Рубрика: Управление персоналом

Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры. Регулируемая ротация

Посмотрите видеоотзыв слушателя семинара

Обновленная программа семинара по работе с кадровым резервом. Заканчивается регистрация на семинар. Не пропустите!
Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры. Регулируемая ротация

(18 - 22 марта 2013 | Санкт-Петербург | код 20957)

Самое интересное в программе:
  • Обзор лучших программ целевого развития «ценных сотрудников». Акцент на целевом развитии – в зависимости от потребностей именно Вашего предприятия.
  • Управление карьерой резервистов – технология планового развития.
  • Планирование работы HR-специалиста по работе с резервом, алгоритм действий шаг за шагом, определение объема задач.
Обучение насыщено практическими занятиями:
  • Круглый стол: обмен опытом, обсуждение наиболее эффективных методов работы.
  • Кейс-разбор «Процедура проведения интервью по компетенциям резервиста».
  • Практикумы:
«Освоение универсальной HR-технологии «Определение потребности», «Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала», «Мотивационное интервью с наставником», «Разработка анкеты для оценки результатов адаптации». Знакомьтесь с подробной программой семинара и записывайтесь

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

KPI. Почему не получается внедрить систему быстро и безболезненно?

Акционеры и руководство зачастую ошибочно полагают, что систему KPI можно внедрить быстро и безболезненно для компании. KPI безусловно принесет большую выгоду организации, но при условии,  что система будет применяться последовательно и при подборе кандидатов, найме, а затем и внутри компании при оценке результатов труда, перемещении сотрудников по грейдам и начислении заработной платы. Быстро переломить сопротивление работников, а затем повысить качество их работы и ответственность не получится, как бы разочаровывающее это ни звучало. Внедрение KPI – многолетний труд, успех которого гарантируется только при условии упорства, выверенных и последовательных действий. По материалам журнала «Управление персоналом», 23.12.2012 Меняющаяся жизнь ставит задачу увеличения производительности труда за те же деньги. Добиться этого можно с помощью KPI, если заниматься системой: её настройкой, балансом и связью с реальностью. Создать систему KPI своими силами «под копирку» с книжки едва ли удастся. Наш семинар делает акцент не на формальных знаниях, которые можно почерпнуть в открытых источниках, а на практических аспектах, которых не найдешь в книгах.
KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда
25 - 29 марта 2013 | Санкт-Петербург
  • Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
  • Типовые показатели для типовых целей – или индивидуализация?
  • Анализ типичных проблем в процессе создания системы на отечественных предприятиях.
  • Привлечение внешних консультантов: опасности и выгоды.
Семинар включает в себя блок по управлению изменениями, что НЕОБХОДИМО для успешного внедрения любых новшеств, т.к. естественное сопротивление сотрудников способно загубить любую потенциально действующую систему. Внимание! В обучение входит практикум, моделирующий реальное предприятие, позволяющий представить систему внедрения системы целиком. Подробная программа Семинар ведут практики-внедренцы с большим опытом УСПЕШНОГО внедрения в разработке и внедрении системы мотивации в разных отраслях. Смотрите подробную программу и записывайтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Как организовать систему поиска и интеграции новых сотрудников на предприятии?

По данным HeadHunter, 20% сменивших работу снова задумываются об увольнении в первые месяцы, а 16% готовы уволиться уже через несколько недель. Слаженный коллектив – залог эффективной работы предприятия. Именно на плечи HR-менеджеров ложится непростая задача подбора и адаптации персонала. Найти необходимого специалиста – только первый этап. Для того, чтобы новый сотрудник стал частью коллектива, полностью раскрыл свой потенциал и не уволился  в первые месяцы после найма, необходимо разработать систему подбора-найма-адаптации персонала на предприятии. Как организовать систему поиска и интеграции новых сотрудников на предприятии так, чтобы снизить текучесть до минимума? Наш семинар дает полный спектр знаний для этого. Программа курса существенно обновлена с учетом последних трендов в сфере HR-менеджмента и текущей ситуации на рынке труда.
Новые сотрудники на предприятии: подбор, найм и адаптация  25 - 29 марта 2013 | Санкт-Петербург
Программа комплексная, состоит из нескольких блоков:
  • блок подготовки «платформы», на которой базируется система найма-подбора-адаптации - определение потребности компании в персонале и мониторинг рынка труда по ключевым профессиям,
  • блок, посвященный подбору и найму персонала,
  • блок, посвященный непосредственно адаптации сотрудников,
  • блок о бюджетировании процессов найма-адаптации,
  • блок о документационном и правовом обеспечении процедур найма-адаптации персонала.
Посмотрите подробную программу семинара >> Слушателям рекомендуется подготовить вопросы по своим проблемным ситуациям, чтобы прямо на семинаре получить уникальную возможность индивидуальной консультации преподавателей. Узнать условия участия и записаться можно на сайте или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88. 

Производственная практика. Как закрепить на предприятии перспективных студентов?

Заинтересованы в целевой подготовке кадров? Хотели бы привлечь и закрепить на производстве перспективных студентов? На семинаре рассматриваются юридические и методические вопросы организации и проведения практик и стажировок студентов на производстве.
Организация производственной практики студентов на предприятии
18 – 22 марта 2013 | Санкт-Петербург | код 22663 3 значимых аспекта организации производственной практики (ПП) студентов на предприятии: нормативно-правовые основы организации, документационного обеспечения ПП; юридический аспект; психологический аспект.
В том числе, в программе семинара
  • спорные вопросы в документационном обеспечении процесса организации и проведения ПП (от договора с образовательным учреждением до мед.справки);
  • проблемные ситуации с оформлением по Трудовому кодексу (например, несовершеннолетних или сирот);
  • сложность финансового обеспечения ПП;
  • кризис на рынке «рабочих специальностей», диспропорциональность с подготовке специалистов гуманитарного и технического профиля;
  • проблемы профадаптации студентов во время прохождения практики (рассматриваются в практическом ключе в форме тренинга).
Представлен опыт предприятий Санкт-Петербурга по
  1. построению партнерских отношений с крупнейшими вузами (Горный университет, ФИНЭК, ЛЭТИ, РГПУ, ПГУПС);
  2. проведению профориентации и стажировок (завод «Балтика»);
  3. целевой подготовке на базе предприятия (РЖД).
Смотрите подробную программу  >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

От каждого по его способности, каждому — по его труду

Как систематизировать постоянную часть ЗП? Как оценивать результативность деятельности персонала? Как привязать систему оплаты к результатам труда?
Узнайте:
  • о последних изменениях трудового законодательства и кадрового делопроизводства,
  • самых эффективных инструментах и методиках оценки системы мотивации труда персонала в компании,
  • правилах проведения  диагностики существующей на предприятии системы мотивации персонала,
  • о факторах, влияющих на эффективность системы вознаграждения,
  • о типовых ошибках в применении внутрифирменной тарифной системы, системы грейдов,  внутрифирменной бестарифной системы,
  • об определении КPI (ключевых показателей эффективности) сотрудников и их связи с вознаграждением,
  • а также о повышении результативности сотрудников (управление по целям (Management by Objectives), управление результативностью (Performance management).
на практическом  семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда»

22   апреля в Санкт-Петербурге

В рамках обучения организован Практикум «Проведение оценки должностей, рабочих мест в соответствии с профилем организации». Посмотрите программу этого семинара подробнее>>> Прочтите наши отзывы>>> Не забудьте посетить практикум «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)», 25-29 марта в Санкт-Петербурге. Вы можете задать все интересующие вас вопросы  о семинарах по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Собственный музей компании – это ее огромное конкурентное преимущество!

