Обсуждаемые в российском правительстве антикризисные меры: заморозка тарифов естественных монополий или сокращение бюджетных расходов, не обещают промышленникам ничего хорошего. В ответ на это – сообщает газета «Деловой Петербург» – предприятия замораживают капитальные вложения и, что самое неприятное, сокращают расходы на персонал.
В такой ситуации специалисты службы персонала должны грамотно планировать выделенный бюджет, чтобы он использовался как можно более эффективно. И в первую очередь нужно убедить руководство в том, что расходы на персонал – это инвестиции в персонал, которые в дальнейшем в полной мере оправдают себя.
Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, вы узнаете на семинаре «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом» 5‑8 ноября 2013, который организует ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.
Эксперты-практики поделятся многолетним опытом в таких вопросах, как
- место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании;
- служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала;
- методы оптимизации расходов на персонал.
Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар вы можете на
нашем сайте, по телефону 8 (800) 333-88-44 или e-mail
client@cntiprogress.ru.
Именно руководители подразделений часто как раз те самые люди в компании, от которых зависит воплощение стратегии и глобальных задач в комплекс реальных продуманных шагов, которые будут выполнять рядовые сотрудники.
Добиваться исполнения поставленных задач одна из важнейших задач руководителя. Реализовать ее можно только постоянно совершенствуя и демонстрируя навыки руководства. Результаты побудят подчиненных последовать вашему примеру и помогут вам в достижении целей подразделения.
Мы разработали семинар для руководителей отделов и служб, рассматривающий ключевые проблемные вопросы руководителя подразделения.
Топ-менеджер украинской дочки «Альфа Банка» обвиняется в хищении 12 миллионов долларов мошенническим путем, как сообщает агентство «Новый регион».
В России к 2015 году отключат аналоговое телевидение: соответствующую программу готовит ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть». Отечественное телевещание окончательно вступает в новую, цифровую эру. Ваш телеканал готов к переменам?
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает руководителей и сотрудников телеканалов на курс повышения квалификации
Обеспечить высокий технический уровень конструкций изделий, их конкуренто- и патентоспособность – главная и в тоже время непростая задача для конструкторского отдела. Как справиться с ней и при этом добиться соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям ЕСКД и наиболее экономичной технологии производства? Ответ на этот вопрос Вы узнаете, посетив семинары от ЦНТИ «Прогресс».
Компанию Toyota можно назвать лидером по рационализаторству. Здесь на каждого работающего приходится более 17 предложений в год, из них более 94% принимаются к внедрению.
Ключи к успеху в рационализаторской и изобретательской работе:
Что нужно сделать, чтобы логистика на предприятии функционировала как часы?
Как выявить, а главное устранить узкие места в вашей системе закупок? Как выбрать добросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?
Всесторонний анализ существующей системы закупок, выявление проблемных мест и работа над ошибками ждут участников семинаров, которые ЦНТИ «Прогресс» подготовил для специалистов по логистике и снабжению.
«Управление качеством школьного образования. Опыт Финляндии»
«Начальная школа: повышение качества образовательного процесса в условиях реализации ФГОС», 28 октября – 1 ноября.