кадровый менеджмент | Блог ЦНТИ "Прогресс"

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на HR-форум «Российская Неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля пройдет самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс». Кадровый кризис в России - проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки, как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!? На эти и другие вопросы ответит шоу-форум «Российская Неделя HR 2014».

Спикеры: ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО - Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc. ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ - Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть» АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ - Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ - Ex-директор по персоналу компании DHL Express ВСЕ СПИКЕРЫ и ПРОГРАММА

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

«Еще в 2007 году выдающийся тренер крупнейших мировых компаний Intel, Apple и Virgin, предложил мотивационную модель вдохновляющего лидера:

демонстрируйте свою приверженность командному духу,
обладайте незаурядным, смелым видением, открытым для всего нового,
умейте объяснить преимущества своих идей,
делитесь впечатляющими и запоминающимися историями,
будьте открыты для обратной связи,
старайтесь выступать в роли путеводной звезды, дарующей надежду,
хвалите сотрудников и призывайте их развиваться!».

Узнать о том, как правильно оценить результативность сотрудников вашей компании, диагностировать систему мотивации и разработать систему вознаграждения (в т.ч. используя Management by Objectives, Performance management и др.), какой опыт можно позаимствовать у лидеров рынка в новых условиях, а также лично получить рекомендации ведущих экспертов отрасли вы сможете на семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)» 25 – 29 ноября в Санкт-Петербурге. Ведущий эксперт курса - Никитина Ирина Александровна, профессор СПБГУ, эксперт-консульт, автор книг и публикаций по управлению персоналом. Один из лучших спикеров HR-форума «Успех компании как результат эффективной кадровой политики».

«Высочайший профессиональный уровень как в раскрытии темы, так и в плане восприятия участниками. Большое внимание уделено зарубежному опыту с анализом его плюсов и минусов. Практические рекомендации по решению возникающих проблем. Так же были получены бесценные консультации по правовым вопросам в работе по оплате труда», - из отзыва участницы семинара Прасоловой Татьяны Александровны, инженера по организации и нормированию труда в ОАО «Стойленский ГОК». Посмотреть другие даты этого семинара

Как организовать комплекс мероприятий по обучению персонала, согласованных по срокам, последовательности и приоритетности?

Представляем Вашему вниманию семинар, успешно проводимый уже более 10 лет. В течение этого времени нами накоплено огромное количество пожеланий и отзывов на тему корпоративного обучения. Это позволяет нам судить о том, как на протяжении десятилетия менялся подход к организации развития сотрудников. Современные тенденции таковы, что работодатели готовы вкладывать средства в обучение, чтобы получить именно то, что нужно «здесь и сейчас». При этом компании подходят к вопросу все более обдуманно, с целью получить максимальную отдачу. Как организовать комплекс мероприятий по обучению персонала, согласованных по срокам, последовательности и приоритетности? Выстроить СИСТЕМУ образовательных мероприятий помогут высококвалифицированные преподаватели. Занятия ведут эксперты-практики с многолетним опытом организации обучения сотрудников на крупных предприятиях.

"Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций"

15 - 19 июля 2013 | Санкт-Петербург | код 23593 Ключевые вопросы программы:

Организация СИСТЕМЫ развития и обучения персонала. Как создать взаимодополняющий, отражающий потребности компании, комплекс мероприятий, согласованных между собой по срокам, последовательности и приоритетности?
Построение системы наставничества на предприятии. Как внедрить одну из наиболее экономичных и эффективных форм внутрикорпоративного обучения?
Оценка эффективности системы обучения – современные тенденции. Как оценить эффективность обучения – один из важнейших вопросов менеджмента. Выбор метода оценки зависит от целей оценки и системы управления компанией.
Как повысить эффективность обучающих мероприятий. Успешный опыт петербургских компаний - кейсы. Как добиться наилучшего результата наименьшими затратами:
- какие формы обучения дают наилучший результат,
- мотивационная эффективность.
Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение и деятельность образовательного подразделения. Как не выйти за рамки жесткой системы контроля в области корпоративного обучения.

Чтобы закрепить полученный материал, и упростить его дальнейшее применение на практике, почти после каждой темы проводится практикум. Посмотрите подробную программу и отзывы участников

Как статью «расходы на персонал» перевести в статью «инвестиции в персонал»?

