- комплексно рассмотреть сложные проблемы, с которыми сталкиваются отделы ФЭС в ваших компаниях,
- оперативно и качественно обновить знания и применяемые методики,
- получить рекомендации ведущего эксперта с многолетним опытом финансово-экономической работы,
- обменяться ценным опытом с коллегами за круглыми столами,
- найти новые решения для внедрения в своей компании на примере бизнес-кейсов и разборе практических примеров на семинаре:
- Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
- Консультант по управленческому учету, к.э.н.
- Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
- Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
- Большой блок организационных вопросов. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламентов, положений, инструкций по планированию, бюджетированию, учету.
- В программу включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков. Специальный блок программы – тренинг «Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами». Решение проблем в отношениях «центр–филиал».
Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе: