Курс об экономическом сопровождении договорной деятельности в компании

Приглашаем экономистов по договорной работе, руководителей и специалистов ПЭО и ФЭО, принимающих участие в согласовании договоров в крупнейший петербургский центр обучения ЦНТИ «Прогресс» на практический курс «Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия».

Преимущества данного курса:
1. Системность обучения.
Данный учебный курс охватывает весь комплекс вопросов в области договорной деятельности современного предприятия:
  • Ведение учета договорной деятельности компании.
  • Внутренний аудит заключаемых договоров. Проверка соответствия условий договоров интересам предприятия, сути хозяйственной операции, действующему законодательству.
  • Методы расчета цен. Расчеты по договорам.
  • Прогнозирование экономических и налоговых последствий договорных условий.
  • Организация работы с документами по сделке (документооборот).
  • Контроль поступлений денежных средств и платежей. Контроль затрат.
  • Формирование отчетов в разрезе номенклатуры, количества, сроков, полноты поставки и качества выполнения работ и услуг, оплаты, стоимости и т.д. Ведение реестров, аналитика.
  • Автоматизированные системы в договорной деятельности.
  • Государственные закупки для поставщиков по новому ФЗ № 44.
  • Ведение новых порядков и регламентов участия в торгах. Изменение сроков участия в торгах.
Обучение сопровождается подробным пакетом информационно-аналитических материалов.
2. Практический характер обучения (в кругу профессионалов).
Вопросы программы рассматриваются на практических примерах в формате живого диалога с коллегами по отрасли. За счет комплексного погружения в тематику курс позволяет:
  • обменяться опытом и обрести новые деловые контакты,
  • системно рассмотреть и усвоить материал,
  • найти новые идеи для работы и применить их на практике.
3. Занятия проводят практики:
  • Независимый финансовый советник, консультант по планированию и финансам.
  • Юрист «Центра финансовых экспертиз».
  • Практикующий аудитор.
  • Специалист в сфере размещения государственного заказа (Санкт-Петербург).
  • Генеральный директор ООО «Нео Лоджикс. Бизнес приложения».
4. Индивидуальное консультирование.
За 5 дней обучения участники семинара получают возможность проанализировать договоры из практики своей компании и получить консультации ведущих экспертов. Успейте записаться на ближайший семинар! Записаться на ближайший семинар можно до конца этой недели.
5. Высокая организация.
Занятия проходят в современном центре обучения в сердце Петербурга. В стоимость курса входят ежедневные обеды и кофе-брейки.
6. Полезная перезагрузка.
После 4 полных дней обучения для участников курса мы организуем однодневную культурную программу по Санкт-Петербургу. Она позволяет сделать паузу в обучении (для эффективного усвоения материала), зарядиться впечатлениями и с новыми силами вернуться к ежедневным обязанностям.

Отзывы участников курса

«Темы раскрыты полностью, профессиональный уровень очень высокий, высший пилотаж юриспруденции, много примеров из практики».

Сулейманова Зайнаб Мансуровна, экономист по сбыту химической продукции ОАО "Нижнекамскнефтехим" (сентябрь 2013 года).

«Организация семинара просто на высшем уровне! Замечательные, интересные и интеллигентные специалисты. Очень хорошо была преподнесена информация, как теоретическая, так и практическая. Индивидуальный подход к каждому слушателю. Мне очень понравилось, огромное спасибо за предоставленную возможность побывать на вашем семинаре».

Пуртова Алёна Евгеньевна, экономист ООО "Востокнефтепровод" (март 2013 года).

Остальные отзывы

Другие семинары для руководителей и специалистов ФЭО, ПЭО:

Все семинары из рубрики «Финансовый менеджмент. Экономика» Скачать План обучения на 2014 год  для финансистов, экономистов и бухгалтеров в удобном формате pdf.

Каковы налоговые последствия ваших сделок?

Налоговые последствия договорной работыПриглашаем руководителей и специалистов договорных отделов, юристов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, сотрудников ПЭО и ФЭО, финансовых служб к обсуждению налоговых аспектов договорной работы на семинар
«Налоговые последствия договорной работы» 3 – 6 июня в Санкт-Петербурге.
Занятия проводят: Карклина Ольга - практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель. Неверко Константин - к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ. Ключевые вопросы программы:
  • Проблемы соотношения гражданского и налогового права.
  • Обеспечение соответствия сделки нормам Налогового и Гражданского кодекса РФ.
  • Анализ правовых и налоговых последствий типовых видов сделок (купля-продажа, товарный кредит, товарообменные операции, зачеты встречных требований, цессия, безвозмездные сделки, аренда, лизинг, договор подряда, возмездное оказание услуг, заем и кредит, посреднические сделки, контракты с зарубежными контрагентами).
Посмотрите программу семинара>>> Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:
  • выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (мы рассмотрим его подробнее);
  • добавить новый вопрос в программу;
  • задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).
Записаться на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

  • Семинары по финансовому менеджментуКак выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
  • Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
  • Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
  • Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
  • Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.
Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на  ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.
Основные темы:
  • Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
  • Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
  • Управление источниками формирования имущества предприятия,
  • Принятие инвестиционных решений,
  • Управление предпринимательскими рисками.
Полная программа семинара>>> Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893). Записаться на семинар!
Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

  • kak-pravilno-planirovat-finansi-proektaКак грамотно составить смету и бюджет проекта?
  • Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
  • Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на  семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.
Посмотрите подробную программу семинара>>> Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.
Что слушатели пишут о семинаре?
Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»): «Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!» Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»): «Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей». Смотрите видеоотзывы здесь. Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Записаться на семинар!

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

budzhetirovanie
  • Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
  • Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
  • Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 - 24 мая в Санкт-Петербурге.
Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Главные темы программы:
  • Бюджетирование как инструмент управления,
  • Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
  • Схема внедрения бюджетирования в компании,
  • Технологии составления бюджетов разных уровней.
  • Специальный блок  - 2 круглых стола:
    • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
    • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу. Записаться на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
 «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург

36% финансистов готовы избавиться от необоснованных затрат. А вы?

upravlenie-zatratamiСреди 250 финансовых специалистов около 36% планируют активно избавляться от всего лишнего, в том числе и за счет экономии на незначительных издержках. Причем 56% из них считают, что снижать затраты стоит планомерно, а не только в сложные времена. (по данным исследования журнала «Финансовый директор»). Приглашаем комплексно обсудить актуальные проблемы и способы эффективного управления затратами, задать свои вопросы и получить рекомендации экспертов на семинаре
«Управление затратами на производственном предприятии»13 – 17 мая в Санкт-Петербурге
Семинар организован специально для руководителей и специалистов ПЭО, руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров. Ключевые вопросы программы:
  • Важнейшие принципы управления затратами,
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике,
  • Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты),
  • Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь),
  • Создание системы управления затратами в компании.

Подробная программа семинара>>>

Ведущий - к.э.н., консультант-практик  по бизнес-планированию и управлению проектами, доцент кафедры экономического анализа эффективности хозяйственной деятельности СПБГЭУ. Запишитесь на семинар!

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
«Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 22 апреля, Санкт-Петербург. «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 6  мая, Санкт-Петербург.

Спецсеминары для финансовых служб!

Мы уверены, что в финансовой службе вашей компании должны находиться лучшие специалисты: своевременно повышающие квалификацию, с высокой мотивацией, работающие на результат! Мы ценим ваше время, поэтому подобрали самые актуальные семинары для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений ваших компаний, а также финансовых директоров, начальников ПЭО, ФЭО:
Семинар «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 11 – 15 февраля, Санкт-Петербург
Семинар представляет собой оптимальное сочетание теории и практики! Рассматриваются основные технологии составления бюджетов всех уровней, планирование расходов, варианты оптимизации системы бюджетирования, схема внедрения бюджетирования в компании. Подробная программа семинара>>>  
Семинар «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 18 – 22 февраля, Санкт-Петербург
Комплексный семинар, отвечающий на самые актуальные вопросы: от оценки финансовой независимости и анализа затрат до инвестиционного анализа и обзора движения денежных средств. Содержит множество бизнес-кейсов и тестов для практического решения! Подробная программа семинара>>>  
Семинар «Усовершенствование деятельности финансово-экономической службы», 4 – 7 марта, Санкт-Петербург
Главные темы семинара:
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы,
  • Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету,
  • Специальный вопрос программы – «Хит запросов слушателей». Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами.
Подробная программа семинара и многочисленные отзывы слушателей>>>   Кроме того, поездка в Санкт-Петербург на курс обучения - это возможность провести длинные выходные (8-10 марта) в красивейшем городе России! Читайте рекомендации, «чем заняться в СПб в праздники» в нашей группе вконтакте>>>

Узнать детали и задать вопросы о семинарах можно здесь client@cntiprogress.ru или в по тел. (812) 331-88-88 (многоканальный).

 

27 июня: События. Праздники. Семинары

Сегодня в России День молодежи.
Сегодня в России День молодежи.
Что происходит в ЦНТИ «Прогресс» и чем знаменателен этот день Добрый день, уважаемые читатели блога ЦНТИ «Прогресс»! Сегодня 27 июня, понедельник, День молодежи. День молодежи России официально отмечается 27 июня в соответствии с распоряжением первого Президента РФ Б. Н. Ельцина № 459-РП от 24 июня 1993 года «О праздновании Дня молодежи». А с инициативой празднования выступили Комитет РФ по делам молодежи и Национальный совет молодежных объединений. День молодежи отмечается и в других странах, каждая из которых установила свою дату празднования. Есть и Международный день молодежи, который установлен резолюцией ООН от 1999 года на 12 августа. В этот день родились знаменитый немецкий конструктор-оружейник Пауль Маузер, американский актер, исполнитель роли Человека-паука Тоби Магуайр, советский авиаконструктор Владимир Петляков, король Франции Людовик XII, депутат Государственной Думы, кандидат философских наук, автор ряда научных работ Сергей Юшенков и советский и российский актер, автор музыки к спектаклям театра на Таганке Борис Хмельницкий. Читать далее 27 июня: События. Праздники. Семинары