Цель эффективной логистической системы – это выполнение поставленных задач при минимально возможных затратах.
Насколько эффективна логистика в вашей компании?
- Сколько составляют общие логистические издержки?
- Каково время полного логистического цикла?
- Как быстро окупаются и возвращаются деньги компании, вложенные в инфраструктуру и активы логистики?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отделов логистики, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров на бизнес-семинары по логистике в Москве.
Новый Семинар «Логистика современного предприятия»
2 — 4 декабря 2013 года, Москва
Преимущество семинара: Комплексный подход к системе логистики на предприятии.
Ключевые вопросы программы:
- Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.
- Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.
- Производственная логистика. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.
- Логистика продаж. Матрица анализа сбытовой сети
- Логистика закупок и запасов.
- Складская логистика. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок». Экономика склада. Организация хранения. Предупреждение хищений.
- Транспортная логистика. Планирование и оптимизация. Управление качеством доставки. Экономика транспортной логистики в логистических потоках.
Популярный семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками»
9 — 12 декабря 2013 года, Москва
Ключевые вопросы программы:
Организация эффективной работы с поставщиками.
- Выбор поставщика. Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.
- Отношения с поставщиками. пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.
- Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.
Эффективная организация закупочной деятельности.
- Показатели эффективности закупочной деятельности.
Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.
- Заключение договора поставки.
- Разрешение споров, претензионный порядок.
Как победить в конкурсе по государственным закупкам. Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.
- Эффективные переговоры с поставщиками.
- Переговоры с кредиторами.
- Управление эмоциями и стрессом. Стрессменеджмент.
Ознакомьтесь со всеми семинарами по логистике в декабре 2013