Тренинг "Руководитель в медицинской организации. Школа управления". Отзыв участника Кафарова Лутфи Джалала - заведующего отд.организации первичной мед.помощи Центр общественного здравоохранения и реформ Министерства здравоохранения Азербайджанской Республики, г. Баку.
Тренинг "Руководитель в медицинской организации. Школа управления". Отзыв участника Айнутдиновной Рамзии Янтимировы - главного врача ГБУЗ ТО "Областная больница № 15", Тюменская обл., с.Нижняя Тавда.
Мы разработали семинар, на котором вы получите пошаговый инструментарий по выстраиванию внутреннего HR-бренда и управлению внешней репутацией компании на примере успешных HR-брендинговых проектов.
Каждый сотрудник – носитель репутации компании.Сделайте работающих сотрудников "агентами влияния"для привлечения новых!
Представьте себе, что хотя бы половины из этих проблем на вашем предприятии больше не существует:
Срывы планов из-за отсутствия квалифицированного (а иногда и просто отсутствия) персонала.
Ущерб от низкой производительности труда.
Затраты на постоянный подбор «утекающих» кадров.
Затраты на подготовку, обучение, повышение квалификации новых сотрудников.
Затраты на ремонтное обслуживание, вызванные неквалифицированными действиями обслуживающего персонала (на производстве).
Сотрудники, с которыми компания рассталась, распространяют негативную информацию.
Более того, к вам стоит ОЧЕРЕДЬ из квалифицированных кандидатов, мечтающих работать именно на вашем предприятии.
А уже работающие сотрудники «фонтанируют» идеями и проявляют инициативу.
Возможно ли это? Существуют ли инструменты, которые помогут этого достичь? С чего начать?Начните с управления HR-брендом. Это долгая, кропотливая работа, которой необходимо заниматься постоянно. Однако отдача от сильного HR-бренда огромна!
Мы разработали семинар, на котором вы получите пошаговый инструментарий по выстраиванию внутреннего HR-бренда и управлению внешней репутацией компании на примере успешных HR-брендинговых проектов.
9 – 13 июля 2012
Санкт-ПетербургКаждый этап работы с HR-брендом отрабатывается на практическом кейсе.
В результате обучения вы сумеете
- привлечь наиболее выдающихся, талантливых/квалифицированных соискателей,
- сохранить имеющийся ценный персонал,
- повысить производительность труда,
- добиться инициативы, инноваций творческого подхода со стороны сотрудников.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара. Запишитесь на семинарпо этой ссылке.
Занятия проводят специалисты-практики с опытом работы с такими HR-брендами как Уралсиб, Газпромбанк и другими компаниями, сфере производства, финансов, торговли и сферы услуг.
Семинар "Строительство и техническая эксплуатация волоконно-оптических линий связи". Отзыв участника Кулешовой Надежды Анатольевны - инженер по связи ЗАО "Каспийский трубопроводный консорциум-Р", г. Москва.
Семинар "Волоконно-оптические линии связи. Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию". Отзыв участника Левина Артема Сергеевича - начальника проектного отдела ООО "Информационно-консалтинговое агентство", г. Томск.
Семинар "Актуальные вопросы внешнеэкономической деятельности в условиях Таможенного союза. Новации 2011 года. Риски при таможенном оформлении товаров". Отзыв участника Залесской Инны Александровны – экономиста ОАО "Авиакомпания "Россия", г. Санкт-Петербург.
Семинар "Новые материалы и технологии для лакокрасочных покрытий". Отзыв участника Фомина Анатолия Георгиевича - инженера-технолога ООО "Новоуральский научно-конструкторский центр".
Семинар "Кадровая работа и аудит кадровых документов медицинского учреждения". Отзыв участника Песоцкой Елены Алексеевны - ведущего специалиста отдела кадров ФГБУ Научный центр здоровья детей РАМН, г. Москва.
