Курсы по организации строительства и строительному контролю с учетом масштабных изменений в техническом и нормативном регулировании

Масштабное реформирование строительной отрасли в текущем году затронуло всех участников инвестиционно-строительного процесса. Приглашаем специалистов строительной сферы на семинары, касающиеся организации проектных и строительных работ с учетом последних изменений технического и нормативного регулирования.

Организация строительства

Курс повышения квалификации ГИПа/ГАПа в Санкт-Петербурге

Приглашаем ГИПов, ГАПов на повышение квалификации на один из наших наиболее популярных курсов. Обучение позволит в кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга обсудить и выработать стратегию деятельности проектной организации; выбора, разработки и реализации строительного проекта в меняющемся правовом и нормативном поле.

Курс Главный инженер проекта (ГИП)

13 – 17 ноября, Санкт-Петербург

В рамках курса обсуждается изменение градостроительного законодательства в части регламентации проектных работ, статуса и ответственности ГИПа и ГАПа, а также вопросы гармонизации технических регламентов в связи с переходом к новому Перечню Национальных стандартов и Сводов правил.


В программе принимает участие начальник отдела контроля и выдачи разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию Комитета госстройнадзора и госэкспертизы Ленинградской области.

Подробная программа курса

Отзывы участников:

Несомненный плюс - возможность задать преподавателям вопросы, возникшие в процессе рабочей деятельности, и обсудить эти вопросы с коллегами из других организаций

Леонтьева Ольга Николаевна
главный инженер проекта, Нижнекамский филиал ООО «НПФ ЭИТЭК».

 

Для себя получила от каждого преподавателя направление, куда двигаться и где искать ответы на свои вопросы»,

Опалатенко Светлана Александровна
главный инженер проекта, ООО «БилдНефтеПроект

Все отзывы о курсе (66)

Обратите внимание также на курс Организация проектных работ. Подготовка проектной документации 18 - 22 декабря. Посмотреть все курсы по проектированию и изысканиям можно в каталоге.

Спортивная медицина: фармакология, психология и другие вопросы.

Проблема допинга в российском спорте звучит в последнее время очень часто «благодаря», в том числе, включению Всемирным антидопинговым агентством мельдония в список запрещенных препаратов и связанным с этим дисквалификацией российских спортсменов на олимпиаде в Рио.

Между тем, главный внештатный специалист по спортивной медицине Комитета по здравоохранению СПб, заведующий кафедрой спортивной медицины Первого Санкт-Петербургского медицинского университета, доктор медицинских наук, профессор Михаил Дмитриевич Дидур в рамках круглого стола "Допинг в спорте: риски, противодействие, профилактика" в Петербурге рассказал, что мельдоний применяется в медицине уже более 40 лет. Кроме того, мельдоний широко употреблялся, поэтому не проводилось исследований, за какой срок он выводится из организма, так как для разрешенных средств это не важно.

По мнению Михаила Дмитриевича Дидура, даже подготовленный специалист часто сталкивается с проблемами при выборе препаратов. Список запрещенных средств очень велик - он занимает 16 листов. И в нем нет официальной информации о допинге на русском языке, только на английском и французском.

Как в такой ситуации спортивный врач может быть уверен, что его действия и рекомендации верны?

В виду сложности данного вопроса, а также в следствие грядущего повышения ответственности лиц, назначающих спортсменам медицинские препараты, тема допинга будет подробно освещаться в рамках курса повышения квалификации «Актуальные вопросы современной спортивной медицины» (5 – 9 декабря, Санкт-Петербург).

Семинар адресован врачам и медсестерам спортивных обществ и команд, спортивных школ и училищ олимпийского резерва, врачебно-физкультурных диспансеров, тренерам, специалистам фитнес-центров.

В программе:

  • Нормативно-правовое регулирование спортивной медицины, лечебной физкультуры, физиотерапии, медицинской реабилитации.
  • Недопинговая фармакология спортивной медицины и фитнеса.
  • Методы оценки и коррекции психофизиологического состояния спортсменов.
  • Организация восстановительных мероприятий при занятиях спортом с учетом направленности тренировочного процесса.
  • Алгоритмизация программ питания и принципы составления индивидуальных диет для спортсменов.
  • Ознакомление с работой врачебно-физкультурного диспансера.

В семинаре примет участие Михаил Дмитриевич Дидур.

Все участники обеспечиваются комплектом информационно-справочного материала, который включает: нормативно-правовую базу по спортивной медицине и ЛФК РФ; международные правовые документы по допинг-контролю (антидопинговый кодекс, списки запрещенных фармакологических препаратов и методов программы мониторинга и антидопинговые рекомендации МОК).


Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ Прогресс.

Практические советы тем, кто много выступает

...
Предлагаем вашему вниманию фрагменты статьи Владимира Ивановича Аннушкина - доктора филологических наук, профессора, заведующего кафедрой риторики и культуры речи института русского языка им. А. С. Пушкина, одного из ведущих специалистов страны по риторике и ораторскому искусству.

«Манифест ритора»

  • Ритор старается говорить спокойно и уверенно, достаточно громко и отчетливо, владея собой и аудиторией. Если ритор проигрывает, то проигрывает достойно.

    ***

  • Риторика – не краснобайство, она требует подготовки, эрудиции, опыта и тренировки.

    ***

  • Всякую речь, которую ритор произносит публично, он предварительно готовит или продумывает.

    ***

  • Произнося речь, он помнит, что обращается к людям, а не к бумажке, на которой написан текст его выступления.

    ***

  • Ритор говорит только то, что думает. При этом он всегда думает, что говорит, хотя и никогда не говорит всего, что думает и может сказать.

    ***

  • Ритор использует только литературные слова и выражения, без лишних иностранных заимствований, стремится к богатству слов и выражений.

    ***

  • Он произносит речь не словами, а фразами. Его фразы связаны и каждая из них завершается четко и ясно.

    ***

  • Пауза – великое проявление мастерства. Пауза выделяет наиболее значимые слова и формулировки. Долой пулеметность речи!

    ***

  • Ритор стремится интонировать свою речь – и делает это естественно и умеренно.

    ***

  • Он не заливается соловьем – говорит для людей, а не для самовыражения, поэтому контролирует реакцию аудитории, фиксирует заинтересованных и безразличных, дружественных и враждебных. Старается видеть и реагировать.

    ***

  • Реплик из зала ритор не боится и реагирует по обстоятельствам, не давая втянуть себя в дискуссию. Он должен сказать все, что намеревался.

    ***

  • Завершение речи ритора энергично и оптимистично. Подъемом голоса и завершающей интонацией он показывает, что сказал все, что хотел сказать и не забудет поблагодарить вас за внимание.

    ***

  • Ритор человеколюбив, поэтому не говорит лишнего и не мучает людей своими речами. Ведь речь насильно действует на организм слушателя - предел этому насилию должен быть положен своевременно.

Источник

Тренинг «Публичное выступление - инструмент воздействия»

28 - 30 ноября, Санкт-Петербург

Тренинг поможет сделать ваше публичное выступление ярким, запоминающимся, хорошо структурированным. Будет полезен для руководителей и специалистов, чья работа связана с презентациями, докладами, взаимодействием с клиентами, подчиненными, руководством.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Линейные объекты: изменения в законодательстве

Проблемы законодательного регулирования линейных объектов – один из самых непростых в земельном и градостроительном законодательстве России.

Изменения, которые внес в июне 2014 года закон N 171-ФЗ несколько улучшили ситуацию с размещением линейных объектов и определили направление развития законодательства в области правового регулирования использования земель в целях размещения линейных объектов. В частности, были пересмотрены концептуальные подходы к решению вопроса о размещении линейных объектов посредством совершенствования порядка предоставления земельных участков и порядка их образования. Кроме того, были новые институты и механизмы, направленные на повышение эффективности использования земельных участков в целях размещения линейных объектов и управления земельным фондом в целом.

Однако многие вопросы, возникающие при определении правового режима земельных участков, при установлении охранных зон, а также при последующих эксплуатации, реконструкции, ремонте линейных объектов, до сих пор требуют разъяснений.

ЦНТИ Прогресс приглашает специалистов в области землепользования и работы с линейными объектами пройти курсы повышения квалификации:

28 ноября - 1 декабря, Санкт-Петербург

В программе рассматриваются правовые режимы земельных участков, предназначенных для строительства, размещения и эксплуатации линейных объектов, а также требования Земельного и Градостроительного кодексов, с учетом новейших изменений; приводятся примеры решений сложных вопросов установления охранных зон и процедуры изъятия земель.

28 - 30 ноября, Москва

На семинаре даются разъяснения проблемных положений законодательства и представляются рекомендации по вопросам выделения земельных участков при строительстве линейных объектов на землях разных категорий; Анализируется практика по сложным и законодательно неурегулированным вопросам.

Семинары IV квартала для государственных и муниципальных служащих

ЦНТИ Прогресс предлагает ознакомиться с расписанием семинаров для государственных и муниципальных служащих на IV квартал 2016 года.

Ноябрь


Внебюджетное финансирование. Источники и механизмы привлечения дополнительных средств

1-4 ноября, Санкт-Петербург

Организация государственных и муниципальных закупок с учетом последних изменений в законодательстве

7-11 ноября, Санкт-Петербург

Протокольная служба и организация протокольных мероприятий

7-11 ноября, Санкт-Петербург

Бухгалтерский учет и налогообложение бюджетных учреждений

8-11 ноября, Санкт-Петербург

Обеспечение эффективности деятельности органов государственного управления

8-12 ноября, Москва

Новая система оплаты труда для работников бюджетной сферы

9-12 ноября, Санкт-Петербург

Организация финансирования государственных и муниципальных учреждений

14-17 ноября, Санкт-Петербург

Инструменты и технологии модернизации государственного и муниципального управления

14-18 ноября, Санкт-Петербург

Организация предоставления государственных и муниципальных услуг бюджетными и автономными учреждениями

21-24 ноября, Москва

Местный бюджет: формирование, исполнение, государственный финансовый контроль

23-26 ноября, Санкт-Петербург

Декабрь


Государственные и муниципальные закупки с учетом последних изменений в законодательстве

5-7 декабря, Москва

Внедрение информационных технологий в деятельность органов государственного и муниципального управления

6-9 декабря, Санкт-Петербург

Нормирование труда в бюджетной сфере

12-16 декабря, Санкт-Петербург

Муниципальная служба: правовые и организационно-методические вопросы

12-16 декабря, Санкт-Петербург

Государственная служба: правовые и организационно-методические вопросы

12-16 декабря, Санкт-Петербург

Казенное учреждение: правовые, финансово-экономические и организационные вопросы деятельности

13-16 декабря, Санкт-Петербург

Финансовый контроль в бюджетной сфере

19-22 декабря, Санкт-Петербург

Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти

20-23 декабря, Санкт-Петербург

Почему нововведения не работают

Не всякое изменение автоматически является «хорошим»,
и не каждое сопротивление – «плохим»!

Реакция сотрудников на перемены в организации зависит от множества факторов, в т.ч.:

  • от статуса работника: чем выше статус, тем большей информацией он располагает, больше навыков анализа, присутствует управленческое мышление;
  • понимания сотрудником сути изменений: слишком сложные схемы или перестройка без ясных целей никогда не будут приняты персоналом «на ура»;
  • мнения сотрудника относительно рисков, которые грозят лично ему в свете нововведений: сокращение дохода, потеря влияния, несоответствие новым требованиям (именно «мнения», даже ошибочного – люди мнительны и склонны оставлять всё «как есть»);
  • распределения ролей в коллективе, неформальных лидеров и их интересов;
  • корпоративной культуры, традиции открытого обсуждения предлагаемых изменений.

Типичная (и весьма критичная) ошибка руководителей – забыть подробно рассказать сотрудникам о предстоящих переменах. Как результат – саботаж, игнорирование подчиненными новых правил, лишние затраты и низкая эффективность нововведений.

Руководители, внедряя нововведения, продолжают верить, что сотрудники «сами всё поймут», «осознают необходимость», «никуда не денутся». Почему? – «Потому что так будет лучше».

Что говорит статистика

Опрос руководителей - участников семинаров ЦНТИ Прогресс показал, что каждый управленец регулярно сталкивается с необходимостью внедрения изменений, и большинство имеет негативный опыт, а «управление изменениями» практикуют единицы.

Получается, что сами руководители не готовы к изменениям? Руководители – тоже люди, а людям свойственно оставаться в зоне комфорта. По результатам опроса, проведенного опрос компанией Antal Russia, стабильность для российских менеджеров важнее денег. Однако, больше 20% опрошенных Antal недовольны бизнес-процессами, качеством менеджмента, мотивацией в своей компании. А это значит, что изменений не избежать.

Как правильно внедрять изменения

Для тех, кто планирует изменения в своем отделе, в компании, кто отвечает за эффективность новых проектов мы разработали тренинг Управление изменениями (14-16 ноября в Санкт-Петербурге).

Задачи тренинга:

  • на практике отработать механизмы внедрения изменений в типовых управленческих ситуациях;
  • научиться прогнозировать и оценивать причины возникновения сопротивления на разных уровнях иерархии;
  • в формате деловых игр проработать механизмы преодоления сопротивления изменениям;
  • проанализировать управленческие ошибки в реализованных проектах;
  • развить лидерские и управленческие навыки участников тренинга.

Тренеры:

Анна Мирскова — консультант по управлению, бизнес-тренер c опытом более 15 лет. Совладелец консалтинговой компании. Руководит консалтинговыми проектами по повышению эффективности системы управления, в том числе структурной реорганизации.

Максим Фуфаев — консультант по управлению, бизнес-тренер с опытом руководства (начальник отдела, генеральный директор, член совета директоров). Совладелец консалтинговой компании. Руководит консалтинговыми проектами по разработке стратегии, увеличению продаж, повышению эффективности системы управления.

Смотреть полную программу

Лекарственное обеспечение: нормативная база и алгоритмы эффективной работы

3 октября вступил в силу приказ Минздрава России от 7 сентября 2016 года N 681н, утвердивший новый перечень должностей фармацевтических и медицинских работников в организациях, которым предоставлено право отпуска наркотических лекарственных препаратов и психотропных лекарственных препаратов физическим лицам.

В перечень включены должности медицинских работников при наличии у медицинской организации права на осуществление фармацевтической деятельности в соответствии с пунктом 2 части 2 статьи 69 Федерального закона от 21 ноября 2011 года N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации:

  • врач-специалист;
  • главная медицинская сестра (главная акушерка, главный фельдшер);
  • акушер;
  • заведующий здравпунктом — фельдшер (медицинская сестра);
  • заведующий фельдшерско-акушерским пунктом — фельдшер (акушер, медицинская сестра);
  • медицинская сестра;
  • медицинская сестра врача общей практики (семейного врача);
  • старшая медицинская сестра (акушер, фельдшер);
  • фельдшер.

Какие еще законодательные изменения произошли в сфере обращения лекарственных средств?

Узнайте об этом и не только на семинаре «Лекарственное обеспечение и рациональное использование лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения в соответствии с новым законодательством».

В программе систематизирована актуальная информация по всем разделам работы, начиная от требований к хранению, учету и утилизации, до государственного контроля и способов мотивации сотрудников к эффективному использованию медикаментов.

Также в рамках курса освещаются вопросы:

  • Организация работы с наркотическими и психотропными лекарственными препаратами.
  • Экономическая эффективность лекарственного обеспечения в медицинской организации.
  • Особенности закупки лекарственных средств и медицинских изделий по контрактной системе.
  • Лекарственное обеспечение, формулярная система, стандарты и порядки оказания медицинской помощи как часть управления качеством медицинской помощи.

Посмотрите отзывы слушателей одного из семинаров:

«Очень полезный и познавательный цикл, высокий профессионализм лекторов!»

Титарова Юлия Юрьевна, клинический фармаколог, ФГБУ "Клиническая больница №1"


«Компетентно, интересно, актуально, в комфортной доброжелательной обстановке. Спасибо!»

Ягодкина И.И., заместитель главного врача по лечебной части, ГБУЗ РХ "Абаканская межрайонная клиническая больница"


«Профессиональное вдохновение! Знания упорядочились, восполнился дефицит».

Аверина К.С., начальник отдела лекарственного обеспечения, ГБУЗ ПК "Кунгурская центральная городская больница"

Календарь бухгалтера на 2017 год

Мы подготовили для вас Календарь бухгалтера на 2017 год.

Календарь показывает основные налоги и платежи по самым популярным налоговым режимам. В одном документе мы собрали самую важную информацию: производственный календарь и даты, не позднее которых необходимо предоставить налоговую и бухгалтерскую отчетность, уплатить основные виды налогов и платежей.

Надеемся, календарь бухгалтера будет полезен вам в вашей ежедневной работе.


Просто добавьте календарь в закладки, чтобы он всегда был под рукой.

Календарь

Ноябрь

Организация учета материально-производственных запасов и готовой продукции | 7 – 10 ноября

Налог на добавленную стоимость в 2016 году. Сложные вопросы, практические примеры исчисления и уплаты НДС | 7 – 11 ноября

Стандарты бухгалтерского учета в РФ | 14 – 18 ноября

Признание расходов. Сложные вопросы налогообложения | 15 – 18 ноября

Учет ОС, НМА и МПЗ. Сложные вопросы и последние изменения в бухгалтерском и налоговом учете | 21 – 25 ноября

Формирование резервов по оценочным обязательствам, условным обязательствам и условным активам | 22 – 24 ноября

МСФО: методология перехода, консолидация, отдельные учетные вопросы | 28 ноября – 1 декабря

Главный бухгалтер. Новое в бухгалтерском учете и налогообложении. Гражданско-правовые аспекты деятельности бухгалтера | 28 ноября – 1 декабря

Сложные вопросы учета налога на прибыль. Практическое применение ПБУ-18 | 28 ноября – 2 декабря

Декабрь

Бухгалтер-экономист | 5 – 8 декабря

Годовой отчет 2016. Подготовка годовой бухгалтерской и налоговой отчетности | 5 – 9 декабря

Сложные вопросы налогообложения. Практика методологии исчисления отдельных видов налогов | 12 – 16 декабря

Риск-ориентированный подход при организации внутреннего аудита (СВА) финансово-хозяйственной деятельности организации | 12 – 16 декабря

Налоговое планирование в 2017 году | 19 – 23 декабря

Все семинары пройдут в Санкт-Петербурге

ВСЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ

Александр Высоцкий о новом курсе по информационному моделированию (BIM)

Представляем вашему вниманию новый курс по BIM-технологиям для проектирования зданий и сооружений.

В рамках курса участники получат максимум готовых практических решений BIM от проектирования до агрегации данных генподрядчиком, управления строительством и эксплуатацией объекта. Практические рекомендации по внедрению BIM-менеджмента с анализом конкретных ситуаций экспертами.

Слово одному из экспертов курса:

На этом семинаре вы узнаете идеи и принципы BIM-технологий, необходимые для эффективного внедрения BIM, управления и развития компании. Основные технологии информационного моделирования и технологические нюансы, которые так важно знать. И еще:

  • принципы BIM на примере реальных моделей и реализованных проектов, демонстрация подходов к работе в Autodesk Revit,
  • основные документы, регламентирующие использование BIM: BIM-стандарт, ТЗ на BIM-модель и пр.,
  • основы управления BIM внутри компании,
  • прохождение экспертизы в BIM-формате,
  • крутые и полезные BIM-технологии. Облачные платформы, эффектное представление, трехмерная печать,
  • ответы на ваши вопросы и дополнительные темы по желанию.

Александр Высоцкий

эксперт в области обучения, внедрения и поддержки BIM-технологий,

генеральный директор ООО «Высоцкий консалтинг»

Смотреть полную программу