Рубрика: Промышленность

Для компаний, уже начавших или планирующих в ближайшее время переход на новый ИСО 9001-2015, в ЦНТИ Прогресс разработаны новые учебные программы. Разъяснения профессиональных экспертов и отработка навыков на практических занятиях помогут подготовиться к гармоничному переходу на новые требования стандарта. Выберите наиболее подходящую для вас программу: Семинар “Новые требования ISO 9001:2015 - подготовка к эффективному внедрению” 17 - 20 декабря и 1-4 марта | Санкт-Петербург | код 31727 и 31545 Лекторы семинара - эксперты-аудиторы с большим опытом внедрения стандартов ISO на предприятиях различных отраслей, разработчики методик в области СМК - прокомментируют изменения в стандарте с точки зрения практической значимости для вашего предприятия, дадут рекомендации по внедрению нововведений.

---

Семинар “Планирование действий по внедрению изменений в ИСО 9001-2015. Оценка рисков и разработка мероприятий” 21 - 23 декабря | Санкт-Петербург | код 31803 Семинар-тренинг сосредоточен на отработке практических навыков по выявлению, ранжированию рисков и дальнейшего планирования ВАШИХ действий на основе рисков.

---

Семинар “Новая версия стандарта ISO 9001:2015” 21 - 22 января | Санкт-Петербург | код 31915 На семинаре: эволюция стандарта ISO 9001, тенденции изменений в СМК и реформа аккредитации, комментарии к новому закону «О стандартизации», порядок перехода организаций с ISO 9001:2008 на новую версию, порядок сертификации для организаций, готовящихся к сертификации на соответствие требованиям ISO 9001. Подробная информация и запись - на страницах семинаров.

Приглашаем руководителей и специалистов проектных организаций, служб главного конструктора, главного технолога, стандартизации, нормоконтроля на семинары в Санкт-Петербурге и Москве: Семинар “Нормоконтроль конструкторской документации” 3 - 5 февраля и 29 февраля - 4 марта | Санкт-Петербург Вся информация от ведущих специалистов и экспертов. Будут раскрыты все сложные вопросы, возникающие при нормоконтроле, даны практические рекомендации по проведению и оформлению нормоконтроля различных документов и по организации электронного документооборота.

---

Семинар “Нормоконтроль проектной и рабочей документации для строительства” 27 - 29 января и 1-4 марта | Санкт-Петербург Все ключевые вопросы нормоконтроля в строительной отрасли в соответствии со стандартами СПДС от опытных экспертов. Интерактивная форма занятий позволяет обсудить конкретные вопросы участников семинара и получить практические рекомендации.

---

Семинар “Особенности организации и проведения нормоконтроля технической и конструкторской документации” 28 - 30 марта | Москва В программе: порядок проведения нормоконтроля нормативных документов и требования стандартов ЕСКД к разработке эксплуатационных документов в виде интерактивных электронных документов, а также типовые ошибки проведения нормоконтроля стандартов организации. Семинары ЦНТИ Прогресс - это:

• оптимальное сочетание теории и практики;
• удостоверение о повышении квалификации;
• обмен опытом с коллегами из разных регионов страны, новые профессиональные знакомства;
• комплект информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки;
• культурная программа.

Подробная информация и регистрация - на страницах семинаров

Курс “Управление производством. Повышение эффективности производственной деятельности предприятия”   27 - 29 января | код 31928 В программе курса: новые подходы к управлению производством, полная информация о логистических инструментах, позволяющих сократить сроки выполнения заказов, увеличить оборачиваемость продукции на складе, сократить производственный цикл, увеличить прибыль предприятия.

---

Практикум “Расчет производственной мощности и загрузки оборудования” 14 - 18 декабря и 1 - 5 февраля | код 26315 и 31914 На семинаре-практикуме дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности, рассматриваются особенности расчета для различных видов производств, приводится пример использования расчетов в создании бизнес-плана предприятия.

---

Новый! Семинар “Государственный оборонный заказ. Нововведения в нормативно-правовое обеспечение, формирование цены, ответственность за недобросовестное выполнение” 22 - 23 декабря и 4 - 5 февраля | код 31801 и 31880 Эксперт СДС "Военный регистр", эксперт СДС "ГОСТ Р" даст практические рекомендации по выполнению Гособоронзаказа в соответствии с новыми требованиями № 275-ФЗ (№ 159-ФЗ), по решению основных проблем стандартизации и каталогизации оборонной продукции.

