Обучение персонала оправдано, когда сами люди чувствуют в нем потребность.Цели обучения
В идеале любой руководитель, рассматривая вопрос о проведении обучения, должен понимать, какую пользу получит организация в результате.
Довольно часто приходится сталкиваться с тем, что руководство организации, заказав обучение учебному центру, формулирует задачи, которые, по его мнению, должны быть решены в ходе обучения, в самом общем и неопределенном виде: "Хотелось, чтобы люди "встряхнулись", "освежили свои знания"", исходя при этом из того, что обучение в любом случае даст какую-то отдачу, потому что от учебы, как говорят, "кроме пользы, вреда не будет".
Читать далее Зачем обучать персонал?
Жизнь без стресса невозможна.
Руководителю к стрессу не привыкать. Собственно, и сам рабочий процесс для него - постоянный стресс. Управленец привыкает к нему, как к нормальным условиям существования. Порой даже нехватка этого самого стресса кажется ему непривычной, неуютной. Плата за это - заболевания сердечно-сосудистой системы, эмоциональные расстройства, обострение хронических заболеваний и в итоге - остановка в личном развитии. Но как может руководитель, управляющий подчас сотнями, а то и тысячами людей, не уметь управлять собой?
Иногда ситуация ясна уже на первом собеседовании.
Сколько собеседований достаточно работодателю, чтобы понять, подходит ли соискатель на должность? По мнению половины представителей российских организаций, принявших участие в опросе Исследовательского центра рекрутингового портала SuperJob.ru , собеседований должно быть два. В свою очередь соискатели готовы пройти любое количество собеседований, если компания и вакансия им действительно интересны.
Читать далее Собеседования при приеме на работу: чем больше, тем лучше?
Кадровые вопросы в строительной отрасли стоят остро.Строительная отрасль - сейчас одна из самых востребованных в России. Даже несмотря на кризис, грамотные инвестиции в строительство приносят некоторую прибыль, а спрос на жилье всегда есть. В докризисном 2007 году этот спрос даже превышал предложение. После кризиса специалисты прогнозируют рост такого спроса в разы. В связи с этим остро встает вопрос о кадрах в строительстве. ЦНТИ "Прогресс" поможет руководителям, юристам, руководителям кадровой службы организаций строительной отрасли разобраться с ним.Читать далее Кадры в строительстве: почему важен профессионализм?
Сотрудники должны понимать необходмость обучения и стремиться к профессиональному росту.
Причины несоответствия результатов обучения ожиданиям руководителей компаний (заказчиков обучения) могут быть различные: низкое качество информационного материала, отсутствие у персонала мотивации к обучению, неудобная программа и многое другое. Но самой распространенной причиной остается нечеткое представление о потребностях, целях обучения и, соответственно, неверная постановка технического задания.
Сегодня далеко не все компании готовы пойти на дополнительные затраты, заказав полный комплекс услуг корпоративного обучения. Читать далее Выявление потребности в обучении
Повышение квалификации - это не только обучение, но и общение с коллегами по профессиональной деятельности.Человеческие ресурсы - как известно, основа экономики. И чем грамотнее и рациональнее руководитель предприятия или организации ими распоряжается, тем эффективнее производство, тем грамотнее и качественнее работает вся организационная структура.
Один из важнейших принципов успешности предприятии или организации - верная направленность сотрудников. Повернуть их лицом к клиенту, настроить на продуктивный труд, дать верное и четкое направление в работе - все это по силам грамотному руководителю и кадровой службе. А вот получать высокие результаты труда, расти и развиваться можно, только опираясь на грамотный, обученный персонал. Читать далее Для чего нужно повышать квалификацию персонала?
Секретарь должен уметь и знать все!
Кто такой секретарь? Тихая и незаметная тень руководителя или деятельный, подвижный, знающий все и всех в офисе человек? По мнению руководителя, секретарь должен уметь все, знать все, всегда быть под рукой и на связи и в отличном настроении. Именно таких секретарей ценят выше всего, именно они зачастую поддерживают имидж заведения, и именно они «спасают» руководителя от нежелательных клиентов и находят общий язык с теми, с кем даже руководитель общаться не в силах.
Читать далее Успешные секретари бывают!
Остров Тенерифе
Как обеспечить процессы управления организацией? Как влияет на деловой имидж организации корпоративная культура? Как обеспечить плодтовторное деловое взаимодействие? Как правильно и грамотно общаться с иностранными деловыми парнерами?
Обо всем этом узнают участники семинара на Канарских островах, точнее острове Тенерифе - самом крупном и популярном острове Канарского архипелага.
Читать далее Сейчас ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Зарубежный опыт обеспечения процессов управления» на Канарских островах
На семинаре вы можете узнать, как работают поощрительные механизмы.
Каковы законодательные основы нормирования и оплаты труда? Каким образом стимулировать персонал? Каковы наиболее распространенные системы заработной платы за рубежом? В чем суть правовых аспоектов регулирования трудовой деятельности?
Об этом и о многом другом узнают слушатели семинара. Также для его участников организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, поездку в один из пригородов, посещение одного из музеев и театров города.
Программа семинараЧитать далее Сейчас в ЦНТИ «Прогресс» проходит семинар «Внутрифирменные системы организации оплаты труда»
