Управление Персоналом | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Кадровое делопроизводство, правовое регулирование труда, воинский учет. Семинары в Петербурге и Новосибирске

Приглашаем Вас на семинары по кадровому делопроизводству, воинскому учету, правовому регулированию трудовых отношений. Семинары пройдут в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Выбирайте удобное для Вас время и место обучения. Записывайтесь на семинары прямо сейчас!

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений

1 - 5 июля | 7 - 11 октября | Санкт-Петербург Анализируется и обобщается комплекс нормативно-правовых актов, регулирующих кадровое делопроизводство. Даются практические рекомендации по заполнению и шаблоны большинства типовых «кадровых документов», архивированию и хранению кадровой документации. Подробнее

Работа военно-учетных подразделений (работников) организаций по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе

1 - 5 июля | Санкт-Петербург Законодательство о воинском учете и бронировании граждан, пребывающих в запасе, на предприятиях, независимо от организационно-правовой формы. Подробнее

Правовое регулирование трудовых отношений с учетом изменений гражданского и трудового законодательства в 2012-2013 годах

8 - 12 июля | 1 - 4 октября | Санкт-Петербург Нормы и требования законодательства с учетом последних изменений, практика применения и толкования этих норм уполномоченными государственными органами. Обзор судебной практики по наиболее актуальным правовым ситуациям. Подробнее

Трудовое законодательство: сложные и спорные вопросы применения. Анализ последних изменений

21 - 23 августа | Новосибирск Новое в трудовом законодательстве в 2013 году. Анализ изменений ТК РФ, произошедших в 2012-2013 годах. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 году. Занятия ведут специалисты-практики региона. Подробнее

Записаться на семинары можно через сайт или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

На каком уровне зрелости находится Ваша компания?

Основные уровни зрелости компании (по модели CMMI): Уровень 1. Бизнес - процессы не определены. Уровень 2. Определены некоторые процессы. Уровень 3. Определено большинство процессов. Уровень 4. Процессы находятся под управлением. Уровень 5. Процессы непрерывно совершенствуются. Организации первого уровня не используют процессную идеологию. Часто их называют организациями, которые держатся на героях. При выполнении работы сотрудники прилагают героические усилия, чтобы успеть закончить ее вовремя и отчитаться перед руководством. В такой компании невозможно рассчитать, какие ресурсы требуются для выполнения тех или иных процессов. Большинство российских организаций находится на первом или на втором уровне зрелости, некоторые приближаются к третьему, небольшая часть — к четвертому.

Источник: Elitarium.ru

На каком уровне зрелости находится Ваша компания? Готова ли Ваша организация к внедрению процессного подхода? Как правильно выстроить управление изменениями на непрерывно работающем процессе? Ответить на эти и другие вопросы, касающиеся совершенствования бизнес-процессов Вашего предприятия помогут эксперты на семинаре ЦНТИ «Прогресс».

"Оптимизация бизнес-процессов компании" (25 - 29 июня 2013, Санкт-Петербург)

Основные характеристики программы:

Направленность на решение задач участников семинара. Индивидуальный подход.
Обучение действием. Примеры из практики.
Целостность и динамика. Четкие критерии оценки результатов обучения.

Занятия ведут: - бизнес-аналитик, консультант по вопросам стратегического развития, управления персоналом и бизнес-моделирования, опыт работы с группой компаний 585, ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство», OZON.RU, ЗАО Победа-Knauff и другими крупными предприятиями; - бизнес-тренер, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями. Подробная программа и отзывы слушателей

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Как статью «расходы на персонал» перевести в статью «инвестиции в персонал»?

Затраты на персонал часто воспринимаются как необходимые расходы, которые все время хочется «оптимизировать», но редко получается. Во многих российских компаниях «бюджета на персонал» не существует как такового. Мы разработали семинар, цель которого показать

как статью «РАСХОДЫ на персонал» перевести в статью «ИНВЕСТИЦИИ в персонал»,
как защитить эту концепцию перед руководством и обосновать необходимость такого эволюционного шага, как «выделение бюджета на персонал».

Мы расскажем не только о том, как спланировать и распорядиться финансовыми средствами компании (если HR-бюджет есть). Но дадим еще один повод задуматься о том, для чего нужен вашему предприятию «самостоятельный бюджет на персонал», увидеть в наличии HR-бюджета новые возможности для развития и укрепления службы персонала в структуре компании.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994 Важные вопросы программы:

Место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании.
Служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала.
Важно! Методы оптимизации расходов на персонал.
Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Ознакомьтесь подробной программой семинара

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Новый курс для руководителей и ключевых сотрудников предприятий. Занятия ведет Юлия Носовец

Вы хотели бы

повысить степень Вашего влияния на рабочие процессы и отдельных сотрудников,
улучшить взаимодействие внутри коллектива,
ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись быстро и хорошо?

Значит наш семинар для Вас. Представляем НОВЫЙ курс для руководителей

«Навыки управленческого воздействия»

11 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 23581

Автор и ведущая программы: Носовец Юлия Аркадьевна – бизнес-тренер, организационный психолог, специалист в области управленческой эффективности, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями. Юлия Аркадьевна Носовец участвует в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве эксперта с 2007 года. За это время она провела занятия на 136 семинарах, которые посетили 2157 человек. Участники семинаров оценивают Юлию Аркадьевну как высококлассного специалиста. Отзывы об эксперте: Чиликанова Елена Андреевна Начальник отдела стратегического планирования и корпоративной отчетности, ООО «Саянскхимпласт» «Очень понравился освещаемый вопрос и профессиональный уровень лектора. Эта часть семинара стала наиболее ценной для меня, хотелось бы увеличить ее долю в общем времени». Тимченко Кирилл Игоревич Главный специалист, ОАО «Газпром-нефть» «Полное раскрытие темы. Интересные примеры, задачи, советы. Высокий уровень профессионализма». Лащенко Татьяна Викторовна Заместитель руководителя, Администрации г.Красноярска «Очень интересно подробное объяснение аспектов, механизмов, процессов». Дыба Анна Сергеевна Специалист 1 категории финансового отдела, представительство ОАО «Атомэнергопроект» «100% все отлично! Появилось желание приехать лично к ней на семинар на несколько дней». Посмотрите подробную программу курса и отзывы об эксперте

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

Отбор и найм персонала. Продвинутые технологии рекрутмента

Представляем вашему вниманию семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала. Рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма. Отзывы о семинаре говорят сами за себя: Шаравьева А. А., специалист по кадрам (Надымское УИРС ООО "Газпром подземремонт Уренгой"): «Профессиональные лекторы. Великолепная подача материала. Донесен доступным, не "сухим" языком. Время я провела продуктивно». Логвенова Л. В., менеджер по кадрам (ОАО "Геотрон"): «Семинар очень необходим для кадровиков. Вопросы отбора и найма персонала самые актуальные в настоящее время. Спасибо!»

Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста

10 - 15 июня, Санкт-Петербург, код 21254 Курс специально разработан для опытных HR-менеджеров. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:

Источники поиска кандидатов. Кого где искать?
Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).
Массовый набор.
Сотрудничество с кадровыми агентствами.
Работа с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?
Кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Подготовка к интервью, составление плана отбора.

Мастер класс входит в программу: «Как оценить кандидата за час». Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата. Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей Ждем Вас в период белых ночей в Санкт-Петербурге!

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Как составить и защитить бюджет HR-службы

Как составить и защитить бюджет службы персонала? Какие статьи предусмотреть и как распределить расходы? Каково место HR-бюджета в структуре общего бюджета компании? Приглашаем вас на практический семинар, где будут подробно рассмотрены эти и многие другие вопросы, касающиеся бюджета отдела персонала.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994 Ключевые вопросы обучения:

Бюджет на персонал как отражение стратегических целей компании.
Из чего состоит бюджет. Как рассчитывается. Как защищается перед руководством.
Выстраивание взаимодействия с финансово-экономической службой: разграничение ролей =» определение точек соприкосновения =» выработка общих решений.
Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Подробная программа семинара Не упустите возможность повысить квалификацию и посетить великолепный Санкт-Петербург в период белых ночей.

Обратите внимание на другие семинары по управлению персоналом:
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций 15 - 19 июля 2013 | Санкт-Петербург Полный каталог семинаров для HR-специалистов

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях одноканального финансирования

Как правильно начислить медицинскому работнику заработную плату?
Как избежать ошибок при оформлении и выплате заработной платы?
Как рассчитать налоги и взносы, вызывающие споры и с работниками, и с государственными органами?
Какие последние изменения в трудовом, налоговом кодексе, федеральном законодательстве, и комментарии официальных органов необходимо учесть в работе?

Экспертное мнение по этим и многим другим вопросам на семинаре

«Нормирование, оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях перехода к одноканальному финансированию»

В семинаре принимают участие:

Плавник Р.Б. - ведущий российский специалист по вопросам оплаты труда и бухгалтерского учета, главный эксперт по бюджетному учету МИСБиФМ, аттестованный преподаватель.
Шипова В.М. - главный научный сотрудник ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН, один из ведущих специалистов России в сфере нормирования труда в здравоохранении.
Линденбратен А.Л. – заместитель директора, зав. отделом экономических исследований в здравоохранении ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН
Расторгуева Т.И. - профессор, ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН.

Ключевые темы программы:

Нормирование труда медицинского персонала, разбор методики расчета численности должностей по объему работы.
Правовые основы оплаты труда работников учреждений здравоохранения: анализ особенностей заключения трудового договора с медицинскими работниками.
Учет рабочего времени для различных категорий работников учреждений здравоохранения: правильность заполнения табеля учета рабочего времени для разных категорий работников.
Зарплата в рамках НСОТ и ЕТС: в чем схожесть и различия?
Алгоритм установления должностного оклада работников учреждений здравоохранения в рамках НСОТ: Что необходимо учесть при установлении должностного оклада медицинским работникам в рамках НСОТ? что такое профессионально-квалификационные группы (Приказ Минздравсоцразвития от 31.03.2008 года №149н)? Повышающие коэффициенты к должностному окладу: их классификация и порядок установления.
Особенности установления и начисления компенсационных и стимулирующих выплат работникам учреждений здравоохранения, пособий из средств государственного социального страхования
Исчисление среднего заработка для случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
Особенности налогообложения заработной платы работников бюджетной сферы. Страховые взносы в 2013 году
Финансовое обеспечение деятельности системы здравоохранения. Различные системы финансирования, одноканальное и многоканальное финансирование. Организация внебюджетной деятельности медицинской организации.
Тренинг. Мотивация персонала как одна из функций внутрибольничного управления. Методы отбора персонала в медицинской организации. Формирование корпоративной культуры медицинской организации.

Все участники семинара получают сертификат ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН. Программа будет полезна не только сотрудникам российских клиник, но и представителям медицинских учреждений СНГ. Подробное описание и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Роль профсоюза в регулировании трудовых отношений с учетом последних изменений законодательства

Чтобы отстаивать интересы сотрудников, профсоюзной организации необходимо быть в курсе последних изменений трудового законодательства. Важно также эффективно взаимодействовать с работодателем, будучи в известной степени неудобным для него. О том, как профсоюзу грамотно выстроить взаимоотношения с работодателем, какие изменения произошли в трудовом законодательстве за последнее время, пойдет речь на семинаре

«Роль профсоюзной организации в регулировании трудовых отношений с учетом последних изменений законодательства»

Семинар состоится 3 - 7 июня 2013 года в Санкт-Петербурге. Семинар адресован председателям профсоюзных комитетов, их заместителям, членам профкомов, бухгалтерам профсоюзных организаций.

Ключевые вопросы семинара:

Анализ последних изменений трудового законодательства.
Влияние изменений ГК РФ, вступивших в силу с 1 марта 2013 года на деятельность профсоюзной организации.
Участие в принятии управленческих решений работодателем (права профсоюзов и их представителей в области осуществления контроля).
Практические советы по регулированию трудовых отношений на современном этапе.
Социальное партнерство как модель трудовых отношений.

Занятия ведут практикующий юрист, член Международной коллегии адвокатов Березюк Ираида Константиновна; специалист по персоналу. Организатор мероприятия - крупнейший в России центр обучения и информационной поддержки руководителей и специалистов различных отраслей ЦНТИ «Прогресс». Официальная страница семинара с Программой и условиями участия

Записывайтесь на семинар на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).

Кадровый менеджмент в учебном заведении: требуется особый подход

Кадровый состав вуза – ключевой показатель конкурентоспособности учебного заведения, его инновационный потенциал. Сегодня, когда в стране проводится сокращение неэффективных учебных заведений, особенно важно уделить внимание управлению человеческими ресурсами и решить наиболее актуальные вопросы:

Кто нужен современному вузу: инспектор отдела кадров или менеджер по персоналу?
Как укрепить корпоративную культуру и мотивировать сотрудников?
Как оптимизировать документооборот и обеспечить защиту персональных данных?

Эти и многие другие вопросы на семинаре «Кадровая политика и работа с персоналом в образовательных учреждениях» (13-17 мая, Санкт-Петербург).

Занятия проводят юристы и специалисты кадровых и других служб Санкт-Петербургских вузов. Все слушатели получают Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое. Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников? Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом. Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей). Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.

Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»

21 - 24 мая 2013 | Санкт-Петербург Программа поделена на 4 блока:

психология личности,
психология мотивации,
психология группы (коллектива),
психологическое здоровье HR-специалиста.

Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов. Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ.

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге: Корпоративный праздник 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ 21 - 23 мая 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом 18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург