Метка: финансы

Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

По мнению экономистов, без процедуры банкротства экономика не может быть эластичной. Так экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, обязует хозяйствующих субъектов работать эффективно. Вполне логично, что нерентабельное предприятие, не имеющее возможности самостоятельно провести санацию и реструктуризацию, должно быть закрыто в целях повышения эффективности общественного производства, освободив место другому, более конкурентоспособ­ному. Среди очевидных преимуществ банкротства:
  • высвобождение ресурсов, вовлеченных в нерентабельное  производство,
  • ротация менеджерского состава, обеспечивающая рост квалификации, усиление предприимчивости, заинтересованно­сти работников в конечных ре­зультатах своей деятельности,
  • возможность реструктуризации долгов,
  • возможность защиты имущества компании от ареста и рейдерства,
  • правовая защита от притязаний кредиторов,
  • а также возможность ликвидации компании с минимальными потерями.
Однако с учетом  того, что нередко для компании-должника банкротство представляется единственно верным способом решения имеющихся проблем, законом предусмотрена ответственность за преднамеренное или фиктивное банкротство.
Рекомендуемый семинар по этой теме: 13 - 16 мая в Санкт-Петербурге пройдет практический семинар «Банкротство. Определение фиктивного и преднамеренного банкротства юридических лиц» (код семинара 25975 на сайте ЦНТИ “Прогресс”), в котором примут участие:
  • арбитражные управляющие, юристы,
  • специалисты по антикризисному управлению,
  • специалисты финансовых служб,
  • кредитных организаций,
  • руководители и собственники бизнеса.
Узнать подробнее о семинаре
В программе рассматриваются:
  • Особенности действующего законодательства о банкротстве.
  • Процессуальные вопросы разбирательства дела о банкротстве в суде.
  • Порядок и правила проведения проверок наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства.
  • Стратегическое планирование банкротства юридического лица.
  • Субсидиарная ответственность руководителей и контролирующих акционеров (участников).
  • Арбитражный управляющий, его роль, ответственность и обязанности. Внешнее управление предприятием.
  • Банкротство и реорганизация юридического лица.
  • Ответственность за нарушения при ведении процедуры банкротства.
Рекомендуемые семинары из рубрики Отраслевое право>> Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

Продвинутый курс по МСФО в мае: идет запись

3_mК 2016 году законодатели планируют полный переход на МСФО. При этом степень готовности компаний к переходу различна: если часть из них только знакомится с основами МСФО, то для некоторых компаний составление отчетности по МСФО уже является обязательной процедурой. В ЦНТИ «Прогресс» вы можете пройти модульное обучение по МСФО независимо от уровня вашей подготовки. Мы разработали удобную 3-уровневую систему обучения: начальный, средний и продвинутый.
Специалистам, уже работающим по МСФО, мы предлагаем 5-дневную программу «МСФО продвинутый курс, практика применения» (код семинара 25989), которая пройдет с 12 по 16 мая в Санкт-Петербурге. На курс идет запись!
В рамках продвинутого курса: Анализ и решение практических ситуаций, расчетные примеры, схемы и алгоритмы действий в практико-распространенных случаях, оценка возможностей достижения поставленных целей в рамках МСФО. В программе:
  • Консолидированная финансовая отчетность: логика и техника.
  • Отдельные учетные вопросы:
    • обесценение,
    • аренда,
    • основные средства.
  • Новое в МСФО: обзор изменений 2014, обзор проектов МСФО (аренды, выручка, концептуальные основы и др.), планы работ IASB.
  • По итогам семинара пройдет экспертный круглый стол.
Ведущие эксперты курса
  • Преподаватель программ АССА DipIFR rus, практикующий аудитор, действующий член ИПБ России,  доцент кафедры статистики, учета и аудита экономического факультета СПбГУ, к.э.н.
  • Обладатель DipIFR АССА ,Специалист-практик по МСФО, член Совета по финансовой отчетности при ИПБ России, наблюдатель Совета по финансовой отчетности при КМСФО.
Обратите внимание: Для специалистов предприятий, которые планируют составлять отчетность по МСФО или уже начали применять международные стандарты, мы предлагаем пройти базовый курс «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код семинара 24419) 2 - 6 июня в Санкт-Петербурге. На курс также идет запись!
Отзывы участников базового курса «Семинар понравился, получено много полезной информации за короткий срок».

Федотова А.А., внутренний аудитор, (ООО "ДСК Пластик Омниум Инержи").

«Тема семинара актуальна. Полученная информация полностью соответствует ожиданиям и будет использована в профессиональной деятельности».

Дукса И.В., начальник планово-экономического управления (ОАО "ОХК "Уралхим").

«Заявленная тема полностью соответствует данному материалу. Для бухгалтеров дается материал, который позволяет составить общее представления о МСФО, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности. Этот курс очень полезен для понимания общих тенденций развития российского бухучета».

Бардецкая В.В., главный бухгалтер, (ОАО "Норильскгазпроект" Красноярский край).

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Как построить эффективную систему бюджетирования?

4-дневный семинар для специалистов финансовых служб, отделов планирования
На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс” “Алгоритм построения бюджетирования” 20 - 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.Cost-Benefit.jpg В программе: Бюджетирование как инструмент управления компанией. Оптимизацию финансовой структуры компании. Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли. Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике). Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании. Новые технологии составления бюджетов разных уровней.

А также контроль исполнения бюджетов.

подробная программа

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.
Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов: Посмотреть все семинары из рубрики Финансовый менеджмент>>
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Как построить эффективную систему бюджетирования?

Финансовому директору на заметку

За каждодневным решением срочных и сверхсрочных задач финансовый директор не должен забывать о задачах системного, стратегического характера, стоящих перед его компанией. Современные условия рыночной экономики сделали финансовое моделирование важной и неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Детальная и грамотная модель позволяет планировать и анализировать развитие проекта при любых изменениях условий. Финансовые модели существенно упрощают оценку рисков и повышают эффективность принятия стратегических решений, позволяют наглядно представить экономику проекта и оценить эффективность вложений в тот или иной актив.

Источник Emd.ru

О том как построить финансовое моделирование в компании, пойдет речь на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

Финансовый директор 27 - 30 мая 2014 | Санкт-Петербург

  • Анализ финансового состояния предприятия по данным финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование и обоснование прогнозного бюджета инвестиционного проекта: продажи, текущие затраты, инвестиции и оборотный капитал; источники финансирования.
  • Финансовое моделирование.
  • Расчет эффективности проекта: выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса.
Ведущие семинара:
  • эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей;
  • кредитный аналитик банка.
Не упустите возможность повысить квалификацию, обменяться опытом с коллегами и посетить Санкт-Петербург в период белых ночей.  Посмотрите семинары для руководителей или семинары по финансовому менеджменту.

Как соблюдать новые правила трансфертного ценообразования?

Расскажет эксперт ЦНТИ “Прогресс” в рамках нового курса для бухгалтеров и экономистов
На заметку: Напоминаем Вам, что подать уведомление о контролируемых сделках за 2013 год необходимо до 20 мая, сообщает ФНС. С 2014 года снижен лимит для признания сделок контролируемыми. К ним относятся сделки с суммой доходов свыше 1 млрд руб. за год (ч. 3 ст. 4 Федерального закона от 18.07.11 № 227-ФЗ). Кроме того, введены два новых основания для признания в 2014 году сделок между взаимозависимыми компаниями контролируемыми.  Во-первых, сделки, одной из сторон в которых является участник особой экономической зоны, у которого есть льготы по прибыли. Во-вторых, сделки с участниками регионального инвестиционного проекта. Сделки являются контролируемыми, если сумма доходов по ним превышает 60 млн рублей за календарный год (п. 3 ст. 105.14 НК РФ).
  • Какие сделки контролируются налоговыми органами (с учетом последних обновлений)? Каков состав, сроки и порядок предоставления требуемой отчетности, подготовки уведомлений о конролируемых сделках?
  • Какие риски несет компания при несоблюдении новых правил трансфертного ценообразования?
  • Как продиагностировать трансфертные цены внутри компании и адаптировать документацию?
На ближайшем семинаре «Трансфертное ценообразование и консолидированная группа налогоплательщиков (КГН)» 28 - 29 июня ведущий эксперт Санкт-Петербурга расскажет о:
  • Новом порядке регулирования трансфертного ценообразования.
  • Трансфертном ценообразовании и «контролируемых сделках» в части практического применения в крупных и средних секторах экономики.
  • Порядке создания консолидированных групп налогоплательщиков (КГН).
  • Новом виде выездных налоговых проверок. На что обращают внимание налоговики?
  • Анализе писем и разъяснений Минфина и ФНС в части трансфертного ценообразования и создания консолидированных групп налогоплательщиков за 2011-2013 гг.

Подробная программа

Занятие проводит практик с многолетним опытом работы:
  • Эксперт-практик по трансфертному ценообразованию, действующий аудитор,член палаты налоговых консультантов.
Стоимость участия (2 дня): 18 290 руб. в т.ч. НДС 18% 2790 руб.
Обратите внимание на скидку 15% для слушателей обоих курсов в Санкт-Петербурге: 44 000 руб. вместо 51 790 руб. в том числе НДС. За 7 дней участия! Все льготы для участников программы лояльности ЦНТИ «Прогресс» сохраняются.
У вас появились вопросы? Задайте их в группе семинара Вконтакте до 25 июня.
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы также можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»?
  • Система качества подготовки специалистов в учебных центрах «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обслуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Финансовые риски медицинской организации, которых можно избежать

Программа «Анализ деятельности медицинских организаций в новых условиях»  адресована заместителям главврачей по экономической части и главным бухгалтерам медицинских учреждений. Курс наглядно продемонстрирует, как правильное расходование ресурсов, нормирование труда и грамотный анализ затрат поможет избежать финансовых рисков потерь в ЛПУ. Семинар охватывает широкий спектр теоретических и практических особенностей и помогает в решении таких вопросов, как:

  • изменения в законодательстве и их влияние на оценку и анализ деятельности медицинской организации.
  • методы нормирования медикаментов и расходных материалов.
  • определение норм нагрузок для медицинского персонала медицинского учреждения.
  • факторы оптимизации прямых затрат. Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности.

Эксперты курса – ведущие специалисты Петербурга:

  • Неверко К. В., к.э.н, аудитор, налоговый консультант. Профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. Автор ряда книг и специализированных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, анализа, управленческого учета.
  • Карклина О.А., юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., финансовый аналитик, эксперт-консультант, имеющий более чем 15-летний опыт руководства в финансово-экономической службе ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга, а также опыт работы в качестве главного бухгалтера в Клинической больнице № 122 им. Л.Г.Соколова.

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Как построить эффективный управленческий учет в компании, расскажут эксперты ЦНТИ “Прогресс”

Свой профессиональный системный взгляд на процесс построения современного управленческого учета дают ведущие эксперты ЦНТИ “Прогресс” на семинаре “Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании”. Отзывы участников курса:
“Благодаря Вашему семинару, есть возможность посмотреть на свои рабочие процессы со стороны, увидеть возможность развития, направление движения и не отставать в регионах”. Украинцева Елена Николаевна, экономист “Все очень понравилось: программа соответствует моим ожиданиям, получила не только новые и обновила уже имевшиеся теоретические знания, но и познакомилась с практическим опытом преподавателей и коллег. Так же очень хорошо распределено время занятий”. Ковина Вера Александровна, ведущий экономист “Очень актуальная, интересная тема. Управленческий учет - живая, меняющаяся система, поэтому необходимо постоянное обучение, совершенствование спапрофессионального уровня управленцев, финансовых работников. Такие семинары позволяют узнать практический опыт коллег из разных регионов и сфер деятельности, тенденции развития и инновации в данной области”. Белова Татьяна Павловна, начальник финансово-экономического отдела

Прочтите все отзывы об этом семинаре

Среди компаний, сотрудники которых прошли обучение по этой программе: ОАО "Татнефть" им. В.Д. Шамина, ООО "Лукойл-Западная Сибирь", ООО "Газпромнефть-Хантос", ОАО "АВТОВАЗ", ОАО АНК "Башнефть", ОАО "Транссибнефть", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Ростелеком" и другие. Занятия проводят:
  • Эксперт с практическим опытом постановки управленческого учета и бюджетирования в крупных компаниях: «Парнас-М», «КрафтИнвестГрупп».
  • Аттестованный преподаватель ИБП России, бизнес-тренер, обладатель степени MBA, к.э.н.
  • Генеральный директор консалтинговой компании (обслуживание систем управленческого учета).
Семинар с успехом зарекомендовал себя с 2008 года! Программа корректируется с учетом новейших методик и современного опыта.
В программе:
  • Международный опыт организации управленческого учета.
  • Разработка регламентирующих документов по УУ.
  • Традиционные и современные концепции управления затратами. Методы калькулирования себестоимости.
  • Корретировка финансовой структуры по подразделениям, по бизнес-процессам.
Ближайшие даты проведения: 19 - 23 мая 2014, Санкт-Петербург, / код семинара 23654 принимаются заявки на участие! Набор группы ограничен.

записаться на семинар

7 - 11 июля 2014, Санкт-Петербург /код семинара 23655 По результатам семинара участники получают:
  • комплексное представление об основных аспектах современной практики финансового управления компанией;
  • возможность на практике познакомиться с методами построения системы управленческого учета предприятия, методами анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений;
  • практические навыки по разработке финансовой структуры компании, управленческой учетной политики компании, основных регламентов и положений, должностных инструкций;
  • практические навыки по разработке и внедрению модели бюджетного управления компанией, навыки эффективной работы с финансовой отчетностью и применения комплексных финансовых показателей для управления компанией.
  • Участникам семинара предоставляются специально разработанные материалы, исходные данные для практических заданий, проекты стандартных приложений и регламентов.
В чем преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»?
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обсуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой в отзывах участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Семинары по оплате труда и заработной платы (в т.ч. в районах Крайнего Севера)

Учет рабочего времени, расчет заработной платы, НДФЛ и страховых взносов, расчет оплаты больничных листов, отпускных, пособий и выплат, связанных с беременностью и родами требует комплексных знаний и постоянного мониторинга изменений в законодательстве.
Приглашаем Вас на семинар «Актуальные вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии»
Семинар ориентирован на практиков с опытом работы.
  • Лекторы – профессионалы в данной области, постоянно решающие на практике сложные ситуации в сфере оплаты труда.
  • Занятия проводятся в форме диалога со слушателями.
  • Семинар даст подробные комментарии к новшествам законодательства, разъяснениям Минфина РФ и ФНС РФ, арбитражной практики на дату проведения семинара.
  • Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получить Сертификат о 40-часовом ежегодном повышении квалификации.
Внимание! Специальная программа для предприятий, ведущих оплату труда с работниками предприятий Крайнего Севера и приравненных к ним местностей:
Семинар «Актуальные вопросы оплаты труда. Сложные аспекты расчетов с работниками Крайнего Севера»
В программе:
  • Дополнительные гарантии и компенсации для работников. Отражение особых условий оплаты труда в трудовом договоре.
  • Решение нестандартных вопросов. Анализ типовых ошибок, практики решения споров с  работниками и ГИТ.
  • Расчёт среднего заработка при различных режимах работы.
  • Вопросы рассматриваются с учетом всех изменений законодательства, разъяснений Минфина РФ и ФНС РФ и арбитражной практики на момент проведения семинара.
Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получить Сертификат о 40-часовом ежегодном повышении квалификации. Также обращаем Ваше внимание на обзор Верховного Суда РФ рассмотрения судами дел, связанных с осуществлением гражданами трудовой деятельности в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях от 26.02.14. В Обзоре даются рекомендации по решению отдельных сложных ситуаций. А именно:
  • Вопроса о применении районного коэффициента и процентной надбавки при определении МРОТ.
  • Порядка начисления районного коэффициента на средний заработок, выплачиваемый работнику за период нахождения в служебной командировке.
  • Спорных вопросов по компенсацией расходов на оплату проезда к месту отдыха и обратно.

Системное планирование производственной компании: практический курс для экономиста

Курс о практических особенностях производственного планирования: целях, технологиях подготовки данных, видах планов, анализе результатов, план-фактном анализе, взаимодействии стратегического, производственного и финансового планирования. Ориентирован на:
  • руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб,
  • финансовых директоров,
  • финансовых аналитиков,
  • экономистов и всех заинтересованных лиц.
Получить ценные рекомендации экспертов-практиков и ответы на сложные вопросы из вашей практики вы можете, приняв участие в вводном комплексном курсе:
Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности 10 – 14 марта в Санкт-Петербурге, код 23663
Другие даты этого семинара: 26 – 30 мая, Санкт-Петербург, код семинара 23664 21 – 25 июля, Санкт-Петербург, код семинара 23665

Ведущие эксперты:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.

Ключевые вопросы на занятиях:

  • Бизнес-план как система планирования.
  • Финансовая структура компании, ЦФО как основа бюджетирования. Бюджеты и их виды. Схема формирования бюджета; планирование расходов и доходов. Ошибки при внедрении системы бюджетирования.
  • Технико-экономические показатели производства: период оборота материальных запасов, рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность выпуска.
  • Финансовые показатели результатов деятельности компании: чистый денежный поток, рентабельность продаж, ликвидность баланса, оборачиваемость дебиторской/кредиторской задолженности, возврат инвестиций (ROI)

Подробная программа семинара

Отзывы участников курса:

Фомичева Евгения Викторовна, начальник отдела контроллинга ОАО «Объединенная нефтехимическая компания» ОАО «Уфаоргсинтез» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Семинар интересный, насыщенный. Очень много практических примеров, что способствует более быстрому и легкому освоению учебного материала. В раздаточных материалах разработаны формы бюджетирования, которые можно применить у себя на предприятии. Очень интересные показатели эффективности для ЦФО».

Показеева Юлия Александровна, начальник финансового отдела ОАО «Примавтодор» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Тема семинара раскрыта в интересной доступной форме, с обсуждением реальных примеров. Лекторы предоставляют информацию по каждому вопросу в полном объеме, дают исчерпывающие ответы на вопросы. Семинар оказался очень эффективным и полезным для моей деятельности».

Семинары по бухгалтерскому и налоговому учету в марте – апреле

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших практических программах обучения в ЦНТИ «Прогресс» в марте и апреле для:

  • бухгалтеров и главных бухгалтеров,
  • специалистов по налогам, налоговых юристов и налоговых консультантов,
  • аудиторов и внутренних аудиторов.
Семинары в марте: 3- 7 марта, Санкт-Петербург Практическое применение ПБУ-18. Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета 10 - 14 марта, Санкт-Петербург МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу 11 – 14 марта, Санкт-Петербург, Внешнеторговые операции: валютное регулирование и налогообложение в 2014 году 17 – 21 марта, Санкт-Петербург Практические вопросы организации бухгалтерского и налогового учета 24-27 марта, Санкт-Петербург Учет расчетов по оплате труда. Сложные вопросы, налоги и взносы, практические примеры в «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» 25 – 28 марта, Санкт-Петербург, Налоговый контроль. Споры с налоговой инспекцией и практика их разрешения 28 марта – 1 апреля, Санкт-Петербург, Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них 31 марта – 4 апреля, Санкт-Петербург, Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации и финансовой отчетности Семинары в апреле: 6 – 10 апреля, Санкт-Петербург, Валютное регулирование и валютный контроль 8 – 11 апреля, Москва, Практический курс трансформации отчетности в соответствии с МСФО 14 – 18 апреля, Санкт-Петербург, Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве) 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Переход компании на МСФО: организация и методология 21 – 25 апреля, Санкт-Петербург, Сложные вопросы налогообложения. Практика методологии исчисления отдельных видов налогов 23 апреля, Москва Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в подрядных строительных организациях с учетом изменений на 2014 год. Арбитражная практика 21 – 24 апреля, Москва, Особенности налогового и бухгалтерского учета инвестиционной деятельности строительных компаний
Если ни одна из этих программ вас не заинтересовала, все актуальные семинары для бухгалтеров и налоговиков вы найдете в рубрике Бухгалтерский учет и налогообложения. pdfПлан семинаров 2014 для бухгалтеров, специалистов по налогам, экономистов в удобной брошюре pdf (скачайте бесплатно). Преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»:
  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008.
  • Учебный материал для семинаров всегда готовится с учетом последних изменений законодательной базы и применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики управления на различных предприятиях и высоким уровнем профессиональных компетенций.
  • После обучения все участники получают сертификат и подробный комплект информационно-аналитических материалов (пакет участника), а также в ряде случаев возможность проконсультироваться с экспертом повторно.
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс. На страницах большинства семинаров вы найдете отзывы и видеоотзывы о программе, а также фрагменты занятий.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику и профессиональную консультацию,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».