Метка: инновационный менеджмент

Курсы по инновационному менеджменту и интеллектуальной собственности в Санкт-Петербурге

ЦНТИ Прогресс приглашает патентоведов, руководителей и специалистов, занимающихся созданием и управлением интеллектуальной собственностью и инновациями на курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге.

Патентный поиск

8-10 апреля
Автор программы: Савиковская Елена Васильевна. Патентный поверенный РФ, директор патентно-оценочного агентства, дипломированный оценщик интеллектуальной собственности, разработчик системы управления интеллектуальной собственностью, опытный консультант-практик. Занятия проходят в открытом формате: используются активные формы обучения с целью отработки практических навыков работы. В программу включены занятия в компьютерном классе по проведению патентного поиска в базах РФ и зарубежных базах. По итогам обучения участники семинара получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Управление инновациями

13-17 апреля
Выбраны ключевые вопросы, с которыми сталкиваются руководители и специалисты инновационных структур. Приглашены эксперты, имеющие большой опыт по внедрению инноваций. По итогам обучения участники семинара получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Стратегия и тактика охраны интеллектуальной собственности для производственных предприятий

25-29 мая
Занятия проводит: Дашян Микаэл Самвелович, разработчик рекомендаций в сфере интеллектуальной собственности, одобренных органами государственной власти и субъектами федерации. Автор 6 книг, включая «Интеллектуальная собственность в бизнесе» (2009), «Право информационных магистралей» (2007), «Захват рынков» (2009), «Авторское право: абсурд и гениальность» (2011). Консультант по вопросам интеллектуальной собственности, участник крупных судебных разбирательств в данной сфере.В рамках семинара состоится 5 Деловых Мастерских (моделирование стратегий на примерах конкретных предприятий) По итогам обучения участники семинара получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

8-12 июня
В программе: инновационная стратегия развития предприятия, алгоритм выбора инновационной стратегии, маркетинг НИОКР, правовое обеспечение НИОКР, особенности бухгалтерского учета и налогообложения, стратегии учета HMA. В рамках семинара пройдет занятие в компьютерном классе по расчету эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert и деловая мастерская “Анализ конкретных договоров”. Также слушатели смогут обсудить интересующие вопросы и получить индивидуальные консультации у экспертов семинара. По итогам обучения участники семинара получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Подробнее узнать о программе и задать вопросы Вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 или 8-800-333-88-44 (звонок по России бесплатный)
  • по e-mail: client@cntiprogress.ru
 

Инновационное развитие и реальные результаты. Семинар для специалистов

Конкурентоспособность предприятия и его инновационное развитие сегодня жизненно необходимо, чтобы выжить и развиваться. ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей предприятий, заместителей по технологическому развитию, инновациям, главных инженеров, технологов, энергетиков и механиков узнать подробнее об организации и управлении инновационной деятельностью на предприятии на семинаре:

Программы инновационного развития - основа стратегии конкурентоспособности предприятия 16-19 марта, Санкт-Петербург

Семинар обобщает теорию и успешную практику реализации ПИР - программ инновационного развития ведущих предприятий Санкт-Петербурга. В программе: 1.   Инновационное развитие и инновационная деятельность. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. 2.   Анализ и оценка инновационного потенциала предприятия: модели, методы и результаты, экспресс-оценка инновационной программы. 3.   Технологический аудит как комплексная диагностика предприятия и стартовое мероприятие при разработке программ инновационного развития. 4.   Организационные действия на предприятии по разработке и реализации программы инновационного развития (ПИР). 5.   Структура программы инновационного развития. 6.   Базовые компоненты при разработке и реализации ПИР. 7.   Инновационный проект от А до Я (планирование, ресурсы, риски, план расходов, бюджетирование, команда). 8.   Законодательное обеспечение инновационного процесса в Российской Федерации. 9.   Практическая реализация программ: от плана к результату.  
Занятия проводят: •   Заместитель главного инженера ОАО «ЛенЭнерго» Департамента технологического развития и инноваций. •   Начальник отдела инновационной политики Управления инвестиционной политики и инноваций Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга. •   К.т.н., доцент Политехнического Университета, эксперт в области инноватики. •   Директор МВА программ, эксперт в области инноватики. •   Д.э.н., проф. Финансового университета при Правительстве РФ, автор многочисленных изданий, статей по управлению инновационными процессами на промышленных предприятиях.
  Программы обучения включают в себя теоретические и практические занятия, на которых слушатели смогут обсудить интересующие вопросы с экспертами и коллегами из других регионов. Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Узнайте подробнее

Коммерциализация интеллектуальной собственности. Оформление, оценка, коммерческое использование Заканчивается запись! 24-27 февраля | Санкт-Петербург

Подробнее узнать о программах и задать вопросы Вы можете:

  • по телефону + 7 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).
  • по e-mail: client@cntiprogress.ru

Как повысить эффективность НИОКР?