---

Семинар “Планирование и диспетчеризация производства” 15 - 19 февраля | код 29334 Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр.

---

Новый! Курс “Бережливое производство. Разработка и внедрение системы менеджмента на основе ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56407-2015” 15 - 18 февраля | код 31866 Новые ГОСТ Р 56407-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56405-2015 позволят эффективно разработать и внедрить систему менеджмента бережливого производства. Даются прикладные инструменты и детальный механизм применения на практике.

---

Семинар “Автоматизация технологических процессов и производств. Проектирование и построение автоматизированных систем для промышленных предприятий” 24 - 27 февраля | код 29336 С повышением степени автоматизации процессов производства у специалистов АСУ ТП возрастает число нетривиальных задач и вопросов, связанных с их решением. Систематизировать свои знания, опираясь на последние тенденции рынка промышленной автоматизации, и верно определить приоритетные направления для решения текущих производственных задач вы сможете, пройдя обучение по АСУ ТП в ЦНТИ Прогресс. Посмотрите полный каталог семинаров на 2015 - 2016 годы

С 8 по 12 февраля в ЦНТИ Прогресс пройдет семинар “Метрологическое обеспечение предприятий и организаций. Современное состояние обеспечения единства измерений”. Будет рассмотрен весь круг основных вопросов, связанных с организацией реализации метрологического обеспечения единства измерений (ОЕИ) на предприятии и в организации. Участники семинара в доступной форме получат информацию о нормативных документах, актуализированных на дату начала семинара. Рассматриваются: 1. Административный регламент исполнения Росстандартом государственной функции по осуществлению федерального государственного метрологического надзора (приказ Минпромторга от 16 апреля 2012 г. N 418). 2. ГОСТ РВ 0008-002-2013 "Аттестация испытательного оборудования, применяемого при оценке соответствия оборонно продукции. Организация и порядок применения" в части разработки методик и программ аттестации испытательного оборудования. Основные положения. 3. ГОСТ Р 8.753-2011 "ГСИ. Стандартные образцы материалов (веществ). 4. ГОСТ РВ 0008-001-2013 Обеспечение единства измерений при выполнении государственного оборонного заказа. Общие требования к организации и порядку проведения метрологических работ. 5. ГОСТ Р ИСО 10012-2008 Менеджмент организации. Системы менеджмента измерений. Требования к процессам измерений и измерительному оборудованию. 6. ГОСТ РВ 0015-002-2012 Военная техника. Система менеджмента качества. Общие требования. Сравниваются два нормативных документа по разработке методик измерений: ГОСТ Р 8.563-2009 и ГОСТ 8.010-2013, введенный в качестве национального стандарта с 2015г. Раздаточный материал на DVD-диске включает полный конспект лекций, правовые, справочные (созданные преподавателем) и нормативные материалы по тематике семинара и другую полезную информацию. Участники семинара получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Узнайте подробнее и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс

ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей предприятий, заместителей по качеству и всех заинтересованных специалистов на новый семинар: “Планирование действий по внедрению изменений в ИСО 9001-2015. Оценка рисков и разработка мероприятий” 21 - 23 декабря | Санкт-Петербург | код 31803 Программа обучения нацелена на разработку проектов планов для вашего предприятия. Проходит в виде практических занятий, в том числе по теме «Как быстро и дешево определить риски. Как это делать своими силами».

---

Краткое описание: 1. Что мы хотим внедрить (изменить), цели, задача. 2. Внедрение изменений ИСО 9001-2015 – как Ваш проект. 3. Документировать – значит управлять. 4. Роль службы качества в управлении рисками. 5. Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений.Деловая игра "Разработка плана управления рисками получения продуктов и услуг от внешних сторон". 6. Создание иерархической структуры риска. 7. Идентификация рисков предприятия. Методы сбора информации. Практические занятия. 8. Качественный анализ рисков по обеспечению качества на предприятии. Определение приоритетов риска. 9. Количественный анализ рисков. 10. Составляем план реагирования на риски. Практикум по применению различных стратегий. 11. Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков. 12. Кейсы, тесты по управлению рисками Вашего проекта. Разработка конкретных процедур.

---

Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Подробная информация и регистрация на семинар - на сайте ЦНТИ Прогресс.

ЦНТИ Прогресс приглашает на двухдневный семинар, на котором эксперт СДС "Военный регистр", эксперт СДС "ГОСТ Р" даст практические рекомендации и разъяснения по выполнению Гособоронзаказа в соответствии с новыми требованиями № 275-ФЗ (№ 159-ФЗ), по подходам МО РФ к формированию цены на продукцию по ГОЗ, по взаимодействию с военными представительствами: “Государственный оборонный заказ. Нововведения в нормативно-правовое обеспечение, формирование цены, ответственность за недобросовестное выполнение” 22 - 23 декабря | Санкт-Петербург | код 31801 Среди тем семинара: 1. Правовое регулирование отношений в сфере ГОЗ: •  нормы и требования ФЗ № 275-ФЗ от 29 декабря 2012 г. "О ГОЗ"; •  новое в системе ГОЗ в соответствии с положениями ФЗ № 159-ФЗ от 29 июня 2015 г. "О внесении изменений в ФЗ "О ГОЗ" и отдельные законодательные акты РФ". 2. Формирование цен на продукцию по ГОЗ. 3. Требования, предъявляемые к предприятиям-участникам выполнения ГОЗ. 4. Особенности антимонопольных требований в сфере ГОЗ. 5. Организация и порядок взаимодействия предприятий-участников ГОЗ с военными представительствами. 6. Особенности участия организаций различной формы собственности в выполнении ГОЗ. 7. Обеспечение качества выполнения ГОЗ в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ № 629 от 17 августа 2010 г. 8. Ответственность за недобросовестное выполнение ГОЗ в соответствии с требованиями Постановления Правительства № 1211 от 22 ноября 2012 г. Для участников семинара: •  обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 16 часов; •  комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках; •  культурная программа "Предновогодний Петербург"; •  ежедневные обеды и кофе-паузы.

---

Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс.

Великому Стиву Джобсу принадлежат слова: “Дизайн - это не то, как продукт выглядит. Дизайн - это то, как продукт работает”. К промышленному дизайну эти слова подходят особенно точно. Инновационность и в то же время простота, полезность и ненавязчивость, эстетичность и экологичность - вот главные заповеди промышленного дизайнера.

Как гармонично сочетать инновационность и высокие потребительские качества? Как учесть потребности целевой аудитории и спроектировать совершенный продукт? О современных тенденциях промышленного дизайна расскажут ведущие практики Санкт-Петербурга на новом курсе повышения квалификации в ЦНТИ Прогресс:

Курс “Промышленный дизайн: управление дизайн-проектом от замысла к готовому продукту” 16 - 20 мая |  14 - 18 ноября 2016| Санкт-Петербург 

Курс разработан для: руководителей производственных отделов, директоров по развитию, инженеров-технологов, конструкторов, программистов, дизайнеров, маркетологов, проект-менеджеров, разработчиков и изобретателей и всех заинтересованных специалистов В процессе обучения вы: •  узнаете, какие виды дизайна и стилей применяются в настоящее время в промышленности, •  получите подробные разъяснения по принципиальным различиям традиционного и промышленного дизайна в работе на дизайн-проектом, •  научитесь лучше понимать потребности своей целевой аудитории и узнаете, как формулировать концепцию дизайн-проекта, •  рассмотрите эффективные модели и алгоритмы дизайн-проектирования, •  узнаете, как организовать работу проектной команды, •  научитесь совмещать инновационную идею и потребительские качества продукта, заложенные в процессе его создания и разработки, •  обсудите секреты успешных дизайн-проектов на примере крупных промышленных предприятий, •  получите практические рекомендации экспертов из реальной практики, •  узнаете о маркетинговой основе промышленного дизайна, •  научитесь презентовать дизайн-проект заказчику.

---

Слушатели трехдневного интенсива получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Познакомьтесь с подробной информацией и запишитесь на курс на сайте ЦНТИ Прогресс.