Роль музея в формировании организационной культуры компании крайне велика. Это гордость сотрудников и воспитание корпоративных ценностей, это имидж компании и формирование лояльности в потребителях и будущих работниках. Для того чтобы музей вашего предприятия стал интересным и привлекательным, предлагаем изучить опыт компаний, которым удалось организовать успешные музейные проекты.
Посетите семинар «Современный музей предприятия и организации», который пройдет в Санкт-Петербурге 25 марта – 29 марта 2013 г.
Вы узнаете:
Какова роль музея в формировании организационной структуры компании. Каковы особенности организационно-правового статуса музея на предприятии. Какие существуют формы работы современного музея. Как комплектовать музейные фонды и проводить учетно-хранительскую работу. Как создать сайт музея компании. Как использовать корпоративную символику для формирования музейного пространства. Будут проведены выездные занятия в корпоративных музеях Санкт-Петербурга.

С подробной информацией ознакомьтесь на официальной странице семинара

Ждем Вас в весеннем Петербурге!

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Уважаемые коллеги!  

Портал «Музеи России» www.museum.ru  представляет в интернет информацию Всероссийского реестра музеев (ВРМ). Более  3 000 российских музеев имеют здесь  свои web-страницы. Портал ежемесячно обслуживает более 1,5 миллионов запросов о музеях. Любой музей Российской Федерации может зарегистрироваться на нашем портале. Для регистрации необходимо заполнить форму 11-RSKN http://vrm.museum.ru/11-rskn.doc и прислать ее в электронном виде вместе с изображениями на адрес Всероссийского реестра музеев vrm@museum.ru (рег.номер и код доступа заполнять не нужно). Требования к изображениям см. в п. 36. Для английской версии необходимо заполнить пп. 90-91 – название и описание музея на английском языке. После регистрации Вы сможете самостоятельно публиковать пресс-релизы на портале «Музеи России» и пользоваться другими сервисами. Примечание:  Информация реестра: 1) вносится и размещается бесплатно; 2) неограниченно доступна аудитории интернет; 3) не используется в коммерческих целях. Редакция портала «Музеи России» www.Museum.ru

IV Ежегодная отраслевая выставка и форум по кадровому менеджменту

Чтобы познакомиться с лучшим опытом в сфере управления персоналом нужно ехать в Санкт-Петербург. 21-22 марта в Петербурге пройдет HRM Expo 2013 - выставка и форум по кадровому менеджменту. Выставочное пространство HRM Expo расположится на 2500 кв. метрах современного конгресс-центра, традиционно принимающего статусные бизнес события в Санкт-Петербурге.
HRM Expo 2013
IV Ежегодная отраслевая  выставка и форум по кадровому менеджменту
21- 22 марта 2013, Санкт-Петербург Конгресс-Холл «Московский» Holiday Inn Hotel «Московские Ворота» HRM Expo – это более 70 мероприятий по всем направлениям кадрового менеджмента, продуманная инфраструктура,  удобная для общения не только на выставочных стендах, но и на многочисленных интерактивных площадках, где пройдут интереснейшие мастер-классы, доклады и круглые столы.  Деловая часть HRM Expo – это широкий выбор тем, форматов и высокий уровень экспертов. Программа сформирована из параллельных треков – тематических сессий, которые расположатся на десяти конференц-площадках. Для руководителей организована специальная VIP программа: отраслевые круглые столы, мастер-классы и дискуссии с участием HR-лидеров крупных  российских и международных компаний и авторитетных экспертов. В рамках выставки пройдут также две профессиональные конференции: 21 марта 2013 конференция «Корпоративное Обучение» 22 марта 2013 Индустриальный Кадровый Форум HRM Expo – соединение творчества, бизнеса, профессионального общения, ярких идей и передовых знаний. Не пропустите одно из крупнейших HR-событий года в России. Зарегистрируйтесь и первыми получайте новости о лучших событиях деловой программы. Для иногородних делегатов работает сервис по размещению в отеле Holiday Inn на льготных условиях и специальные условия участия в VIP программе. Программный Партнер: HR Клуб «КАК ДЕЛАТЬ» Контакты: Директор HRM Expo 2013: Александра Лысенко (AL@e-prof.ru) Программный директор конференций: Бочарова Наталья  (NB@e-prof.ru) По участию делегатов: Дарья Кашаверская  (Daria@kakdelat.ru) Партнер и участник Конференции: ЦНТИ «Прогресс»

Сотрудники транспортного предприятия: как удержать лучших?

