Семинар проводится ТОЛЬКО 1 раз и ТОЛЬКО 1 день. Это не теоретический курс. ТОЛЬКО ПРАКТИКА И РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ.Как привлечь поколение «Google»? Стоит ли подстраиваться под людей Y, превращая офис в «теплицу» для молодых умов? «Гамак под пальмой» или «Стандартный офис» - как балансировать? Как не демотивировать «бэби бумеров» новшествами для X и Y? Что ждет специалистов по HR завтра? Каким будет грядущее поколение Z?
Приглашаем к открытой дискуссии в рамках NEW семинара
В уникальном формате дискуссии Семинар проводится ТОЛЬКО 1 раз и ТОЛЬКО 1 день. Это не теоретический курс. ТОЛЬКО ПРАКТИКА И РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ.
Регистрация на NEW семинар длится только 14 дней!
Найдем ВМЕСТЕ перспективные способы взаимодействия с бэби бумерами, людьми Х и У через призму накопленного опыта.
Существенные преимущества семинара
·Формат открытой дискуссии. ВМЕСТЕ с ведущим специалистом Санкт-Петербурга по отбору и развитию персонала собираем ценнейший опыт.
·Длительность: всего 1 день!
·Семинар для продвинутых HR. Мы предлагаем продвинуться Вам еще чуть дальше.
·В завершении прекрасная летняя прогулка во «Дворец Конгрессов» в обществе единомышленников и коллег
Подробная программа
УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ!
Записывайтесь на семинар:
на нашем сайте, по телефону: +7(812)331-88-88, по эл. почте: interclient@cntiprogress.ru
Помимо лекций, программа включает в себя установочную дискуссию мастер-класс тренинг «эффективный руководитель».
Вам нужны не только профессиональные знания, но и наработка навыков по управлению персоналом и по развитию лидерских качеств?
Предлагаем Вашему вниманию семинар
Программа отвечает на наиболее актуальные вопросы, возникающие у руководителей юридических служб в составе крупных или средних предприятий:
• что более рационально с финансовой точки зрения – расширять уже существующую юридическую службу либо пользоваться юридическими услугами сторонних организаций для решения локальных задач? Как посчитать оптимальный бюджет юридической службы?
• как вырастить собственного высококлассного специалиста из работника, не имеющего профессионального опыта?
• как правильно организовать структуру юридической службы и наладить ее взаимодействие с другими структурами предприятия, чтобы избежать антагонизма либо дублирования функций?
• как наладить работу внутри юридической службы, не осуществляя тотального контроля за действиями подчиненных?
Достоинством программы является ее сугубо практическая направленность. Помимо лекций, программа включает в себя установочную дискуссию, предполагающую коллективное обсуждение наиболее распространенных проблем, мастер-класс по составлению локальных нормативных документов и тренинг «эффективный руководитель».
Участие в данном семинаре дает возможность:
проанализировать и найти пути решения своих профессиональных проблем;
обменяться опытом с коллегами;
получить рекомендации от руководителей юр.служб крупных предприятий;
проработать локальную нормативную базу своего предприятия;
усилить свой управленческий потенциал.
Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru или по телефону службы записи (812) 331-88-88
Как сделать спортивный объект более безопасным и привлекательным для потребителей спортивных услуг?
Закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» постоянно дополняетсяисущественно меняетдеятельность спортивных учреждений.
Руководителям спортивных организаций приходится «держать планку» и оперативно реагировать на изменения в законодательной базе.
Как сделать спортивный объект более безопасным и привлекательным для потребителей спортивных услуг?Этой осенью ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас на 2 семинара по менеджменту физкультурно-спортивных услуг и организации спортивных мероприятий.
Семинары ведут специалисты с огромнымпрактическим опытом: организаторы международных спортивных соревнований «Тосненский марафон», Всероссийская гонка «Лыжня России», Водное представление в рамках 300-летия Санкт-Петербурга и др.
17-21 сентября
Право и закон в сфере спортивных услуг. Государственное задание для бюджетных учреждений.
Финансово-экономическая деятельность спортивных учреждений.
Коммерческая деятельность на спортивном объекте. Массовые мероприятия.
Оснащение и безопасность спортивных сооружений.
Менеджмент и оптимизация процессов управления.
Развитие спортивного объекта. Зарубежный опыт для России.
Доступная среда для людей с ограниченными возможностями.
Семинар раскрывает современные принципы менеджмента в спорте. Вы узнаете, как правильно управлять спортивным объектом и развить на нем коммерческую деятельность.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>>
Дистанционное обучение - первый помощник в экономии бюджета на обучение персонала.Легенды и мифы о дистанционном обучении. В России в 2010 году оборот e-Learning достиг 10 миллионов долларов (по данным The Economist Intelligence Unit). Заблуждение о дороговизне электронного обучения – распространенное явление. Дистанционное обучение - первый помощник в экономии бюджета на обучение персонала.Еще один миф об e-learning. Под дистанционным обучением ошибочно понимают библиотеку документов, презентаций и прикрепленных к ним тестов. В этом случае система часто воспринимаются сотрудниками как «обязаловка», усложнившая их работу. Однако презентации и документы — это не e-learning. Как создать СДО удовлетворяющую потребность компании в качественном обучении, и при этом интересную и полезную для сотрудников? E-learning-у надо учиться.
Новая разработка ЦНТИ «Прогресс»! Представляем семинар по дистанционному обучению
Мы не продвигаем никого из разработчиков: только независимые мнения экспертов!
СДО «на коленке». Весь спектр программ и методов, в том числе бюджетные и бесплатные варианты.
Мы не учим разработке курса – мы учим правильному подходу к его разработке. Программу Вы выбираете сами, в зависимости от потребностей компании.
Как составить техническое задание для разработчика? Как актуализировать контент? Как применять смешанное обучение?
Дистанционное образование как часть системы повышения квалификации.
ДО и корпоративная культура.
Для Вас:
Опыт крупных компаний, прошедших сложный путь от выбора провайдера СДО до работы с сопротивлением своих сотрудников данной системе. У слушателей данного курса есть уникальная возможность «пройти» этот же путь со специалистом, который занимался внедрением СДО не в теории, а на практике. Вы узнаете о:
1) правилах выбора провайдера,
2) технических сложностях установки СДО, путях преодоления,
3) выявлении потребности в обучении, конкретизации запроса от внутреннего заказчика,
4) методах, инструментах создания лояльности сотрудников к нововведению,
5) методах коммуникации внутри компании СДО и т.д.
Преимущества семинара:
- независимый обзор всех возможных инструментов ДО,
- прикладной характер обучения (минимум теории, максимум опыта и практики),
- интерактивность обучения (слушатели принимают активное участие в процессе обучения).
Кто ведет занятия? Специалисты-практики, работающие в сфере обучения взрослых более 8-ми лет, внедрившие СДО в компаниях Группа Илим, КИТ-финанс, Балтинвестбанк и другие.
Запишитесь на семинар на нашем сайте, по телефону 7 (812) 331-88-88, по эл.почте interclient@cntiprogress.ru
Описание Вашей организации «как есть» («as is») с использованием процессной модели.
Описание бизнес-процессов «как должно быть» («to be») и их совершенствование.
Как разрабатывать регламентирующие документы, чтобы они работали, а не становились очередной бумажкой? Рабочие и должностные инструкции, приказы и распоряжения, положения – назначение, взаимосвязь, способы создания и использования.
Как преодолевать сопротивление переменам со стороны сотрудников?
Программа адресована
специалистам по развитию, руководителям компаний и подразделений,
специалистам по кадровой работе и управлению персоналом.
Семинар имеет практическую направленность. Участников ожидает мастер-класс по использованию программы SDL Trados в режиме реального времени.С рассветом компьютерных технологий требования к работе технических переводчиков изменились. Теперь вместо количества переводимых символов измеряют количество переведенных байтов. Переводчики в целях экономии времени начинают использовать английские слова вместо поиска грамматически и этимологически корректных русскоязычных эквивалентов, например, «поставщик услуг» заменяют «провайдером», а «изменение масштаба изображения» - «зумингом».
К счастью, сейчас в помощь техническому переводчику есть программы, которые способны упростить процесс перевода. Самое главное научиться эффективно с ними работать.
10 - 14 сентября ЦНТИ "Прогресс" в Санкт-Петербурге предлагает пройти практический семинар, который даст полезную информацию переводчикам с разным опытом использования профильных программных продуктов (SDL Trados, SDL MultiTerm, SDL WinAlign, SDL Language Weaver).
Семинар имеет практическую направленность. Участников ожидает мастер-класс по использованию программы SDL Trados в режиме реального времени.
Программа составлена с учетом последних изменений в программных продуктах. Узнайте о семинаре подробнее.
Существенное преимущество семинара – это разбор практических вопросов перевода документации, которая относится к различным техническим процессам. Тематика выбирается в зависимости от контингента в группе.Возможные темы: нефтепереработка, логистика, инжиниринг, целлюлозно-бумажная отрасль, медицина.
Уже через 72 часа переводчик, прошедший обучение на этом семинаре сможет:
Ускорить перевод технической документации;
настроить дополнительную проверку переведенного текста. (Вы будете уверены в качестве технического перевода);
легко соблюдать единство терминологии и пополнять базу данных технических терминов. (Появится возможность пользоваться наработанной терминологией при последующих переводах);
использовать машинный перевод как дополнительный источник перевода.
Запись на семинар производится через сайт или по телефону в Санкт-Петербурге +7 (812) 331-88-88.
Курсы предполагают практическое обучение слушателей в формате аудиторных занятий, тренингов и мастер-классов. Планируется не менее 4 - 5 тренингов и мастер-классов по синхронному и последовательному переводу.«Перевод – это точное воспроизведение подлинника средствами другого языка с сохранением единства содержания и стиля. Единство содержания и стиля воссоздается в переводе на иной языковой основе и уже поэтому будет новым единством, свойственным языку перевода». (Рецкер Я.И. Пособие по переводу с английского на русский. – М.:1982).
Утверждений и определений перевода множество, но ясно следующее: перевод – это комплексный процесс, при этом достаточно сложный. Нужно не только найти в языке перевода самые подходящие слова, но и облечь их в соответствующую грамматическую форму, что порой бывает достаточно непросто. Необходимо больше практиковаться, чтобы увеличить свой уровень перевода, но практики не всегда хватает.
ЦНТИ «Прогресс» заинтересован в увеличении количества качественных устных переводчиков и приглашает принять участие в семинаре
17-21 сентября в Санкт-Петербурге.
Курсы предполагают практическое обучение слушателей в формате аудиторных занятий, тренингов и мастер-классов. Планируется не менее 4 - 5 тренингов и мастер-классов по синхронному и последовательному переводу.Практические занятия будут проводиться по группам не более 15 – 18 человек.
На мастер-классах по синхронному и последовательному переводу будет отработка упражнений на:
повторение исходного текста (shadowing);
совмещение слушания одного текста и произнесения другого;
Занятия проводят: Кузнецова Л.А.,член Союза переводчиков России, переводчик-синхронист (20-летний стаж);
Вьюнова Е.К., доцент, директор Центра переводоведения им. А.В. Федорова филологического факультета СПбГУ;
Дональд Линебург (США), действующий переводчик ООН, старший переводчик русско-английской «будки». Якименко О.А., к.ф.н., член Союза переводчиков (15-летний стаж), cт. преподаватель СПбГУ
«Принятие решений — это интегральная часть управления организацией любого рода. Более чем что-либо другое, компетентность в данной области отличает менеджера от не менеджера и, что еще важнее, — эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги».
Высказывание принадлежит Фрэнку Харрисону, профессору Государственного университета Сан-Франциско и автору многочисленных исследований в сфере менеджмента.
Принятие решений - сквозная функция управления. Это то, чем руководителю приходится заниматься постоянно. Как принимать решения так, чтобы получать требуемый результат?
Вы хотели бы принимать еще более эффективные решения?
Научиться грамотно учитывать риски?
Всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными и при решении бизнес-задач?
Тренинг ведет:Бизнес-тренер с международным сертификатом и 15-летним опытом работы с крупными предприятиями, такими как ОАО «Сбербанк России», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», «ПОЧТА России», Холдинга «САХО», НЭВЗ «Союз», Российские железные дороги и др. Преподаватель программ MBA.
Научиться действовать в новой руководящей должности вам поможет тренинг «Вы руководитель: новые задачи». Тренинг пройдет 19 - 21 сентября 2012 в Санкт-Петербурге.
Долгожданное повышение состоялось. Вы – руководитель, и перед Вами новые задачи! От Вас требуется добиваться наилучшего результата не только в своей работе, а в работе всего отдела.
Начинающему руководителю часто не терпится проявить себя в новой должности – хочется взяться за все сразу. Не стоит поддаваться желанию свернуть горы. Необходимо развивать навык делегирования, научиться грамотно ставить задачи перед подчиненными.
Как начинающему руководителю быстро адаптироваться к новой роли? Где приобрести навыки продуктивного управления?
Научиться действовать в новой руководящей должности вам поможет тренинг
Тренинг пройдет 19 - 21 сентября 2012 в Санкт-Петербурге.
В течении 3-х дней в формате тренинга вы отрабатываете методы и приемы успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом. Полное погружение в процесс.
Как вести себя в новой должности?
Чем задачи руководителя отличаются от исполнительских?
Авторитет и влияние - что надо делать, что - нельзя?
Как перестать все делать самому?
Как ставить задачи подчиненным и как контролировать результат?
Эксперты подсчитали, что сокращение логистических издержек всего на 1% равноценно увеличению объемов продаж на 10%.Эксперты подсчитали, что сокращение логистических издержек всего на 1% равноценно увеличению объемов продаж на 10%. Осознание значимости логистики в структуре компании привело к повышению спроса на квалифицированных специалистов, которые должны отслеживать и оперативно реагировать на изменения рынка, знать основы менеджмента и всегда быть в курсе последних поправок в законодательстве. Столь широкий спектр задач требует от логистов постоянного повышения своего профессионального уровня.
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает Вас на семинар по оптимизации управления всеми потоками предприятия в соответствии с объективными условиями рынка
Обучение пройдет в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в центре Петербурга 24 - 28 сентября 2012г.
Благодаря тому, что занятия представляют собой не просто лекции, а решение бизнес-кейсов, выполнение практических заданий и «живое» обсуждение проблем с экспертами и коллегами, Вы сможете не только расширить свои знания, но и развить прикладные навыки в области:
управления товарными запасами: рекомендации по выбору конкурентоспособной стратегии
логистического планирования: пошаговая инструкция от планирования заказа до его реализации
снабжения: анализ возможности обеспечения своевременности поставок
складирования: советы по оптимизации работы склада
транспортной логистики: разбор современных методов управления
Задать вопросы по ежедневному расписанию, регистрации, оплате, бронированию гостиницы Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или прямо на сайте с помощью сервиса «консультант онлайн».
«Прогресс» разрабатывает и постоянно обновляет семинары в соответствии с изменяющимися условиями рынка логистических услуг и пожеланиями слушателей, поэтому Вы можете быть уверены, что получите только полезную и актуальную информацию. Приезжайте, Вы не пожалеете!