Для поддержания конкурентоспособности на рынке помимо квалифицированной рабочей силы, современной инфраструктуры и оптимальных рамочных условий огромную роль играют научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Как же повысить вероятность успеха НИОКР при меняющихся рыночных условиях? Как разработать инновационную стратегию развития предприятия и составить бизнес-план инновационного проекта? Как учитывать расходы на НИОКР? Как минимизировать риски трудовых споров с авторами и изобретателями? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов научно-исследовательских, научно-технических центров, проектных организаций, а также руководителей НИОКР, главных инженеров, конструкторов, технологов и руководителей на семинар:

Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР) 5-8 ноября, Санкт-Петербург

В программе:

1. Инновационный потенциал и инновационная стратегия предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии. 2. Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта. 3. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес идей. 4. Маркетинг НИОКР. 5. НИОКР и вопросы права. Договоры на выполнение НИОКР. 6. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения НИОКР.

На семинаре запланированы:

  • Практикум «Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета».
  • Занятие в компьютерном классе. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
По итогам обучения участники получают: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 72 часа, лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.

Также обратите внимание на семинар:

Бухгалтерский учет и налогообложение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ 26-28 октября, Москва Импортозамещение. Решения для промышленных предприятий 5-7 ноября, Санкт-Петербург Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение 10-14 ноября, Санкт-Петербург

Подробнее узнать о программе и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 или 8-800-333-88-44(звонок по России бесплатный)
  • по e-mail: client@cntiprogress.ru

РОСНАНО: Министерство труда и социальной защиты РФ утвердило двенадцать профессиональных стандартов для наноиндустрии

Экспертный совет по профессиональным стандартам Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации под председательством заместителя министра Любови Ельцовой единогласно утвердил 12 профессиональных стандартов для наноиндустрии, принятых ранее Комиссией по профессиональным стандартам Российского союза промышленников и предпринимателей:

  • Инженер-технолог в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем;
  • Инженер по метрологии в области метрологического обеспечения разработки, производства и испытаний нанотехнологической продукции;
  • Инженер в области проектирования и сопровождения интегральных схем и систем на кристалле;
  • Специалист по функциональной верификации и разработке тестов функционального контроля наноразмерных интегральных схем;
  • Специалист по проектному управлению в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий;
  • Инженер-конструктор в области производства наногетероструктурных СВЧ-монолитныхинтегральных схем;
  • Инженер-технолог в области производства наногетероструктурных СВЧ-монолитныхинтегральных схем;
  • Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства объемных нанокерамик, соединений, композитов на их основе и изделий из них;
  • Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства объемных нанометаллов, сплавов, композитов на их основе и изделий из них;
  • Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства изделий с наноструктурированными керамическими покрытиями;
  • Специалист в области материаловедческого обеспечения технологического цикла производства объемных нанокерамик, соединений, композитов на их основе и изделий из них;
  • Специалист в области материаловедческого обеспечения технологического цикла производства объемных нанометаллов, сплавов, композитов на их основе и изделий из них.

Напомним, что эти профессиональные стандарты были разработаны Фондом инфраструктурных и образовательных программ при участии специалистов более чем 70 компаний наноиндустрии и 15 университетов и утверждены Комиссией по профессиональным стандартам Российского союза промышленников и предпринимателей. После этого была пройдена финальная стадия утверждения в Министерстве труда и социальной защиты РФ в рамках процедуры, утвержденной в 2013 году.

Утвержденные профессиональные стандарты в настоящий момент применяются для оценки и сертификации квалификаций специалистов предприятий и выпускников вузов-партнеров, создания модульных программ профессиональной подготовки и переподготовки специалистов предприятий наноиндустрии, а также при разработке образовательных ресурсов в формате e-learning для самоподготовки специалистов наноиндустрии.

В настоящее время Фонд разрабатывает еще 12 профессиональных стандартов, связанных с наноматериалами, наноэлектроникой и фотоникой.

Источник http://www.rusnano.com

Как создавать, управлять и окупать инновации в период развития отрасли?

Приглашаем на семинары ЦНТИ «Прогресс» по инновационному менеджменту, интеллектуальной собственности и патентам.

Подробнее >>>

Особенности менеджмента в медицинских клиниках (окончание)

Руководитель медучреждения должен четко понимать важность своей работы.
Руководитель медучреждения должен четко понимать важность своей работы.
Вчера и позавчера на страницах блога нами были рассмотрены некоторые особенности управления медицинским учреждением. Ниже речь пойдет об остальных важнейших особенностях управления клиникой.

Фундаментальная роль миссии клиники в медицинском бизнесе

В медицинской клинике остро сталкиваются вопросы финансовой прибыли и качественной медицинской помощи. Информационная асимметрия, в которой пребывает пациент на приеме у доктора, делает его легкой добычей врачей, не отягощенных этическими и профессиональными принципами и желающих заработать. Кто хочет стать жертвой врача «скорой», который везет в тот стационар, который ему платит за каждого привезенного, или получить рецепт на абсолютно ненужное лекарство, назначенное доктором, спонсируемым фармкомпанией? Читать далее Особенности менеджмента в медицинских клиниках (окончание)