Метка: диспетчеризация производства

В организации производства очень важным является правильное распределение производственных мощностей. Это означает, что нужно грамотно выделить приоритеты и организовать диспетчеризацию производственных заказов для достижения оптимальной производительности всего предприятия. При возникновении изменений, таких как срочные заказы, незапланированные ремонты или другие внеплановые ситуации, необходимо обеспечивать непрерывный централизованный контроль и регулирование производства. Непрерывность руководства достигается организацией посменных дежурств диспетчеров и операторов. Централизованность руководства заключается в контроле за производством из одного центра. Оперативность - всесторонняя и полная осведомленность о ходе производства, получение точной информации со всех участков и возможность быстро выявить причины неполадок и устранить их. Читать далее Планирование и диспетчеризация производства