Ряд предприятий России уже успешно завершили или реализовали проекты по реконструкции и модернизации производств. Познакомиться с их опытом и получить рекомендации из первых рук можно на новом семинаре в ЦНТИ Прогресс:

“Успешные проектные решения при реконструкции и техническом перевооружении производств”

(17 - 20 декабря, Санкт-Петербург, код 31721)

В программе семинара:

1. Методическое, нормативно-правовое обеспечение
2. Реконструкция и техническое перевооружение на примере машиностроительных предприятий – формальное обоснование и реальные цели и задачи.
3. Технологическая экспертиза (аудит).
4. Конструкторско-технологический анализ производственной программы по конструктиву изделий.
5. Концептуальное проектирование – основа принятия эффективных проектных решений.
6. Разработка комплексных технико-технологических решений – технологическая основа принятия сбалансированных проектных решений.
7. Разделы проекта – «обязательная» программа и реальные потребности. Нужно ли ограничиваться требованиями постановления Правительства №87.
8. От организации процесса проектирования к успешной реализации проектов: обзор, анализ практики.

---

Для участников семинара:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 32 часов;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
• культурная программа «Великолепный Петербург»;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.

Познакомьтесь с подробной программой и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс.

В декабре в ЦНТИ Прогресс пройдут два семинара по организации производственного планирования, которые познакомят вас с современными технологиями и требованиями, дадут возможность обменяться опытом внедрения систем планирования со специалистами из других регионов и отраслей. Семинар “Планирование и диспетчеризация производства” 7 - 11 декабря | Санкт-Петербург | код 26311 Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр. Семинар “Расчет производственной мощности и загрузки оборудования. Практикум” 14 - 18 декабря | Санкт-Петербург | код 26315 На семинаре-практикуме дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности, рассматриваются особенности расчета для различных видов производств, приводится пример использования расчетов в создании бизнес-плана предприятия.

---

Семинары получили высокую оценку ваших коллег: “Уникальная программа семинара, охватывающая практически все аспекты планирования. Замечательный сервис и организация. Огромное спасибо!” Салангин Андрей Владимирович, начальник ПДО ООО "Молот-Оружие", о семинаре “Планирование и диспетчеризация производства”. Посмотрите все отзывы (104) “Отличный семинар с детальным разбором темы на конкретных практических примерах”. Черников Михаил Юрьевич, инженер 2-й категории ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат", о семинаре “Расчет производственной мощности и загрузки оборудования. Практикум”. Посмотрите все отзывы (60) Для слушателей семинаров:

• Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013);
• комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
• культурная программа в предновогоднем Санкт-Петербурге;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.

Подробная информация и регистрация - на страницах семинаров.

C 30 сентября по 4 октября в Санкт-Петербурге прошел новый семинар, посвященный переходу на ISO 9001-2015 и управлению рисками. Об уровне проведенного мероприятия лучше всего расскажут отзывы слушателей: “Хочу отметить высокую практическую значимость материала. Достаточно большой объем практических упражнений повышает степень усвоения теоретических аспектов по управлению рисками”. Пызина Светлана Петровна, начальник бюро сертификации СМК ЗАУ "УК "БМЗ". “Замечательный семинар. Благодарю за приобретенные знания! Отдельное спасибо за организацию, комфорт и профессиональных сотрудников”. Филатова Ольга Юрьевна, ведущий инженер ОАО "Уралметаллургмонтаж 2". “Большое вам спасибо за семинар! Отличные преподаватели и интересный материал”. Пестова Екатерина Евгеньевна, инженер по качеству АО "Ульяновский механический завод".

---

 Приглашаем вас на следующий семинар по этой теме:

“Новые требования ISO 9001:2015 - подготовка к эффективному внедрению” 17 - 20 декабря, Санкт-Петербург, код 31727

---

Краткое содержание программы:

1. Через новую СМК к успеху предприятия. Концепция, цели, задачи новой редакции стандарта ИСО 9001:2015 (ISO 9001:2015).
2. Изменения в структуре СМК.
3. Менеджмент качества - основа управления предприятием и его успешного функционирования.
4. Целевой подход, место цели в СМК. Ошибки при формулировании целей в области качества.
5. Требования к руководству предприятием.
6. Вовлеченность персонала и восприятие изменений в ИСО 9001.
7. Фокусирование на потребителе.
8. Новое в документировании СМК.
   • Практикум выбора критериев оценки процесса.
   • Практикум написания документа СМК.
   • Практикум оценки результативности процессов.
9. Управление знаниями.
10. Управление рисками.
11. Результативность коммуникаций с точки зрения СМК.
12. Оценка результативности СМК и инструменты постоянного улучшения. Анализ со стороны руководства, внешние и внутренние аудиты СМК как основа для дальнейшего планирования.
13. Круглый стол.

---

Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс.