- Как разработать и внедрить систему бюджетирования исходя из специфики своего предприятия?
- Как эффективнее рассчитать точки безубыточности для плана продаж?
- Какие методы используются для расчета себестоимости реализованной продукции?
На эти и другие сложные вопросы бюджетирования на предприятии эксперт подробно ответит на ближайшем семинаре «Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения» 25 – 27 сентября в Новосибирске. Приглашаем обновить и структурировать свои знания, воспользоваться экспертной помощью ведущего практика региона.
Занятия проводит Леонтьева Тамара Геннадьевна - ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях Сибири разных отраслей.
Семинар будет полезен специалистам промышленных предприятий, строительных компаний, торговых холдингов. Приглашаются руководители и специалисты финансовых, планово-экономических и бухгалтерских служб, финансовые директора, заместители по экономике. |
В программе:
- методы учета затрат;
- методы калькулирования себестоимости продукции;
- способы формирования эффективно работающей системы бюджетирования;
- инструменты планирования бюджета;
- меры по устранению дефицита бюджета.
Все вопросы программы рассматриваются на практических примерах и кейсах.
Также вам может быть интересна программа:
«Управленческий учет на предприятии», 21 – 23 октября, Новосибирск