Новости | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Безопасность строительства и качество устройства автомобильных дорог и мостов

Наши курсы по дорожному строительству уникальны, разработаны ведущими специалистами отрасли и посвящены основному вопросу – повышению надежности и долговечности автомобильных дорог и дорожных сооружений. Место проведения: Санкт-Петербург.

4 - 8 июля Повышение надежности мостов: ошибки проектирования, строительства и эксплуатации	6 - 10 июня Автомобильные дороги. Строительство и эксплуатация
Как избежать возможных аварий и разрушений конструкций еще на этапе проектирования, обеспечить контроль качества строительных работ и безопасную эксплуатацию мостовых сооружений. Подробный анализ обрушений мостов, пути снижения дефектности и аварийности мостовых сооружений, современные технологии реконструкции и ремонта.	Нормативная документация дорожного строительства. Особенности строительства дорог на слабых основаниях, грунты. Конструкции дорожных одежд и покрытий. Технологии производства дорожных работ. Содержание дорог (устранение деформации и дефектов дорожной одежды, специальная техника и материалы).
4 - 8 июля Автомобильные дороги. Строительный контроль	20 - 24 июня Ремонт и эксплуатация автодорог. Современные технологии. Применение асфальтов. Строительный контроль
Действующие нормативы в области проектирования, производства и контроля асфальтобетонов. Управление рисками на этапах контроля, оформление исполнительной документации при строительном контроле, контроль при производстве дорожно-строительных материалов (входной, приемо-сдаточный, периодический, операционный). Технологии производства дорожных работ. Принципы обеспечения качества производства работ.	Строительный контроль, нормативная документация и система менеджмента качества. Деформации и дефекты дорожной одежды в процессе эксплуатации. Принципы назначения конструкций при организации ремонтных работ. Приготовление и регенерация асфальтобетона. Технология производства ремонтных работ. Содержание дорог.

Мы готовы рассмотреть на семинарах сложные практические вопросы, заданные вами по теме семинара и отправленные по электронной почте на адрес: orp1@cntiprogress.ru

Участникам семинаров выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов. Занятия проходят по очно-заочной форме.

ДПО: как подготовиться к проверкам?

Уважаемые руководители и специалисты образовательных организаций, реализующих программы дополнительного профессионального образования. Представляем вам новую программу ЧОУ ДПО «ЦНТИ «Прогресс»: Подготовка к проверкам в сфере дополнительного профессионального образования Занятия пройдут 27 – 29 июня в Санкт-Петербурге. В ходе обучения вы:

получите представление об особенностях законодательного и нормативного правового обеспечении в сфере ДПО;
разберете специфику различных видов проверок и определите порядок их проведения;
систематизируете свои знания об ответственности образовательных организаций;
подробно разберете вопросы контроля и надзора за соблюдением законодательства РФ в сфере образования;
получите методические рекомендации к прохождению проверок;
разберете типичные нарушения, влекущие отзыв лицензии на образовательную деятельность;
освоите требования к порядку реализации дополнительных профессиональных программ (ДПП);
определите порядок проведения самообследования образовательной организации.

Своим знаниями с вами поделятся: Карклина Ольга Александровна, юрист в сфере образования, адвокат, член коллегии адвокатов Санкт-Петербурга, эксперт ЦНТИ Прогресс. Котова Евгения Викторовна, к.э.н., генеральный директор ООО "АУДИТ-ЭВРИКА", аудитор. Лалаева Зоя Александровна, начальник учебно-организационного отдела Института дополнительного профессионального образования ФГБОУ ВО "Уфимский государственный нефтяной технический университет" канд.техн.наук, доцент; эксперт экспертной группы "Нормативное правовое регулирование в сфере ДПО" комиссии Минобрнауки России по развитию дополнительного профессионального образования; эксперт, участвующий в разработке, экспертизе и профессионально-общественном обсуждении профессиональных стандартов; эксперт Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки; EOQ-аудитор Европейской организации по качеству; аудитор IT-сервиса (ISO 20000); эксперт Системы поддержки EQAVET в Странах ЕС и Восточной Европы. Смотрите подробную программу и оставляйте заявки на участие. Задавайте свои вопросы по телефону 8 800 333 88 44.

Семинар по системе KPI: как это было

Сегодня мы хотим рассказать о семинаре «KPI: разработка, внедрение и развитие системы», который экперты ЦНТИ Прогресс провели в апреле.

Отзывы участников семинара:

Понравилось! Было не скучно! Живая подача. Читала ранее материалы по теме, но поняла только на семинаре. Спасибо! Горина Анна Николаевна, специалист по кадрам Большой плюс семинара – подача всей информации с практической точки зрения. Спасибо преподавателю! Ни один вопрос не был оставлен без ответа и подробного разбора. Пешехонова Евгения Александровна, ведущий специалист по кадрам отдела персонала Информация, представленная на семинаре, четко выстроена. Легкая и понятная подача материала. Много практических решений, встречающихся проблем при разработке и внедрении KPI. Валентинова Алина Геннадьевна, экономист по труду I категории

Фотоотчет с места событий:

Когда следующий семинар по KPI?

Ближайший семинар KPI: разработка, внедрение и развитие системы состоится 20-24 июня в Санкт-Петербурге. Записаться на него можно на сайте, по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44 либо по электронной почте client@cntiprogress.ru.

Все, что надо знать современному руководителю ОУ о своем правовом статусе

Приглашаем руководителей, юристов и специалистов образовательных организаций на семинар: «Юридическая компетентность руководителя образовательной организации».

Занятия пройдут 20 – 23 июня в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс (Санкт-Петербург).

Разработчик программы и ведущий лектор — Ольга Александровна Карклина, юрист с богатой практикой, эксперт по юридическому сопровождению образовательной деятельности, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов.

Курс охватывает весь круг вопросов, с которыми связана повседневная работа руководителя.

Ключевые блоки программы:

• Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность руководителя образовательной организации (ОО).
• Нормативная база, регулирующая трудовые отношения в ОО.
• ОО как субъект гражданско-правовых отношений. Применение обычаев в регламентации гражданско-правовых отношений в ОО.
• Антикоррупционные аспекты: соотношение УК РФ с ФЗ "О противодействии коррупции".
• Порядок урегулирования конфликта интересов педагогического работника по ФЗ № 273 "Об образовании в РФ".
• Алгоритм и практика внедрения "эффективного контракта".
• Алгоритм участия руководителя при проверках ОО. Оспаривание актов контролирующих органов.
• Административная, гражданско-правовая, уголовная, материальная ответственности руководителя ОО и ее должностных лиц.
• Новые правила ответственности руководителя за убытки.
• Правовые аспекты защиты прав руководителя ОО.

Подробную информацию вы найдете на сайте ЦНТИ Прогресс.

“Юридическая компетентность руководителя образовательной организации” - один из наиболее востребованных сегодня управленческих курсов

Вот, что говорят слушатели:

«Благодарна за актуальность информации и ее практическую значимость. Особая благодарность лекторам за компетентность и готовность помочь в разрешении частных рабочих ситуаций». Федулова М. В. директор ГБОУ СПО "Самарское хореографическое училище (колледж)"

«Семинар очень полезный, много нужной и полезной информации, грамотный и доброжелательный преподавательский состав. Понравилось, что преподаватели быстро ориентируются и подстраивают материал под конкретные вопросы аудитории». Дубовицкая Д. А. руководитель Международная гимназия "Флагман".

Смотрите все отзывы о семинаре (16 отзывов) и оставляйте заявку на участие.

Актуальные вопросы социальной защиты – на наших июньских семинарах

Уважаемые специалисты - сотрудники и руководители автономных и бюджетных учреждений в системе социальной защиты населения! ЦНТИ Прогресс приглашает Вас принять участие в семинарах и курсах в июне 2016 года. Самые актуальные темы - развитие платных услуг, изменения законодательства в 2016 году, расширение функций отдельных социальных учреждений – мы обсудим со специалистами на июньских семинарах!

