Зарубежный семинар по переработке мусора

03 – 06 июня 2013 г. ЦНТИ Прогресс провел корпоративный зарубежный семинар для Администрации города Губкинский «Инновационные технологии в области переработки мусора. Опыт Финляндии» Семинар проводился на базе двух финских городов: Лахти и Хельсинки, где активно используются новейшие технологии в области мусоропереработки. В г. Лахти участники корпоративного семинара посетили Инновационный центр Университета прикладных наук и Парк Науки и Бизнеса. Обе организации занимаются поиском и реализацией инновационных проектов в области экологии и защиты окружающей среды. Финансируются они Европейским Союзом, муниципалитетами и крупными организациями, которые заинтересованы в решении своих задач с помощью прогрессивных технологий. Такие центры призваны найти инновационный проект и довести его от идеи до создания жизнеспособного предприятия. DSC_0025cnti DSC_0153cnti1 Опыт посещения подобных организаций оказался невероятно полезным для участников семинара. В России много гениальных идей, далеко не все из которых реализуются на практике. Отчасти это происходит, потому что не выстроена система работы с инновационным проектом. Одно из самых инновационных предприятий в г. Лахти - электростанция «Лахти Энергия». Это одна из первых в мире газифицированных электростанций, которая производит электричество и тепло из твердого регенерированного топлива. Сырье для топлива – энерго-содержащий мусор. DSC_0174cnti DSC_0474cnti После того, как участники побывали на заводе, где отходы превращаются в энергию, они направились в г. Хельсинки, чтобы собственными глазами увидеть, как происходит сбор и первичная переработка мусора. В г. Хельсинки участники побывали на так называемой инновационной свалке. Девиз компании «Lassila&Tikanoja» «От общества потребления к обществу переработки». Компания была основана в 1905 году и уже на протяжении более чем 100 лет активно участвует в улучшении нашей планеты. Сегодня концерн L&T работает в Финляндии, Швеции, Латвии и России. Компания предоставляет следующий комплекс услуг: • Сбор и транспортировка твердых бытовых отходов (ТБО) • Вывоз крупногабаритного (КГМ) и строительного мусора • Утилизация опасных отходов (в т.ч. медицинских) • Раздельный сбор и сортировка отходов • Вывоз, покупка и реализация вторсырья • Безопасное захоронение отходов • Продажа и захоронение отходов • Продажа и аренда оборудования для обращения с отходами. DSC_0603стешDSC_0614cnti Очередной визит участники совершили в компанию Palpa, которая занимается сбором бутылок (пластик, стекло и алюминиевые банки) на территории всей Финляндии. Это уникальное звено цепочки сбора и переработки мусора. Система выстроена так, что практически за каждую сданную бутылку человек получает материальное вознаграждение. Это мотивирует людей не мусорить, а самостоятельно приносить использованную тару в пункты приемы.

Огромное спасибо участникам за искреннюю заинтересованность, энтузиазм и творческий запал. Мы рады, что наши программы не только интересные, но и способствуют развитию экологической сферы в России!

Школа нормировщика 2013

Повышение квалификации нормировщиковВниманию специалистов, обеспечивающих разработку, актуализацию и внедрение норм труда на предприятии. ЦНТИ «Прогресс» открывает майский набор в «Школу нормировщика».
20 мая — 24 мая 2013 года. Санкт-Петербург
Семинар «Школа нормировщика»
На семинаре будут представлены методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Программа насыщенна практическими занятиями и затрагивает все основные вопросы  нормирования труда. Главные темы:
  • Оценка эффективности организации и нормирования труда на предприятии.
  • Основные методики и этапы организации работ по нормированию труда.
  • Нормирование труда как основа организации и регулирования оплаты труда.
  • Правовое обеспечение нормирования труда.
Практические занятия:
  • Определение нормативов при разработке норм.
  • Анализ технологичности изделий с точки зрения использования производственных возможностей инструмента, приспособлений и оборудования.
  • Выявление и устранение причин завышения трудоёмкости изделий (возможно использования исходных данных слушателей).
Программа данного семинара состоит из двух модулей:
  1. I.              Нормирование труда в производственных процессах. Обзор основных методик и этапов работ по организации нормирования труда. (20-23 мая)
  2. II.            Расчет норм времени при нормировании труда. Практические рекомендации по нормированию труда от профессионального нормировщика производства. (24 мая)
Выберите любой из представленных модулей, или пройдите обучение по всей программе. Ознакомьтесь с подробной программой семинара и каждого из двух модулей на нашем сайте.

Записаться на семинар!

НИОКР: искусство управления.

Как окупить затраты на НИОКР и сократить риски на стадии внедрения?

upravlenie-niokrУправление НИОКР – многоуровневый процесс, на каждом этапе которого могут возникнуть непредвиденные сложности. Большинство коммерческих компаний с осторожностью относятся к новым разработкам. Ведь затраты на НИОКР связаны с серьезными рисками. При всем этом никто не станет отрицать, что НИОКР – это задел компании на будущее.

Как же максимально эффективно организовать и внедрить НИОКР?

10  — 14 июня 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар:

«Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)».
Главные темы семинара:
  • Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
  • Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес идей.
  • Инновационная стратегия развития предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
  • Организационные структуры создания проектов НИОКР.
  • Выбор способов финансирования и внедрения НИОКР.
  • Особенности учета и налогообложения НИОКР.
Чтобы получить полное представление о степени информационной наполняемости программы, посмотрите ее подробное описание. Семинар проходит в Санкт-Петербурге в разгар Белых ночей, не упустите возможность полюбоваться Северной столицей в этот прекрасный период. Хотите принять участие? Не теряйте времени, запишитесь уже сегодня по телефону 8 (800) 333-88-44 или на сайте ЦНТИ «Прогресс». Запишитесь на семинар!

3 главные ошибки продвижения промышленных товаров и услуг

b2b

Успешный маркетинг в сфере B2B требует стратегического мышления, точного выбора каналов продвижения и тщательного анализа эффективности. Наиболее популярные ошибки B2B-маркетологов:
  • попытка работать со всеми каналами продвижения сразу;
  • неверный выбор целевой аудитории;
  • копирование действий конкурирующих фирм.
Хотите продавать больше, чем ваши конкуренты? Стать заметнее на рынке? Найти более короткий путь к клиенту?
Все маркетинговые инструменты, которые работают сегодня, на семинаре
Продвижение товаров и услуг на промышленном рынке: формирование успешной программы маркетинга, PR и рекламы”
Пройдя обучение, вы сможете:
  • найти те каналы продвижения, которые будут работать именно для ВАШЕГО товара или услуги;
  • успешнее искать новых и удерживать постоянных клиентов;
  • управлять репутацией своей компании, используя современные PR-инструменты;
  • проводить максимально эффективные рекламные кампании в сети Интернет при минимальном бюджете;
  • грамотно использовать отраслевые события в интересах компании.
и в конечном итоге: увеличить продажи своих товаров и/или услуг.
Практика в рамках семинара: деловая игра “Гонка за лидером”
Вы пройдете все этапы маркетинговой кампании: от разработки креативной концепции до выбора каналов продвижения и анализа эффективности.
Кто ведет семинар?
Каверина Елена - д.ф.н., доцент кафедры рекламы СПБГУ, бизнес-консультант в области рекламы и PR. Муравьева Кристина - генеральный директор группы компаний "Business & Technologies Group", доцент кафедры рекламы и связей с общественностью РГПУ им. А.И. Герцена и другие специалисты-практики из рекламных агентств и отделов маркетинга ведущих промышленных предприятий Санкт-Петербурга.
Где и когда?
Семинар пройдет с 27 по 31 мая в Санкт-Петербурге. Место проведения: учебный комплекс ЦНТИ “Прогресс” (В.О., Средний пр. 36/40). Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу и записывайтесь на сайте, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или e-mail client@cntiprogress.ru

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Управление рабочимиЭкономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии». На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.
Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)
Уникальная программа | 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972
  • Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
  • Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
  • Программы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
  • Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна "BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH" (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
  • «Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
  • Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?
Подробная программа семинара NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах  в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля). Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы. Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

Директор по производству и современные методы управления

Директор по производству – это специалист высочайшей технической квалификации и в то же время грамотный управленец.

Как добиться необходимого баланса между этими качествами и повысить эффективность работы производства, вы сможете узнать на семинаре от ЦНТИ «Прогресс»:

18-22 марта | Санкт-Петербург

Семинар «Директор по производству»
В программе:
  • Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
  • Практические вопросы, связанные с управлением производственными процессами с целью минимизации затрат;
  • Практические мероприятия по организации производства;
  • Эффективное использование ресурсов на производстве, планирование производства, управление качеством продукции;
  • Практические вопросы управления качеством, в т.ч. современные стандарты и подходы к менеджменту качества, принципы TQM, статистические методы контроля качества, развертывание функции качества;
  • Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
  • Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства.
На семинаре выступают специалисты-практики, профессионалы в области управления производством. В результате обучения ВЫ получите актуальные практические знания по эффективной организации производства и освоите  современные методы и технологии управления производственными процессами.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Бизнес-встреча с экспертами транспортно-логистической отрасли

  • Какие изменения уже произошли и еще ожидаются в транспортно-логистической системе нашей страны в разрезе участия России в Едином Экономическом пространстве и вступлении в ВТО?
  • Какие концепции в области транспортной логистики сейчас наиболее перспективны?
  • Каковы тенденции развития рынка логистических компаний России?
Все эти вопросы обсудят эксперты на практическом семинаре
«Транспортно-логистическая система предприятия: организация, управление, оптимизация издержек».

Приглашаем вас принять участие в обсуждении - семинар пройдет 25 – 29 марта 2013г. в Санкт-Петербурге.

Тематические блоки:
  • Транспортно-логистическая система предприятия;
  • Нормативно-правовая база внутренних и международных перевозок;
  • Информационные технологии в логистике;
  • Договор международной перевозки: понятие, виды, основные правовые акты;
  • Трансграничные автомобильные перевозки;
  • Трансграничные  железнодорожные перевозки.
Ознакомиться с подробным планом семинара можно на официальной странице мероприятия. Подача заявок на участие будет закрыта за несколько недель до семинара.

Звоните!  +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Приглашаем на 5-дневный семинар для изобретателей, рационализаторов, конструкторов, патентоведов, технологов

Уважаемые специалисты, приглашаем вас на семинар «Организация изобретательской и рационализаторской работы». Дата: 21 – 25 марта 2013 г. Место: Санкт-Петербург, учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс».                
Отзывы слушателей:
Цветков В.С., ведущий специалист: «Семинар "Организация изобретательской и рационализаторской работы" очень важен как начинающим изобретателям, так и работникам, занимающимся оформлением изобретений и рацпредложений. Семинар очень объёмный, лектор сам является изобретателем, поэтому тема раскрыта полностью и донесена легко и понятно. Организацию семинара оцениваю на "5". Рекомендую всем, кто связан с этим видом деятельности, посетить данный семинар». Абенов Е.Б., начальник отдела: «Я получил много новых знаний по изобретательской и рационализаторской деятельности. А также познакомился со многими людьми, которые, также как и я, занимаются этой деятельностью. Обменялись контактами друг с другом, и теперь в любое время можно с ними посоветоваться и получить консультацию». За время существования семинара (проходит 7-й год подряд) свою квалификацию повысили более 300 специалистов.
Тематические блоки:
1. Организация изобретательской работы:
  • алгоритм проверки ОИС на соответствие условиям патентоспособности;
  • формула изобретения и описания заявки на группу изобретений;
  • распоряжение исключительным правом на служебные и секретные изобретения;
  • общая стратегия разрешения споров, связанных с оспариванием исключительных прав на РИД;
2. Организация рационализаторской работы:
  • примеры составления описания рационализаторского предложения;
  • ошибки при составлении описания рационализаторского предложения;
3. Организационные и экономические аспекты управления:
  • образцы вспомогательных и сопровождающих документов;
  • расчет экономического эффекта от использования рационализаторского предложения;
  • моральное стимулирование деятельности новаторов предприятия.
Контактная информация: посмотреть полную программу семинара и подать заявку на участие вы можете на официальной странице мероприятия. Или звоните 8 (812) 331-88-88!

Автотранспортное предприятие: время перемен

ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас посетить 5-дневный семинар «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ» и вместе с экспертами обсудить главные проблемы современного автотранспортного предприятия.

Когда, где?

18 – 22 марта 2013г, Санкт-Петербург

Для кого?

Программа разработана для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений и начальников транспортных подразделений промышленных предприятий.

Тематические блоки:
совершенствование деятельности АТП по обеспечению безопасности перевозок: нормативно-правовое регулирование; экономические стратегии развития предприятия и подразделения: методы, приемы и способы постановки целей и задач перед подчиненными; экономические аспекты организации перевозок: бизнес-план приобретения ТС, тарифная политика; управление затратами: расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы; договоры в деятельности АТП: договор перевозки, договор транспортной экспедиции, договор на выполнение ремонтных работ.

Для удобства использования информации в будущем каждый участник получает комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках.

По всем вопросам звоните 8 (812) 331-88-88 или посетите официальную страницу мероприятия.

Грузоподъемное оборудование: обзор новинок, правила безопасной эксплуатации

«Крупномасштабное строительство невозможно без специальных грузоподъемных устройств, которые должны не только удовлетворять запросам профессионалов в плане грузоподъемности и максимально возможной рабочей высоты, но и соответствовать всем современным стандартам безопасности» (портал best-stroy.ru).
Приглашаем вас принять участие в семинаре
«Грузоподъемное и подъемно-транспортное оборудование (эксплуатация, обеспечение безопасности)».
  Дата: 12 – 15 марта 2013г. Место: Санкт-Петербург, учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»

Участники семинара:
президент Ассоциации экспертных организаций по промышленной безопасности НП «Северо-Запад», технический директор «РАТТЕ» Г.В. Плотников, специалисты «Государственного центра испытаний, сертификации и стандартизации».

Тематические блоки:
  • нормативно-техническая документация по грузоподъемной технике;
  • особенности организации выполнения производственных работ ГПМ;
  • повышение качества эксплуатации, технического обслуживания и уровня промышленной безопасности грузоподъемного оборудования;
  • диагностика грузоподъемной техники;
  • охрана труда и техника безопасности персонала при эксплуатации, обслуживании и ремонте ГПМ;
  • обзор современного оборудования грузоподъемных машин.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru