финансовые семинары | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%

ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию:

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге

Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода 10%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса: • Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. • Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО. • Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг. • Схема внедрения бюджетирования в компании. • Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика. • Контроль и анализ исполнения бюджетов. • Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре: «Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации». Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р» Все отзывы о семинаре (15)

Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:

«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге

Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода 18%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). В программе курса: • Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. • Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. • Управление ликвидностью (платежеспособностью). • Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей. Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре: «Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!». Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Все отзывы о семинаре (35)

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

6 финансовых программ для руководителей и специалистов финансовых служб

С 25 мая в ЦНТИ Прогресс стартует цикл финансовых семинаров, состоящий из 6 различных тем:

Участниками программ могут стать: • финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических служб (ФЭС) и ПЭО, • финансовые аналитики и экономисты, • бухгалтеры и главные бухгалтеры, • корпоративные казначеи, • специалисты по бюджетированию, • экономисты казенных, автономных и бюджетных учреждений, • специалисты ПЭО казенных, автономных и бюджетных учреждений.

25 – 29 мая, Санкт-Петербург, «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код на сайте 28168) В рамках занятий дается материал, который позволяет составить комплексное представление о международных стандартах финансовой отчетности, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности. Ключевые пункты программы: • Основы подготовки и представления отчетности по МСФО. • Бухгалтерский баланс (Отчет о финансовом положении). • Отчет о финансовых результатах (Отчет о совокупной прибыли). • Отчет о движении денежных средств. • Консолидация отчетности: основы техники составления. Отзыв о семинаре: «Огромная благодарность за содержательные лекции, доступные материалы, великолепное сервисное сопровождение».

Никитина Л.Ф. начальник отдела учета ОС и КВ в ОАО «Саратовнефтегаз»

Все отзывы о курсе (15)

8 – 11 июня, Санкт-Петербург, «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» (код на сайте 28229) Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о курсе (18)

16 – 19 июня, Санкт-Петербург, «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (код на сайте 28241) Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью. Ключевые пункты программы: • Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. • Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. • Управление ликвидностью (платежеспособностью). • Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей. Все отзывы о курсе (35)

Новый курс! 22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения» (код на сайте 31166) Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.

22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (код на сайте 26977) Контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. В программе рассматриваются самые сложные проблемы, с которыми сталкивается отдел ФЭС, а также включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков, столь необходимые в работе руководителя, координирующего работу финансовых, планово-экономических отделов. Все отзывы о курсе (54)

29 июня – 3 июля, Санкт-Петербург, «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» (код на сайте 28219) Курс для опытных специалистов, которые знакомы с технологией построения основных бюджетов и ответственных за внедрение и эффективность системы бюджетирования на предприятии. Организационные аспекты, практические вопросы построения на предприятии системы бюджетирования: от формирования методологии, системы организационно-распорядительной документации до автоматизации. Все отзывы о курсе (52)

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Получите скидку 10% на 2 финансовых семинара в октябре!

В октябре текущего года ЦНТИ “Прогресс” проведет 2 новых программы обучения для финансовых директоров, руководителей и специалистов подразделений финансового контроля, внутреннего аудита и управления рисками:

Финансовый директор 20 - 24 октября | Санкт-Петербург

Узнайте подробнее о финансовом моделировании, посмотрите иначе на анализ финансового состояния компании, формирование и обоснование бюджетов >>>

Корпоративные финансы: управление, контроллинг и внутренний аудит 27 - 31 октября | Санкт-Петербург

Узнайте подробнее о важнейших особенностях организации и управления корпоративными финансами, способах оценки и снижения рисков, инновационных технологиях подготовки и проведения внутреннего аудита, а также о прогрессивных инструментах контроллинга >>>

Обучив сотрудников от Вашей компании на двух семинарах, вы получаете скидку 10% и системные знания по финансовому управлению компанией.

Итоговая стоимость составит 63 990 руб. вместо 70 990 руб.

___________________________________________________________________ Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинары можно по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Практический курс по ценообразованию в Москве

Приглашаем финансовых и коммерческих директоров, специалистов экономических служб, отделов цен и смет на практический семинар

«Ценообразование. Практический курс» с 18 по 21 июня.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71. Начало мероприятия в 10:00. Количество мест ограничено.

Главные темы обсуждения:

Выбор методов ценообразования. «Плюсы» и «минусы» каждого метода, оптимальные ситуации применения.
Калькуляция себестоимости.
Подтверждение ценовой политики компании во внутренних документах.
Применение скидок.
Налоговые аспекты ценообразования.

Посмотрите все вопросы программы здесь> Семинар построен на разборе практических ситуаций, а также активной работе слушателей на занятиях. Каждый блок вопросов сопровождается практическими заданиями. Ведущий эксперт - управляющий партнер консалтинговой компании, консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Внимание! Вы можете задать свой вопрос по теме занятий, получить консультацию по сложному вопросу из практики Вашего предприятия. Для этого необходимо отправить вопрос email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Ценообразование. Практический курс» (код 23348). Узнайте о стоимости и условиях участия.

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения», 29 – 31 мая, Новосибирск «Управленческий, финансовый, экономический анализ - практические инструменты управления предприятием», 24 – 26 июня, Новосибирск

Каковы налоговые последствия ваших сделок?

Приглашаем руководителей и специалистов договорных отделов, юристов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, сотрудников ПЭО и ФЭО, финансовых служб к обсуждению налоговых аспектов договорной работы на семинар

«Налоговые последствия договорной работы» 3 – 6 июня в Санкт-Петербурге.

Занятия проводят: Карклина Ольга - практикующий юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель. Неверко Константин - к.э.н., доцент, аудитор, налоговый консультант, победитель конкурса «Лучший бухгалтер года», сертифицированный преподаватель ИПБ. Ключевые вопросы программы:

Проблемы соотношения гражданского и налогового права.
Обеспечение соответствия сделки нормам Налогового и Гражданского кодекса РФ.
Анализ правовых и налоговых последствий типовых видов сделок (купля-продажа, товарный кредит, товарообменные операции, зачеты встречных требований, цессия, безвозмездные сделки, аренда, лизинг, договор подряда, возмездное оказание услуг, заем и кредит, посреднические сделки, контракты с зарубежными контрагентами).

Посмотрите программу семинара>>> Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (мы рассмотрим его подробнее);
добавить новый вопрос в программу;
задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Помните о важности внутреннего аудита финансовой отчетности

С вступлением в действие с 1 января 2013 года нового закона «О бухгалтерском учете» каждая компания столкнется с проблемой проведения внутреннего контроля и оформления его результатов. Имея успешный практический опыт, наши эксперты готовы подробно рассказать вам о том:

Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? С чего начать?
Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций?
Как спланировать объем работ? Где взять рабочие формы аудита?
Какие существуют методики аудита? Что такое процедуры контроля?

Получите работающие рекомендации и наработки, рассмотрите вашу проблему, пройдите практикумы вместе с коллегами на ближайшем семинаре

«Внутренний аудит финансовой отчетности» 3 – 6 июня в Москве.

Посмотрите программу семинара>>> Ведущий эксперт - доцент кафедры бухгалтерского учета одного из университетов СПб, преподаватель института профессиональных бухгалтеров. Обучение будет актуально для главных бухгалтеров, сотрудников служб внутреннего контроля, финансистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами, аудиторов, экспертов консалтинговых компаний. Внимание! Вы можете заранее прислать свои дополнения к программе:

выделить из текущих наиболее важный для вас вопрос (и мы рассмотрим его подробнее);
добавить новый вопрос в программу;
задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Внутренний аудит» (код 21685).

8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы, которые решает грамотный финансовый менеджмент

Как выбрать наиболее эффективную финансовую модель?
Что такое «правильная» организация управленческого финансового учета в организации?
Как выбрать показатели для разработки системы финансового управления и контроля организации?
Есть ли критерии оптимальности рассчитанных коэффициентов?
Какова роль финансового специалиста в разработке внутрифирменных стандартов учета и управления? Ключевые методики финансово-экономического анализа.

Приглашаем к обсуждению наиболее острых проблем финансового управления на ближайшем семинаре «Финансовый менеджмент на современном предприятии», 27 – 31 мая в Санкт-Петербурге.

Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых департаментов и планово-экономических служб.

Основные темы:

Методы формирования финансовой структуры компании. Показатели отчетности,
Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия,
Управление источниками формирования имущества предприятия,
Принятие инвестиционных решений,
Управление предпринимательскими рисками.

Полная программа семинара>>> Внимание! Любой участник семинара может заранее направить пожелания к программе (выделить важный вопрос или добавить новый) и задать вопросы по email: orp@cntiprogress.ru с пометкой семинар «Финансовый менеджмент» (код 19893).

Также обратите внимание на семинары:
«Практический курс по бюджетированию и управленческому учету», 27 – 30 мая, Москва «Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 – 31 мая, Санкт-Петербург

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как избежать штрафов за нарушение валютного законодательства?

Более 60% дел об административных правонарушениях, возбужденных таможней, - за нарушение валютного законодательства. Своевременное реагирование на нововведения позволит компании избежать финансовых потерь.

Приглашаем к изучению и подробному обсуждению деталей с коллегами и экспертами на семинаре «Валютное регулирование и валютный контроль. Изменения 2013 года», 19 – 22 мая в Санкт-Петербурге.

Семинар организован для руководителей и специалистов подразделений по внешнеэкономической деятельности, сотрудников служб сопровождения внешнеторговых сделок, бухгалтеров предприятий и организаций, осуществляющих ВЭД.

В программе:

Обор изменений законодательства. Типичные случаи нарушения.
Документы по сделке, обязательные к предоставлению проверяющим организациям.
Порядок осуществление проверок.

Подробная программа семинара>>>

Что слушатели говорят о семинаре?

«Приводятся отличные примеры из практики»
«Темы, заявленные в программе, полностью раскрыты».
«Чувствуется профессионализм экспертов».

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи 8-800-333-88-44 (многоканальный).

Как эффективно планировать финансы проекта? Актуально для большинства компаний

Как грамотно составить смету и бюджет проекта?
Что и как учитывать при ценообразовании проекта?
Как осуществлять контроль проекта на каждой стадии жизненного цикла?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре «Проектное финансирование», 4 – 7 июня в Санкт-Петербурге.

Посмотрите подробную программу семинара>>> Мы ждем менеджеров и ключевых участников проектов, специалистов по управлению проектами, сотрудников финансовых служб и планово-экономических отделов, а также специалистов по ценообразованию.

Что слушатели пишут о семинаре?

Ушакова Елена, ведущий специалист финансово-экономического управления (ООО «ТМК Нефтегазсервис»): «Семинар для меня оказался более информативным и интересным, чем было заявлено (как мне показалось). Я предполагала услышать одну, достаточно ограниченную тему, но сквозь призму программы удалось получить очень широкую экономическую и хозяйственную картину в целом. Много аспектов, очень актуальных, интересно изложенных, прекрасно проиллюстрированных в слайдах и примерах. Доступность изложения и интересная, нестандартная подача материала делают возможным восприятие заданной информации не только финансово-экономическими работниками, но и специалистами других служб. Мне кажется, что такой семинар прекрасно подходит и для корпоративного обучения. Спасибо! Это было очень интересно и полезно одновременно!» Кулешина Юлия, ведущий специалист ПЭО (ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»): «Вопросы, предложенные к обсуждению лектором, имеют практическое применение на предприятиях. В условиях отсутствия большого выбора литературы, освещающей вопросы именно финансирования проектов, считаю семинар очень актуальным и плодотворным. Простота изложения, хорошая систематизация материала, а также насыщенность изложения практическими примерами делает семинар еще более полезным для слушателей». Смотрите видеоотзывы здесь. Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:
«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 – 24 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 – 7 июня, Санкт-Петербург

Бюджетирование: как избежать ошибок?

Как заставить систему бюджетирования работать на 100%?
Как грамотно выбрать систему автоматизации и поставщика ПО?
Как мотивировать исполнителей на осознанное планирование?

Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на семинаре

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 20 - 24 мая в Санкт-Петербурге.

Мы ждем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Главные темы программы:

Бюджетирование как инструмент управления,
Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
Схема внедрения бюджетирования в компании,
Технологии составления бюджетов разных уровней.
Специальный блок - 2 круглых стола:
- «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
- «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

Посмотрите фрагмент занятия и отзывы участников>>>

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Смотрите программу.

Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Также обратите внимание на семинары:

«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании», 27 мая, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы», 3 июня, Санкт-Петербург