Семинар «Оказание платных услуг в учреждениях социальной защиты» 28 июня-1 июля

Платные услуги в учреждении, ценообразование, внутренняя документация по платным услугам, порядок расходования средств от платных услуг, оплата труда персонала, привлеченного к оказанию платных услуг, распоряжение имуществом - эти и другие вопросы в программе обучения

Семинар «Деятельность детского дома в условиях изменения статуса и расширения функций» 6-10 июня

В программе - важнейшие изменения в организации деятельности детских сиротских учреждений, произошедшие в результате смены приоритетов государственной социальной политики в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

Семинар «Деятельность органов опеки и попечительства. Развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» 20-24 июня

Курс посвящен приоритетным вопросам в работе органов опеки и попечительства: семейные формы устройства детей, работа с кровной семьей, с опекунами и попечителями, защита прав ребенка, профилактика социального сиротства и жестокого обращения с детьми

Курс «Профстандарты, эффективный контракт и оплата труда 2016. Курс для руководителя организации социального обслуживания» 14-17 июня

Курс включает вопросы внедрения профстандартов, перехода на эффективный контракт и построения новой системы оплаты труда. Практические приемы и методы управления персоналом будут отрабатываться в тренинговом формате с учетом специфики организаций бюджетной сферы

Семинар «Опека и попечительство в отношении недееспособных и не полностью дееспособных совершеннолетних граждан с учетом последних изменений законодательства» 20-24 июня

Комплексная программа включает сложные вопросы защиты прав недееспособных и контроля за опекунами и попечителями, устройства недееспособных лиц в стационарные учреждения, а также порядок взаимодействия органов опеки и попечительства и учреждений социального обслуживания

Узнать о программах семинаров подробнее вы можете на нашем сайте

Корпоративные СМИ: бесплатный вебинар от журналиста с опытом 20 лет

Чем корпоративное издание может быть лучше обычного? О чем писать и какие цели преследовать? Ответы на эти и другие вопросы, а также примеры удачных корпоративных СМИ — в вебинаре от журналиста-практика.

Лектор: Александр Яцуренко

Преподает на курсе «Корпоративные СМИ» Журналист («Фонтанка.Ру», «Нева FM»), практик с опытом работы более 20-ти лет в издательствах, редакциях, журналах и газетах: Петербург-5 канал, Rambler-TV, Сomnews.ru, Gallery-press. В качестве автора сотрудничал с журналами «The Chief», «Pulse», «Ваш досуг», редакцией спецпроектов телеканала «100 ТВ», газетой «Общественный контроль».

18 мая

четверг

10:00

время московское

2 часа

продолжительность

Бесплатно

участие

Записаться на бесплатный вебинар

Финансы компании – новый семинар

Приглашаем финансовых специалистов и экономистов посетить наш новый семинар Финансовое управление операционной деятельностью компании, который пройдет в Санкт-Петербурге с 20 по 23 июня.

В программе:

1. Анализ отчетности: методы, формы и функции. 2. Операционный анализ как элемент управления текущими затратами. Анализ структуры затрат. Основные механизмы CVP-анализа. 3. Автоматизация формирования финансовой управленческой отчетности. Многомерное представление и анализ данных. 4. Управление денежными средствами: - Управление издержками. - Разработка ежедневного платежного календаря. - Соблюдение финансовой дисциплины и своевременность расчетов. - Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании, пути устранения. 5. Текущее бюджетирование. Пошаговая процедура разработки системы бюджетов. Гибкое бюджетирование. Принципы пересмотра и актуализации бюджета на основании фактических данных. 6. Отказ от бюджетирования (Beyond Budgeting) - условия и возможности применения. Использование показателей эффективности (KPI) при отказе от бюджетирования. 7. Стратегический и оперативный контроллинг. Использование результатов контроллинга для повышения эффективности деятельности организации. 8. Разработка программы антикризисных мероприятий - участие финансовой службы и экономического отдела.

Ведущие курса:

• Финансовый директор, бизнес-консультант по антикризисному управлению, организационному и финансовому аудиту, постановке управленческого учета. • Заместитель директора филиала "Тосномежрайгаз" ОАО "Леноблгаз" по экономике и финансам, старший преподаватель кафедры финансов и учета СПбГТУРП. • Финансовый аналитик, консультант, специалист по инвестиционному анализу и управлению проектами; к.э.н., доцент Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна.

Подробная программа и запись

Искажения, неточности, неясности: как переводчику избежать смысловых ошибок?

Представляем первую часть из серии заметок с разбором частых переводческих ошибок. Примеры смысловых ошибок разбирает Кирилл Федоров, преподаватель июньского семинара по специфике технического перевода, менеджер по иностранным связям ЗАО «МакБразерс», устный и письменный переводчик в проектах OAO «Газпром Нефть». «Традиционно, классификация смысловых ошибок при переводе основывается на работах Л. К. Латышева и А.Л. Семенова. Они дают определение ошибкам в трансляции исходного содержания, как функционально немотивированным отклонениям от содержания оригинала, различающимся по степени дезинформирующего воздействия, и предлагают их классификацию. Искажения — субъективно обусловленное отклонение содержания перевода от оригинала, в результате которого текст вызывает неадекватные представления и вводит получателя в заблуждение.

Пример

«Unable to buy grain or grow their own, hungry people take to the streets» Правильным будет перевод «Будучи не в состоянии купить или самостоятельно вырастить зерновые, голодные люди оказываются на улицах», а не «выходят на улицы в знак протеста».

Неточности — отклонения от содержания оригинала, характеризующиеся меньшей степенью дезинформирующего воздействия; немотивированное опущение или добавление информации, не искажающее полностью содержание оригинала, но требующее уточнения.

Пример

«In 1972 <...> the Soviets, recognizing their poor harvest early, quietly cornered the world wheat market»: «В 1972 году <...> Советский Союз, заблаговременно распознав низкую урожайность на своей территории, без лишнего шума загнал мировой рынок пшеницы в угол». В данном случае, фразу «Corner the world wheat market» было бы точнее перевести так: «скупили пшеницу на мировом рынке по пока ещё низким ценам».

Неясности — функционально-содержательный изъян перевода, затемняющий смысл высказывания, достаточно четко выраженный в исходном тексте. Могут быть связаны с неудачным выбором слова или структуры фразы, либо неадекватным использованием переводческого приема.

Пример

«For many years I have studied global agricultural, population, environmental and economic trends and their interactions»: «В течение многих лет я изучал глобальные сельскохозяйственные, популяционные, экологические, экономические тенденции, и их взаимодействие». Из-за того, что не все однородные левосторонние определения слова «trends» (agricultural, population, environmental, economic) могут быть переведены на русский язык прилагательными, следовало бы выбрать другую синтаксическую конструкцию, например: «тенденции в области сельского хозяйства, численности населения, экологии и экономики».

Возник вопрос? Задайте его Андрею Владленовичу Никулину, руководителю семинаров по переводу, на электронный адрес: nickulin@cntiprogress.ru

Договор аренды: 5 важных нюансов

Эксперты в сфере недвижимости выделили несколько дискуссионных вопросов, которые возникают при подготовке к подписанию договора аренды – обращаете ли вы внимание на эти детали?

Арендная плата указана бед НДС. Нередки случаи, когда арендатор выбирает среди прочих равных вариантов ориентируясь на цену, а она оказывается не включает НДС. Собственник может не являться плательщиком данного налога – тогда для арендатора это будет означать удорожание аренды, так как он не сможет зачесть НДС из арендных платежей. Или собственник может просто «позабыть» указать этот нюанс в договоре: тогда арендатор будет платить на 18% больше.
Полезная площадь арендуемого помещения. Так называемый «коридорный коэффициент» - некая величина, обозначающая «площади общего пользования» - может повлиять на стоимость, увеличив арендную плату.
Издержки на коммунальные услуги - они могут быть включены в договор аренды или стать темой для переговоров с собственником. Если достигнуто соглашение включить в договор расходы на электричество, водоснабжение, тепло, канализацию, уборку мусора, то впоследствии этот пункт не может быть исключен без соответствующего пересмотра арендной платы.
Дополнительные услуги в договоре аренды. Такие сервисы, как клининг, питание и прочее могут быть навязаны собственником и лишить арендатора права выбора более выгодного варианта. Таким образом, для собственника эта опция ведет к повышению рентабельности аренды, а для арендатора создает дополнительную финансовую нагрузку.
Арендные каникулы. Срок, в течение которого арендатор будет производить ремонтные работы или перепланировку помещения может быть согласован отдельно. Несмотря на то, что такие мероприятия совершенно не интересно собственнику, этот пункт может стать предметом дискуссии.

Узнайте больше об арендных отношениях на семинаре «Договор аренды: правовые и практические аспекты» (21-24 июня, Санкт-Петербург). В рамках программы Вы получите не только разъяснения по изменениям в нормативно-правовой базе, но и получите рекомендации по психологии взаимоотношений между арендатором и арендодателем. Посмотрите подробную информацию о курсе на сайте организатора ЦНТИ Прогресс >>

Лучше курсы по управлению клиникой в период Белых ночей

По просьбам слушателей - самые востребованные курсы по медицинскому менеджменту проводятся в Санкт-Петербурге в июне-июле, в период белых ночей. 9-11 июня Семинар «Эффективный медицинский маркетинг, реклама, экономика продвижения клиники и услуг» Курс позволит внедрить доступные маркетинговые решения, в результате применения которых сайт начнет продавать, а клиника - зарабатывать. Специальный бонус для слушателей - в ПОДАРОК книги: "Интернет-маркетинг для клиник" и "Маркетинговая стратегия для клиник". Запланирован выезд в ЛПУ и мастер-класс "Инструменты, модели, расчеты" от автора многочисленных статей и уникального бестселлера по управлению ресурсами в здравоохранении Ельсиновской С.О. 20-23 июня Семинар «Управление персоналом медицинской организации в условиях нестабильности экономики» В программе: Требования к персоналу ЛПУ (медицинскому и немедицинскому, в том числе педагогическому, научно-исследовательскому). Изменения в связи с требованиями к образованию: подтверждение квалификации, профессиональная переподготовка, повышение квалификации. Компетентность. Профессиональные компетенции. Поиск, подбор и отбор персонала: практические схемы и простые действенные способы "из жизни"; Правила адаптации; Увольнения; Оценка работы персонала; Коммуникации и вовлечение персонала. Среди экспертов семинара - медицинский бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет в медицинских компаниях таких, как «ЭКСИМЕР», «HELIX», «Скандинавия», «СТОМА», "Медем" и др. 21-24 июня Семинар «Коммерческая медицина: управление финансами» На семинаре будут рассмотрены основные вопросы финансового планирования: от ценообразования, планирования выручки и формирования затрат до фактического исполнения финансовой стратегии и показателей рентабельности. В программе также обсуждаются вопросы эффективности маркетинговых кампаний, финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС, расчет норм нагрузок на персонал, системы оплаты труда и мотивации сотрудников. 27-29 июня Семинар «Новое в бухгалтерско-финансовой деятельности медицинской клиники. Изменения в учете, налогообложении и отчетности на 2016 год» Практический курс для бухгалтеров коммерческих медицинских клиник, учитывающий последние изменения в нормативно-правовом регулировании в сочетании со спецификой деятельности медицинской организацию. В ходе семинара предусмотрены индивидуальные консультации, решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности, анализ существующих точек зрения по сложным вопросам налогообложения, знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой. 6-9 июля Семинар «Развитие медицинской клиники» В результате обучения участники семинара получат новые идеи по привлечению пациентов и развитию клиники, смогут увеличить эффективность и производительность труда персонала, найдут пути повышения доходности клиники, узнают, как обеспечить надежную правовую безопасность клиники.