Когда появился первый больничный лист?

«Самые первые «больничные листы» возникли в Древнем Египте и относятся примерно к 1600 году до н.э. Известно, что в то время уже существовали госпитали, медицинские карты, в которые записывались результаты диагностики пациентов, информация о проведенных хирургических операциях. Появлению «больничных листов» в современной истории положил начало почти 200 лет назад педиатр немецкого происхождения, практиковавший в Бостоне, Герольд Хольц. Выходец из многодетной семьи, Хольц с раннего возраста проводил много времени с младшими братьями и сестрами, и на собственном опыте знал, как необходим заболевшим уход матери во время болезни. Хольц впервые начал выписывать справки матерям своих маленьких пациентов, в которых разъяснялась причина отсутствия женщины на работе. Доктор имел хорошую репутацию, и не был заподозрен в том, что он делает что-то незаконное. Однако позже, появились случаи, когда матери стали обращаться к врачу с целью получить справку и лишний раз отдохнуть. Хольц решил подзаработать на своем изобретении и начал брать деньги за выдачу «липовых больничных». В результате через некоторое время Хольц был разоблачен и наказан по статье, по которой судили фальшивомонетчиков…» 4589Не только много интересных фактов, но и ценные практические рекомендации по проведению ЭВН, оформлению листков нетрудоспособности, Вы найдете в уникальном издании "Экспертиза временной нетрудоспособности". В книге учтены все нововведения в законодательстве и нормативно-правовые документы, изменившие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности, контролю соблюдения порядка выдачи и продления больничных листков Книга входит в комплект информационно-справочных материалов для слушателей семинара "Экспертиза временной нетрудоспособности". По окончании цикла выдается удостоверение, которое дает право врачу любой специальности при лицензировании учреждения осуществлять экспертную деятельность. Смотрите на сайте ЦНТИ Прогресс расписание проведения этого курса, выбирайте удобные даты для обучения и регистрируйтесь на участие!  

Экспертиза временной нетрудоспособности: комплексный подход

160Осталось 2 места на семинар "Экспертиза временной нетрудоспособности", одним из ключевых экспертов на котором выступит начальник отдела Санкт-Петербургского регионального отделения ФСС РФ Шарафутдинова Любовь Леонидовна. В рамках программы курса будут подробно рассмотрен комплексный подход к проведению экспертизы временной нетрудоспособности, а также представлен взгляд со стороны Фонда социального страхования и Бюро медико-социальной экспертизы. По окончании обучения всем слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации (72 часа), которое дает право врачу любой специальности при лицензировании учреждения осуществлять экспертную деятельность. Внимание: Условия получения лицензии по экспертизе временной нетрудоспособности (ЭВН) требует прохождения тематического усовершенствования. Обучение должны проходить все члены врачебных комиссий. 349Эксперт семинара - Шарафутдинова Любовь Леонидовна является соавтором книги "Экспертиза временной нетрудоспособности". В уникальном издании учтены все нововведения в законодательстве и нормативно-правовые документы, изменившие требования к проведению экспертизы временной нетрудоспособности, контролю соблюдения порядка выдачи и продления больничных листков. Книга входит в комплект информационно-справочных материалов для слушателей семинара "Экспертиза временной нетрудоспособности". Напоминаем, что на семинар "Экспертиза временной нетрудоспособности", проводимый 16-20 февраля, действует акция. Если Вы не можете принять участие в февральском семинаре, то рады сообщить, что уже открыта запись на курс "Экспертиза временной нетрудоспособности", который состоится 20-24 апреля.

Менеджмент в здравоохранении: курс определен

MBA-Здравоохранение«В настоящее время особую значимость приобретает повышение качества управления здравоохранением», - заявила в своей речи министр здравоохранения Вероника Скворцова на Гайдаровском форуме. Министр также отметила, что это стало следствием процессов, происходящих в сфере здравоохранения: увеличением федеральных средств, выделяемых на реализацию программы государственных гарантий, внедрением одноканального финансирования и необходимостью оптимизировать затраты. ЦНТИ Прогресс одним из первых в России начал разрабатывать и проводить программы по теме управление в здравоохранение. В настоящее время эти программы не теряют актуальности, о чем говорит тот факт, что за последние годы в ЦНТИ Прогресс прошли обучение более 10 000 медицинских руководителей со всех регионов страны.
Предлагаем ознакомиться с ближайшими программами по медицинскому менеджменту:
Оплата труда в здравоохранении в условиях внедрения эффективного контракта
Экспертиза качества медицинской помощи
Роль начмеда в работе ЛПУ и формировании политики медицинского учреждения
Эффективный руководитель в системе здравоохранения
Деятельность учреждений здравоохранения в свете последних изменений законодательства
Финансово-экономическое обеспечение деятельности ЛПУ в период реформирования и внедрения эффективного контракта
Юридическое обеспечение медицинской деятельности (с учетом последних изменений в законодательстве)

По итогам обучения всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Обращаем ваше внимание на специальное предложение! ЦНТИ Прогресс предоставляет государственным и муниципальным учреждениям и организациям, региональным и муниципальным органам власти отсрочку платежа за обучение на всех курсах и семинарах, проходящих в период с 12 января по 27 марта 2015 года. Оплата может быть проведена в течение 30 дней после завершения обучения. Получить подробную информацию можно по телефону 8 800 3338844.

Как рекламировать и продавать медицинские услуги в 2015 году?

shutterstock_87794572По мнению экспертов, в 2015 году конкуренция не медицинском рынке повысится: как не потерять пациентов и увеличить приток новых клиентов? Чтобы новый год сложился удачно для вашей медицинской организации - начинайте действовать прямо сейчас! Курс Константина Кальдина, специалиста в сфере медицинского консалтинга, «Маркетинг и продажи медицинских услуг» поможет главным врачам и руководителям клиник решить несколько важных вопросов:
  • Как вывести медицинский сервис на новый уровень и повысить качество предоставляемых услуг?
  • Как увеличить объем продаж за счет сектора страховой медицины и привлечения наличных пациентов?
  • Как грамотно организовать бизнес-процессы в клинике?
Особенность курса: все советы и рекомендации, предлагаемые в рамках программы обучения, уже апробированы в успешных медицинских организациях: они реально работают! Преимущества курса:
  • Практическая направленность: кейсы составлены на основе опыта реальных клиник.
  • Глубокая проработка темы «медицинский интернет-маркетинг»: разбор и «настройка» сайтов слушателей.
  • Спикеры программы работают до последнего вопроса.
Ближайший курс состоится 16-18 февраля в Москве. Узнайте подробности на сайте организатора.

Отчет о посещении Консультативно-диагностического центра Управления делами Президента РФ

blog1Федеральное государственное бюджетное учреждение «Консультативно-диагностический центр с поликлиникой» Управления делами Президента Российской Федерации образовано 6 мая 2008. Оно находится в парковой зоне Крестовского острова Петербурга в новом высокотехнологичном здании, общей площадью 4700 кв.м., оснащенном самым современным лечебно-диагностическим оборудованием. ФГБУ «Консультативно-диагностический центр с поликлиникой» Управления делами Президента Российской Федерации – это прогрессивная площадка для общения профессионалов. Он является партнером ЦНТИ Прогресс и всегда с радостью открывает двери для слушателей наших семинаров. В рамках очередного курса, посвященного экономической деятельности медицинской организации, КДЦП посетила группа специалистов из разных регионов России. Слушатели на практике ознакомились с работой своих петербургских коллег, смогли задать вопросы, а также получили информационную поддержку в виде важных информационных материалов. По итогам обучения в ЦНТИ Прогресс все слушатели сошлись во мнении, что обмен опытом был одной из самых важных и запоминающихся частей программы обучения. Ближайшие выездные занятия на базе ФГБУ «Консультативно-диагностический центр с поликлиникой» Управления делами Президента РФ состоятся в рамках программы «Финансово-экономическое обеспечение деятельности ЛПУ в период реформирования и внедрения эффективного контракта» (2-7 марта). Участие в данном семинаре может быть оформлено на выгодных условиях в соответствие с действующей акцией. blog2blog3 blog4    

Стоматологический бизнес: риски и возможности в 2015 году

stom01Стоматологический бизнес - передовой рубеж в медицине: сюда в первую очередь приходят инновационные технологии, новые способы развития и привлечения клиентов.  Уверенное непрерывное развитие стоматологической клиники невозможно без постоянной оптимизации деятельности, грамотного учета рисков и использования всех имеющихся возможностей. 2015 год обещает быть непростым. Что надо сделать клинике для того, чтобы сохранить рентабельность? В каком направлении развиваться? Как оптимизировать расходы и не потерять конкурентного преимущества?  Семинар «Стоматологическое учреждение - риски и возможности» (20-23 января, Санкт-Петербург) поможет:
  • Найти наиболее эффективные пути в текущих рыночных и экономических условиях.
  • Обеспечить правовую безопасность.
  • Управлять персоналом клиники так, чтобы достигнуть запланированных результатов.
  • Использовать регуляторы прибыльности стоматологической клиники.
  • Применять инструменты медицинского маркетинга.
  • Научиться проводить аудит своих сильных и слабых сторон с учетом передового опыта лучших стоматологических учреждений Санкт-Петербурга.
Отличительная особенность курса - интенсивность обучения: насыщенные практические занятия будут дополнены индивидуальными информационными материалами и консультациями экспертов. Посмотрите подробную программу обучения и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

Обеспечение качества медицинской помощи: эффективность — экономичность — адекватность

В российском здравоохранении за последние годы произошли глобальные изменения. Требование времени – необходимость разработки и внедрения эффективной системы управления качеством.

Что даст вашему медицинскому учреждению грамотная организация работы по обеспечению качества? Вы сможете:

  • повышать степень удовлетворенности медперсонала своей работой и пациентов в полученной медицинской помощи;
  • грамотно распоряжаться финансами и избегать штрафных санкций.

Где получить информацию для построения системы управления качеством?

Центр «Прогресс» разработал уникальные курсы, в которых аккумулируется теоретическая база и опыт ведущих медицинских организаций Петербурга. Внимание слушатели этих семинаров получают дополнительные преимущества:
  • В рамках обучения предусмотрен выезд в службу качества одной из ведущих медицинских организаций Петербурга. Все участники семинара получат расширенный информационный пакет, включающий примеры документации и материалы служб качества;
  • Материалы территориального фонда ОМС Петербурга: из них вы узнаете практику взаимодействия в системе обеспечения качества, схемы взаимодействия между ЛПУ, страховыми организациями и фондом ОМС

В ЦНТИ «Прогресс» обучат, как вести бизнес в сфере здравоохранения и медицины

195711x3xltr9r433r0qvrСпециалисты по инвестированию считают, что сфера здравоохранения в следующие десять лет будет развиваться наиболее быстрыми темпами. В помощь тем, кто уже имеет бизнес в сфере медицины или только планирует его открытие, Центр Прогресс проводит курс: «Медицинский  бизнес. Проектируем, управляем, развиваем». Слушатели узнают, как упростить процедуру выхода и расширения присутствия на рынке, какие меры предпринять для быстрого достижения плановых финансовых показателей. Также в программе обучения:
  • Нормативно-правовое обеспечение, лицензионные требования и лицензионный контроль медицинской деятельности.
  • Управленческий и финансовый учет.
  • Мероприятия по снижению затрат. Налоговые риски.
  • Ценообразование и формирование коммерческого прейскуранта.
  • Комплекс маркетинговых мероприятий в медицине.
  • Критерии выбора зданий (помещений) для размещения медицинской организации.
  • Оценка ресурсных потребностей.
  • Эффективный медицинский персонал: подбор, развитие и мотивация.
Спикеры:
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., имеет многолетний консалтинговый опыт в создании и продвижении медицинского бизнеса, директор по маркетингу в крупной многопрофильной клинике.
  • Бойцов А.Р., уникальный специалист в области проектирования медицинских организаций. Кроме того, в семинаре примут участие лучший налоговый консультант и консультант по лицензированию.
Все слушатели по окончании обучения получат пошаговый план создания медицинского бизнеса, макет бизнес-плана и личные рекомендации от лучших бизнес-консультантов. Обучение проводится в небольшой группе.  Необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Чего хочет врач: денег, карьерного роста, признания?

Вам интересно, что на самом деле ждут врачи вашей медицинской организации от работы? Хотите ли вы это узнать и понять, сколько теряет ваша клиника из-за неэффективного кадрового менеджмента? Изменить ситуацию поможет специальный курс «Управление медицинским персоналом» - семинар-ответ на комплекс вопросов, которые выведут Вашу клинику в лидеры!
Вы узнаете:
  • Как учитывать специфику психологии медперсонала при построении системы работы с персоналом;
  • Как формировать кадровый резерв с учетом потребностей конкретно вашей клиники;
  • Как из штата выбрать тех, кто точно станет эффективным руководителем?
  • Как помочь сотрудникам избежать профессионального выгорания?
  • Как заставить опытных врачей быть наставниками и делиться опытом?
  • Как внедрить систему KPI в клинике?
Только в данной программе:
Подбор и отбор: в чем разница? Практические приемы по привлечению соискателей. Headhunting "звездных" врачей и управляющих - как найти будущих "звезд" клиники.
Кейсы:
  • Бизнес-кейс: Составляем профиль должности и портрет кандидата.
  • Бизнес-кейс: Составляем план стажировки.
  • Бизнес-кейс: Составляем индивидуальный план развития сотрудника.
  • Бизнес-кейс: определяем KPI руководящего состава.
Важно:

Обучение персонала медицинскому сервису: стандарты прилагаются в информационных материалах.

Подробная программа и условия участия

Актуальные вопросы управления салоном оптики

medicinskaya_optika_942_433_5_80Салон оптики как бизнес эксперты называют одним из самых выгодных, особенно при условии, что местоположение выбрано удачно. Но и в случае достаточно высокой конкуренции существуют методы, которые могут эффективно влиять на повышение продаж. Петербургские эксперты рынка продаж очков разработали уникальный комплекс рекомендаций, который стал основой практического семинара «Управление предприятием очковой оптики». Если вы интересуетесь, как открыть салон оптики или уже ведете свой бизнес в сфере продаж оптических товаров, то этот курс будет вам полезен. В программу обучения вошли следующие вопросы:
  • Какие новейшие изменения законодательной базы необходимо учитывать в работе?
  • Как за счет учетной политики снизить налоги, и каковы методы оптимизации страховых платежей?
  • Что нужно сделать, чтобы сервис в компании был безупречным, и покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса?
Также в рамках семинара:
  • Будет проведен сравнительный анализ контактной и очковой коррекции;
  • Организовано практическое занятие по составлению рекламного текста, а также предложены советы по проведению маркетинговых кампаний в интернете при минимальном бюджете.
  • Специалисты расскажут о технике продаж оптических товаров и визуальном мерчендайзинге (в формате тренинга).
Подробнее о программе семинара и условиях участия читайте на официальном сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»Оптический портал России