Продолжаем серию публикаций с советами практиков: примерами делится преподаватель ЦНТИ Прогресс Кирилл Федоров, менеджер по иностранным связям ЗАО «МакБразерс», устный и письменный переводчик в проектах OAO «Газпром Нефть». Ложные друзья переводчика
Лексические единицы исходного текста, сходные по звучанию и/или написанию с лексическими единицами текста перевода, но чьи значения частично или полностью расходятся.
Полное расхождение
• “Complexion” — «цвет лица», а не «комплекцию, телосложение» (англ. “constitution“)
• “Compositor“ — «наборщик», а не «композитор» (англ. «composer»)
• “Angina“ — стенокардию (болезнь сердца), а не ангину (воспаление нёба, язычной и носоглоточной миндалин – англ. “sore throat“ или “quinsy“)
Неполное расхождение
• “Control“ — не только «контроль», но и «управление»
• “Legal“ — не только «легальный, законный», но еще и «юридический»
Ловушки внутренней формы
Лексические единицы, обозначающие в разных языках один и тот же денотат, могут иметь различную внутреннюю форму. Такие «ловушки для переводчика» возникают в случаях, когда лексема языка исходного текста и лексема языка текста перевода, имея аналогичные внутренние формы, обладают разным денотативным значением.
Пример
В инженерной геологии полевое испытание грунтов называется «статическим зондированием». Название этого испытания может переводится на английский язык как «static sounding» (предлагается в ГОСТе), «static probing» или даже «static penetration test» (SPT). Оригинальное англоязычное название данного испытания – “Cone Penetration Test”, которое при переводе на русский язык при определенной небрежности переводчика может получить форму «испытание конусом». Этот русскоязычный термин уже используется для обозначения испытания физико-механических свойств песков в лабораторных условиях, то есть обозначает совершенно иное испытание, хоть и в той же сфере.
Это пенетрационный конус. Вспоминайте о нем во избежание ловушек внутренней формы.
Надеемся, что примеры оказались наглядными, а вы вспомнили о важных правилах перевода, которые обязательно пригодятся. А тех, кто чувствует потребность в профессиональном росте и образовательном путешествии — ждем на семинарах по переводу в период белых ночей.
Кто должен входить в рабочую группу по разработке новой системы KPI? Какова роль руководителя во внедрении системы мотивации и можно ли без него обойтись? Что ещё, кроме повышения зарплаты, может увеличить работоспособность вашего коллектива?
На эти вопросы помогает ответить семинар «Внедрение KPI», который начался 20 июня в Санкт-Петербурге. Слушатели изучили функции руководителя во время каждого этапа внедрения системы и пришли к выводу, что:
а) без руководителя при разработке системы KPI не обойтись;
б) его основная роль — прилагать свою «политическую волю» и постоянно быть в курсе изменений;
в) сам руководитель должен пользоваться новой системой!
Развивает тему баланса материальной и нематериальной составляющей семинар «Мотивационный ресурс руководителя», который состоится 4-8 июля 2016 г. в Санкт-Петербурге.
На семинаре будет рассмотрена личная роль руководителя команды во влиянии на своих сотрудников, самые эффективные способы увеличить производительность труда без повышения зарплаты и способы внедрять изменения внутри своей команды с минимальным сопротивлением коллектива.
Ждем вас на семинарах в Санкт-Петербурге в самое подходящее летнее время, позволяющее совместить насыщенное обучение и увлекательные экскурсии по наконец-то тёплому Петербургу.
Финансовое планирование и бюджетирование для бюджетных организаций. План финансовой деятельности учреждения
Сельскохозяйственным рынкам в России могут разрешить не переезжать в капитальные строения. Как сообщает портал Агроинфо, соответствующий законопроект внесли в Госдуму РФ депутаты ЛДПР. По их мнению, это позволит сохранить рабочие места, а также учесть интересы потребителей, поскольку на рынках "под открытым небом" установлена относительно невысокая плата за торговое место, и отечественные продавцы предлагают товары по доступным ценам.
Напомним, ФЗ-271 «О розничных рынках», вступивший в силу в начале 2013 года, оказался серьезным испытанием на выживание для предпринимателей. И вот - рынкам хотят дать зеленый свет. Значит ли это, что многие вопросы, которые в последние годы были первостепенными, отпадут сами собой? Скорее всего, да. Другое дело, не появятся ли на их месте новые?
Учебный центр Прогресс разработал семинар, который поможет руководителям и специалистам компаний, управляющих рынком, разобраться в своих правах и возможностях и подготовиться к любым поворотам событий.
В преддверие единого дня голосования ЦНТИ Прогресс проведет обучающий курс для глав муниципальных образований, депутатов, помощников депутатов и членов избирательных комиссий.
Обучение поможет разработать эффективную стратегию избирательной кампании, научит управлению репутацией политика, технологиям работы с командой и избирателями.
ЦНТИ Прогресс приглашает вас на курс 
.jpg)
Практика показывает, что написать инструкцию, собрать подписи в "Журнале регистрации инструктажа" - это еще не все. Работники формально, а иногда и безответственно относятся к соблюдению установленных правил.
Как сформировать у сотрудников безопасное мышление, осознанное соблюдение правил и мер производственной безопасности?
Об этом расскажут преподаватели нового семинара ЦНТИ Прогресс .jpg)
