Рубрика: Управление персоналом

Планово-экономическая и финансовая службы предприятия: как усовершенствовать деятельность?

Во внутрипроизводственном плане отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.
Во внутрипроизводственном плане отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.
Сейчас для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий направляют объединенные усилия работников на достижение поставленных целей. Основные экономические, организационные, управленческие и социальные функции предприятия в процессе планирования его развития должны быть тесно связаны с направлением его деятельности и отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах. Планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Во внутрипроизводственном плане отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия. Читать далее Планово-экономическая и финансовая службы предприятия: как усовершенствовать деятельность?

Заработная плата и оплата труда на предприятии: практические вопросы

Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике.
Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике.
Рационально построенная на всех уровнях управления организация труда - один из важнейших факторов в экономическом благополучии предприятия. Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния работников, благоприятный социально-психологический климат на предприятии. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается. Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника. Читать далее Заработная плата и оплата труда на предприятии: практические вопросы

Дистанционное обучение: как повысить компетентность сотрудников?

В рамках практической части курса ставятся задачи разработки набора цифровых образовательных ресурсов в рамках международных стандартов - SCORM, LOM.
В рамках практической части курса ставятся задачи разработки набора цифровых образовательных ресурсов в рамках международных стандартов - SCORM, LOM.
Мир стремительно развивается. Растет  потребность в новых знаниях, увеличивается и количество способов их передачи. Одним из наиболее быстрых и дешевых способов процессов генерации и передачи знаний является электронное обучение (E-learning) . Электронное обучение - это не просто система передачи знаний через интернет/компьютер. E-learning не исключает общения с преподавателем лицом к лицу. Важным отличием дистанционного обучения является то, что слушателю предоставляется свобода в выборе времени и темпов обучения в соответствии с программой курса с одновременной жесткой отчетностью, на которой держится вся система. При дистанционном обучении могут использоваться разнообразные методы донесения учебной информации. Уже сменилось несколько поколений используемых технологий - от традиционных печатных изданий до самых современных компьютерных технологий (радио, телевидение, аудио/видеотрансляции, аудио/видеоконференции, E-Learning/online Learning, интернет-конференции, интернет-трансляции). Читать далее Дистанционное обучение: как повысить компетентность сотрудников?

Финансирование в бюджетной сфере: альтернативные источники

Причин привлечения альтернативных источников финансирования в бюджетной сфере - масса.
Причин привлечения альтернативных источников финансирования в бюджетной сфере - масса.
Сейчас планирование расходов является важнейшим инструментом повышения эффективности управления бюджетными финансами. От этого во многом зависит обоснованность подготовки и принятия решений, затрагивающих все области финансово-хозяйственной деятельности учреждения. Причин привлечения альтернативных источников финансирования в бюджетной сфере - масса. Это и проблемы недофинансирования, и недостаточное количество финансовых средств, и желание реализовать какие-то проекты, требующие определенных финансовых затрат. Для руководителей и специалистов организаций бюджетной сферы, а также всех заинтересованных лиц ЦНТИ «Прогресс» проводит с 9 по 12 марта семинар «Альтернативные источники финансирования в бюджетной сфере». Читать далее Финансирование в бюджетной сфере: альтернативные источники

В помощь кадровикам: как оформить обучение сотрудников

obuchenie personalaУчебой работников занимается отдел кадров. Но если компания намерена исключить стоимость обучения из налогооблагаемых доходов, бухгалтеру придется взять все бумажные дела под контроль. Скоординировать работу двух отделов поможет пошаговая инструкция. Чтобы компания без проблем отчиталась перед налоговой инспекцией, отделу кадров нужно четко знать, какие бумаги он должен подготовить сам, какие затребовать с сотрудника, какие с образовательного учреждения. Состав пакета документов напрямую зависит от вида образования. Профподготовка, переподготовка, повышение квалификации в образовательных учреждениях 1. Составьте ежегодный план обучения. В этом документе имеет смысл указать: Читать далее В помощь кадровикам: как оформить обучение сотрудников

57% времени менеджера уходит на работу с персоналом

Для того чтобы решить проблему с работниками важно точно определить, где именно эта проблема.
Для того чтобы решить проблему с работниками важно точно определить, где именно эта проблема.
Список способов работы со сложным коллективом Если вы работаете менеджером, как вы работаете со сложным коллективом и отдельными его работниками? Сколько вашего времени вы тратите бесцельно на ваши «трудные» кадры? Хотели бы вы узнать секрет более простого управления сложным персоналом? Итак, ниже приведено то, что необходимо будет сделать. В каждом бизнесе или отделе организации есть они - проблемные работники, которые отрывают огромное количество времени менеджера, а также его энергии для того, чтобы достичь лучшей производительности или работоспособности. Несколько лет тому назад было очень легко решить эту проблему: просто-напросто уволить работника и продолжать работать. В современном бизнес мире, трудовое право стало намного снисходительнее к работникам (чем к работодателям), что создало дополнительные проблемы для менеджеров, например, как работать с такого рода работниками. Читать далее 57% времени менеджера уходит на работу с персоналом

С Новым 2010 годом!

ЦНТИ "Прогресс" поздравляет с Новым 2010 годом!
ЦНТИ "Прогресс" поздравляет с Новым 2010 годом!
Дорогие читатели блога нашей компании! От всей души поздравляем вас с Новым 2010-м годом! Пусть он принесет вам удачу в ваших делах, радость в личных отношениях, благополучие в семейной жизни, успех в карьере. Пережит непростой в экономическом плане и богатый на катаклизмы 2009 год. Наступающий год обязательно будет лучше! Мы желаем вам обрести финансовое благополучие и душевное спокойствие. Пусть будут здоровы и счастливы ваши родные и близкие. Учитесь, развивайтесь, творите - и мир вокруг вас станет радостнее, и жизнь - ярче и гармоничнее! А мы рады помочь вам в освоении новых знаний и навыков, укреплении того, что уже усвоено в профессиональном плане. Приезжайте в Санкт-Петербург, Москву и Новосибирск на наши семинары! Вас ждет насыщенная программа, специалисты-практики расскажут о применении своих программ на деле. Вы посетите предприятия и организации, работающие по вашему профилю, а также обязательно поприсутствуете на наших великолепных экскурсиях по городу в сопровождении профессиональных экскурсоводов. Удачи вам и счастья! До встречи в Новом году!

Внутрифирменные системы организации оплаты труда

Задача семинара - познакомить слушателей с отечественным и мировым опытом в области организации системы заработной платы.
Задача семинара - познакомить слушателей с отечественным и мировым опытом в области организации системы заработной платы.
Качество внутрифирменной системы оплаты труда в значительной степени определяет работу всех сотрудников и, соответственно, деятельность компании в целом. Для того, чтобы деятельность фирмы была успешной, необходимо, чтобы все ее сотрудники стремились к достижению единой цели. Однако, помимо общей цели, каждый заинтересованный в результатах работы фирмы имеет и свои частные интересы. И очень часто усилия по достижению общей цели фирмы и частных целей сотрудников имеют разные направления, что заметно снижает эффект от всей деятельности. Поэтому одной из задач управления персоналом является обеспечение согласованности действий и интересов компании и работника (при одновременном стремлении к реализации частных и общих целей). Система оплаты труда на предприятии должна решить эту задачу экономически выгодным для работодателя способом. Кроме того, для поддержания эффективности системы оплаты труда на предприятии необходим ее постоянный мониторинг, анализ соответствия системы целям и состоянию компании и, как результат, обновление системы. Читать далее Внутрифирменные системы организации оплаты труда

Особенности обучения взрослых

Человек способен к обучению на протяжении всей своей жизни.

Человек способен к обучению на протяжении всей своей жизни.

К Неделе образования в блоге ЦНТИ "Прогресс"

Изменения происходят постоянно, а значит, менеджерам систематически нужно учиться и переучиваться самим и обучать своих подчиненных. Навыки тренера сегодня необходимы не только для корпоративных специалистов по обучению и эйчаров, но и для всех руководителей, особенно в тех организациях, где основной акцент делается на развитии сотрудников. Самое общее определение взрослого человека было дано специалистами UNESCO в 1976 г.: «Взрослый - всякий человек, признанный взрослым в том обществе, к которому он принадлежит». В нашем обществе мы называем взрослым человека, достигшего физиологической, психологической и социальной зрелости, обладающего определенным жизненным опытом, зрелым и постоянно растущим уровнем самосознания, выполняющего роли, традиционно закрепленные обществом за взрослыми людьми, и принимающего на себя полную ответственность за свою жизнь (в том числе экономическую и моральную) и поведение. Читать далее Особенности обучения взрослых

Уважаемые читатели блога ЦНТИ «Прогресс»!

У наших слушателей необычайной популярностью пользуются семинары по автономным учреждениям.
У наших слушателей необычайной популярностью пользуются семинары по автономным учреждениям.
Сегодня 16 сентября, среда, Украина отмечает День HR-менеджера. От всей души поздравляем украинских кадровиков! Успехов вам в подборе стоящих кадров, освоении новых программ, образовании и самообразовании! А еще в этот день родились Михаил Кутузов и Питер Фальк. Один из самых актуальных семинаров этого года проводит в эти минуты ЦНТИ «Прогресс». Это семинар «Автономное учреждение. Актуальные вопросы деятельности». Чтобы послушать лекции и разъяснить все вопросы, связанные с автономными учреждениями, к нам приехали тридцать слушателей со всех уголков России - от Краснодара до Ханты-Мансийска. И неспроста. Тема семинара - одна из самых животрепещущих. На аналогичный семинар в московском филиале ЦНТИ «Прогресс» записались уже более 60 человек! Читать далее Уважаемые читатели блога ЦНТИ «Прогресс»!