Впервые в Санкт-Петербурге!
Приглашаем вас 1 – 5 апреля 2013г. принять участие в новом семинаре
«Персонал как объект управления на транспортном предприятии»
«Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать», - Рютаро Хасимото, экс-премьер-министр Японии. Как создать такие условия? На что обратить особое внимание, учитывая специфику отрасли? Об этом расскажут эксперты ЦНТИ «Прогресс».
В программе:
  • Организационно-экономические основы и социально-психологические основы управления персоналом;
  • Оценка обеспеченности автотранспортного предприятия персоналом;
  • Практические советы по содержанию трудового договора с работниками АТП;
  • Изменения требований в порядке совершенствования профессиональных знаний водителей, механиков, обслуживающего персонала;
  • Материальная ответственность сторон: обязательства по обеспечению безопасности и сохранности грузов;
  • Развитие корпоративной культуры.

Посмотрите подробный план семинара.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Открытый мастер-класс «Результативное собеседование» 27 февраля 2013 года

в рамках презентации нового тренинга «Деловые коммуникации» 

Вы проводите финальные собеседования с успешными кандидатами? Как усовершенствовать технику собеседования? Как оценивать успешного кандидата? Как узнать подходит ли он для компании? Станет ли он частью бизнеса и коллектива? Приглашаем вас мастер-класс, посвященный новому тренингу «Деловые коммуникации»!  
На мастер-классе будет рассмотрен блок «Собеседование – мастерство деловой коммуникации».
Вы узнаете:
  • Инструменты собеседования: проектные и ситуационные вопросы.
  • Методика оценочных вопросов: как спросить и услышать нужную вам информацию?
На мастер-классе будут рассмотрены ВАШИ реальные бизнес-задачи! Не упустите шанс получить конкретные практические рекомендации от Натальи Вахрушевой - бизнес-тренера с 15-летним опытом работы с российскими и зарубежными предприятиями. Ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" Время: 27 февраля 2013 , 16.00 – 18.00 Быстрая on-line регистрация   Стоимость участия: БЕСПЛАТНО! Чтобы принять участие в мастер-классе необходимо обязательно зарегистрироваться и получить специальное приглашение.

Новый семинар для руководителей административно-хозяйственных подразделений (АХО)

Встречайте новый управленческий курс специально для руководителей административно-хозяйственных подразделений. По просьбам слушателей мы изменили программу обучения. Сделали акцент на сугубо управленческих аспектах. Обмен опытом с коллегами со всей страны, дискуссии и практикумы, разбор кейсов - все это по-прежнему в распоряжении участников семинара.
АХО. Руководство административно-хозяйственным подразделением предприятия 26 февраля – 2 марта 2013 | Санкт-Петербург
  • Планирование и бюджет в административно-хозяйственной работе.
  • Управление персоналом АХО. Контроль.
  • Организация закупок. Практикумы по написанию ТЗ.
  • NEW! Секция для бюджетных, казенных, автономных учреждений - по многочисленным просьбам слушателей.
Смотрите подробную программу, ФОТОотчет и отзывы >> Для тех, кому для обучения больше подходит столица - семинар по организации работы АХО в Москве:
Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия 26 - 29 марта 2013 | Москва
Семинар проводится с анализом рабочих ситуаций и отдельных задач из практики слушателей. Курс всегда собирает отличные отзывы слушателей.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru