нескольких бизнес-энциклопедий издательства «Бонниер БП».

Лечить ошибки медицинского бизнеса труднее, чем их заранее предотвратить! Зарегистрируйтесь на семинар прямо сейчас!

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Управление салоном оптики: что необходимо знать руководителю

Салоны оптики сегодня работают в режиме жесткой конкуренции. Являясь не только коммерческим, но и социально-значимым бизнесом, предприятию очковой оптики для достижения успеха требуется не только оптимальная ассортиментная и ценовая политика, но и мотивированный на продажи грамотный персонал. Ключевые темы в области менеджмента рассматриваются на семинаре
«Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»,
18 - 22 марта | Санкт-Петербург
В программе семинара:
  • Новое в нормативно-правовой базе, регламентирующей деятельность по изготовлению очковой оптики, осуществлению офтальмологической деятельности, в проведении лицензирования и сертификации. Необходимый пакет документации.
  • Маркетинговые инструменты управления салоном оптики. Выбор сегмента и позиционирование. Выбор эффективных рекламных инструментов. Промо-акции и программы лояльности.
  • Построение клиентоориентированного сервиса. Что нужно сделать, чтобы покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса? Мастер-класс: Работа с «трудными» клиентами.
  • Управление продажами в салоне оптики. Как распознать желания клиента?
  • Техника продаж оптических товаров: приемы выработки до верия, отстройка от конкурентов, аргументация цены.
  • Визуальный мерчендайзинг: комплекс инструментов. Специфика ассортиментной политики. Варианты размещения продукции в зависимости от размера и планировки. Создаем работающую витрину!
  • Финансовое управление салоном очковой оптики. Пути увеличения прибыльности, финансовой прочности и конкурентоспособности предприятия очковой оптики. Как за счет учетной политики снизить налоги?
  • Управление закупками. Обзор поставщиков, условий поставок, проблемы возврата некачественного товара.
  • Инструменты эффективного управления персоналом. Методы экспресс-диагностики сотрудников. Как критиковать сотрудников и не испортить отношения? Примеры и алгоритмы выхода из сложных ситуаций.
  • Выезд в ведущий салон оптики Санкт-Петербурга.
Страница семинара, условия участия:

Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)» – Оптический портал России  

Руководителю медицинской организации: как использовать законодательство в своих целях?

Реформирование системы здравоохранения требует постоянно держать руку на пульсе: еженедельно в области организации  медицинской деятельности  возникают новые нормативно-правовые акты, комментарии, судебные прецеденты. Они требуют от руководителя клиники быстрой реакции на любые изменения. Специально для главных врачей, специалистов в области экономики и права медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» разработал программу
«Правовые, организационные и экономические условия деятельности учреждений здравоохранения в рамках нового законодательства»
Какие проблемы обсуждаются в рамках семинара:
  • В каком направлении продолжится реформа финансирования в здравоохранении?
  • Ждать ли введения лекарственного страхования?
  • Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в РФ»: сузятся или расширятся права пациентов?
  • Право выбора медицинской организации и врача – это не свобода, а регламентация выбора.
  • Кто должен возместить учреждению расходы при оказании медицинской помощи незастрахованным гражданам?
  • ОМС: каковы перспективы? Штрафы для медицинских организаций – как их избежать?
  • Каковы пути решения проблемы «сверхплановых» пациентов в системе ОМС?
  • Какие нововведения необходимо учитывать при оказании платных медицинских услуг?
  • Как использовать доходы от коммерческой деятельности?
  • В каких случаях можно оказывать за плату экстренную медицинскую помощь?
В семинаре принимают участие: д.э.н., профессор Кадыров Ф.Н., представители ЦНИИОИЗ, Высшей школы экономики. Мероприятие состоится в Москве (Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71), с 20 по 22 марта. Для участия необходима предварительная регистрация

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Конференции для медицинских руководителей: ответственность ЛПУ и врача, предоставление платных услуг учреждениями здравоохранения.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей медицинских организаций, юристов учреждений здравоохранения на конференции в Санкт-Петербург. В сжатые временные рамки, за один день, участники узнают мнения экспертов-практиков в области экономики и права по самым злободневным вопросам, получат ответы на свои вопросы (их можно предварительно задать по электронной почте), пообщаются с коллегами. 12 марта Конференция «ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И РУКОВОДИТЕЛЯ» 3 апреля Конференция «НОВЫЙ ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ» Почему важно посетить эти конференции? Темы дискуссий определены в результате опросов слушателей медицинских семинаров ЦНТИ «Прогресс»: они охватывают только те вопросы, решение которых в повседневной деятельности вызывает проблемы:
  • Каково соотношение Закона о защите прав потребителя со ст. 84 323 ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации"?
  • Как действовать при проверке?
  • Как информировать пациента о состоянии здоровья по ФЗ 323-ФЗ?
  • Каковы особенности применения закона "О защите прав потребителей" в сфере здравоохранения?
  • Платные медицинские и немедицинские услуги в контексте законодательства: на что обратить особое внимание?
Видео-отчет о прошедшей в октябре 2012 года конференции, посвященной ответственности руководителя медицинской организации можно посмотреть на странице мероприятия. Зарегистрируйтесь на участие в двух конференциях и участвуйте в них на выгодных условиях.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

 

Как решить проблему недофинансирования в здравоохранении?

Проблема недофинансирования актуальна для здравоохранения как ни для одной другой области. В большинстве социальных учреждений бюджетные средства составляют чуть более половины необходимого финансового обеспечения. Где медицинской организации найти дополнительные деньги? Спонсорская и благотворительная деятельность ныне переживают расцвет, но для учреждения здравоохранения получение дополнительных финансовых ресурсов на практике вызывает проблему: как правильно оформить и распределить поступившие средства? Этой и многим другим проблемам посвящен новый семинар от  ЦНТИ «Прогресс»:
«Внебюджетные источники финансирования в здравоохранении. Благотворительность, спонсорство, платные услуги»
(19-22 марта, Санкт-Петербург).
Ключевые темы программы:
  • Как найти спонсоров и оформить с ними договорные отношения?
  • Как создать благотворительный фонд при медицинском учреждении?
  • Как организовать деятельность по предоставлению платных медицинских услуг?
  • Фандрайзинг – практические вопросы;
  • Особенности принятия внебюджетных средств: оформление, использование, налогообложение, учет, отчетность;
  • Этико-психологические вопросы привлечения благотворительных средств;
Посмотрите подробное описание семинара >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Самый лучший руководитель в системе здравоохранения

Стабильность и продуктивная работы любой медицинской организации зависит от благоприятной атмосферы в коллективе, создание которой целиком ложится на плечи руководителя. В помощь профессионалам в области медицины эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали новую программу
«Эффективный руководитель в системе здравоохранения»
Данная программа – это квинтэссенция современных знаний и практических приемов для успешного руководства медицинской организацией. Основные блоки курса посвящены организации работы с персоналом, вопросам оплаты труда и стимулирования сотрудников, рациональному применению инструментов управления коллективом, грамотной постановке целей, управлению конфликтами, правовой безопасности работы руководителя. Все темы раскрываются на конкретных примерах и с экспертными рекомендациями, которые уже апробированы в реальных условиях. Посмотрите, какие еще вопросы вошли в программу. Семинар состоится 11-15 марта в Санкт-Петербурге. Обратите внимание! Обучение на семинаре удачно совмещается с  культурной программой по Санкт-Петербургу (для всех участников запланирована поездка в Константиновский дворец).

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

 

Какие преимущества дает грамотный управленческий учет для медицинской организации?

Для руководителей медицинских организаций жизненно важно обладать всем комплексом знаний для объективной оценки процессов, происходящих в клинике. В условиях реформирования здравоохранения на первый план выходит необходимость грамотного внедрения управленческого учета. Это позволит сформировать оптимальную систему менеджмента клиники, основанную на контроле качества, анализе оперативной информации и быстрого внедрения современных экономических инструментов. В результате появляется возможность четко оценить финансовые потребности каждого структурного подразделения и избежать нецелевого расходования бюджета. Центр научно-технической информации «Прогресс» разработал новую программу повышения квалификации для руководителей в сфере здравоохранения:
«Управленческий учет и бюджетирование в медицинских организациях»
Семинар состоится в Санкт-Петербурге, со 2 по 5 апреля 2013 года. В программу вошли наиболее значимые вопросы, решение которых на практике вызывает наибольшее количество вопросов. Слушатели курса получат экспертное мнение по следующим темам: Построение системы бюджетирования, технология финансового планирования. Управления затратами: методы учета и анализа. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Анализ как метод обоснования управленческих решений. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности. Оценка налоговой нагрузки и управление налоговыми обязательствами.

По итогам обучения все участники получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

Посмотреть подробную программу и условия участия можно на странице семинара.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

 

Рецепт успеха для частной клиники

Специалисты РБК  совместно с ведущими рекрутинговыми агентствами провели в конце 2012 года исследование и составили топ-10 самых  высокооплачиваемых специальностей. Руководители частных клиник заняли в этом рейтинге шестую позицию. Главы частных медицинских организаций имеют средний месячный заработок от 150 тысяч рублей. Врачи-специалисты в список не вошли, хотя на западе именно они (нейрохирурги, анестезиологи) возглавляют подобные рейтинги. Вы хотите добиться признания как успешный медицинский руководитель?  Представляем уникальный краткосрочный курс повышения квалификации
«Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»
Для кого разработан семинар и что вы получите в результате обучения:
  • Для настоящих и будущих руководителей клиник: вы повысите эффективность управления организацией, приобретете новые комплексные знания в области медицинского менеджмента.
  • Для  собственников медицинских организаций: вы посмотрите на деятельность клиники глазами непосредственного руководителя и поймете, как воздействовать на основные процессы и сотрудников с учетом различных внешних факторов.
В программе семинара:
  • Последние изменения в области законодательства, которые необходимо учесть в работе;
  • Медицинское право: как обезопасить учреждение от недобросовестных пациентов?
  • Анализ конкурентоспособности: как применить методы анализа для выявления резервов и оптимизации доходов и расходов?
  • Финансовое обеспечение и налоговое планирование.
  • Ценообразование и прейскурант: ценовые стратегии, ведущие к успеху;
  • Основы сервисных технологий: почему пациент должен выбрать именно вас?
  • Внутренний и внешний маркетинг (на примере успешных клиник Санкт-Петербурга);
  • Работа со страховыми компаниями: как избежать конфликтных ситуаций?
  • Управленческая компетенция руководителя: как ставить задачи, чтобы их исполняли?
Узнайте условия участия

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Автономные учреждения. Как эффективно управлять финансами и вести бухучет

Автономное учреждение  все еще относительно новый тип бюджетной организации, обладающий большей финансово-хозяйственной самостоятельностью и высокой степенью ответственности за результаты своей деятельности. При его создании и в процессе работы у руководителей и сотрудников возникает множество вопросов. Нормативные документы, акты, письма министерств и ведомств, регулирующие деятельность автономных учреждений, не всегда содержат ясные ответы на них. Центр научно-технической информации приглашает специалистов получить развернутые комментарии экспертов по важнейшим направлениям деятельности автономных учреждений на профильных семинарах в феврале 2013 года в Москве.
18-21 февраля пройдут сразу два курса, освещающие разные аспекты работы автономных учреждений. Это даст возможность бюджетным организациям одновременно обучить нескольких специалистов.
Семинар «Деятельность автономных учреждений»
В программе: изменения в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений (174-ФЗ, 83-ФЗ, 239-ФЗ, подзаконные акты; изменения в ГК РФ, в Бюджетном кодексе). Рекомендации, как с помощью муниципального задания повысить эффективность бюджетных расходов, как управлять бюджетными и внебюджетными доходами, как контролировать финансово-хозяйственную деятельность и вести закупки в соответствии с законодательством. Все об особенностях работы наблюдательного совета. А также – практическое занятие: методика расчета нормативов финансирования для выдачи муниципального задания. Расчет стоимости муниципальной услуги. Определение объема субсидий. Полная программа
Семинар «Бухгалтерия автономного учреждения»
В программе: изменения в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений (174-ФЗ, 83-ФЗ, подзаконные акты, изменения в ГК РФ, в Бюджетный кодекс РФ). Порядок применения  в 2013 году нового плана счетов (письмо МФ № 02-06-07/5398, Приказ МФ № 157н, № 183н). Финансовое обеспечение автономных учреждений. Особенности бухгалтерского учета и отчетности в части имущества, целевого финансирования, предпринимательской деятельности. Особенности учетной политики и учета санкционированных расходов. Рекомендации по налоговому чету, закупкам и контролю ФХД. В семинаре принимает участие  Радион Борисович Плавник, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела Полная программа Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на интересующий семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону в СПб +7 (812) 331 88 88, e-mail client@cntiprogress.ru