Затраты на персонал часто воспринимаются как необходимые расходы, которые все время хочется «оптимизировать», но редко получается. Во многих российских компаниях «бюджета на персонал» не существует как такового. Мы разработали семинар, цель которого показать

как статью «РАСХОДЫ на персонал» перевести в статью «ИНВЕСТИЦИИ в персонал»,
как защитить эту концепцию перед руководством и обосновать необходимость такого эволюционного шага, как «выделение бюджета на персонал».

Мы расскажем не только о том, как спланировать и распорядиться финансовыми средствами компании (если HR-бюджет есть). Но дадим еще один повод задуматься о том, для чего нужен вашему предприятию «самостоятельный бюджет на персонал», увидеть в наличии HR-бюджета новые возможности для развития и укрепления службы персонала в структуре компании.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994 Важные вопросы программы:

Место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании.
Служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала.
Важно! Методы оптимизации расходов на персонал.
Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Ознакомьтесь подробной программой семинара

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Как составить и защитить бюджет HR-службы

Как составить и защитить бюджет службы персонала? Какие статьи предусмотреть и как распределить расходы? Каково место HR-бюджета в структуре общего бюджета компании? Приглашаем вас на практический семинар, где будут подробно рассмотрены эти и многие другие вопросы, касающиеся бюджета отдела персонала.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994 Ключевые вопросы обучения:

Бюджет на персонал как отражение стратегических целей компании.
Из чего состоит бюджет. Как рассчитывается. Как защищается перед руководством.
Выстраивание взаимодействия с финансово-экономической службой: разграничение ролей =» определение точек соприкосновения =» выработка общих решений.
Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Подробная программа семинара Не упустите возможность повысить квалификацию и посетить великолепный Санкт-Петербург в период белых ночей.

Обратите внимание на другие семинары по управлению персоналом:
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций 15 - 19 июля 2013 | Санкт-Петербург Полный каталог семинаров для HR-специалистов

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое. Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников? Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом. Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей). Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.

Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»

21 - 24 мая 2013 | Санкт-Петербург Программа поделена на 4 блока:

психология личности,
психология мотивации,
психология группы (коллектива),
психологическое здоровье HR-специалиста.

Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов. Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ.

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге: Корпоративный праздник 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ 21 - 23 мая 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом 18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

На рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания. На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

28 - 31 мая 2013 | Москва | код 23197

Ключевые вопросы семинара:

Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.

Подробная программа семинара

Кто ведет занятия:

Шатилова Е. - специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru. Латыпова А.Ю. - психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля.

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Экономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии». На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.

Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)

Уникальная программа | 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972

Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
Программы мотивации (материальной и нематериальной).
Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна "BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH" (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
«Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?

Подробная программа семинара NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля). Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы.

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

IV Ежегодная отраслевая выставка и форум по кадровому менеджменту

Чтобы познакомиться с лучшим опытом в сфере управления персоналом нужно ехать в Санкт-Петербург. 21-22 марта в Петербурге пройдет HRM Expo 2013 - выставка и форум по кадровому менеджменту. Выставочное пространство HRM Expo расположится на 2500 кв. метрах современного конгресс-центра, традиционно принимающего статусные бизнес события в Санкт-Петербурге.

HRM Expo 2013

IV Ежегодная отраслевая выставка и форум по кадровому менеджменту

21- 22 марта 2013, Санкт-Петербург Конгресс-Холл «Московский» Holiday Inn Hotel «Московские Ворота» HRM Expo – это более 70 мероприятий по всем направлениям кадрового менеджмента, продуманная инфраструктура, удобная для общения не только на выставочных стендах, но и на многочисленных интерактивных площадках, где пройдут интереснейшие мастер-классы, доклады и круглые столы. Деловая часть HRM Expo – это широкий выбор тем, форматов и высокий уровень экспертов. Программа сформирована из параллельных треков – тематических сессий, которые расположатся на десяти конференц-площадках. Для руководителей организована специальная VIP программа: отраслевые круглые столы, мастер-классы и дискуссии с участием HR-лидеров крупных российских и международных компаний и авторитетных экспертов. В рамках выставки пройдут также две профессиональные конференции: 21 марта 2013 конференция «Корпоративное Обучение» 22 марта 2013 Индустриальный Кадровый Форум HRM Expo – соединение творчества, бизнеса, профессионального общения, ярких идей и передовых знаний. Не пропустите одно из крупнейших HR-событий года в России. Зарегистрируйтесь и первыми получайте новости о лучших событиях деловой программы. Для иногородних делегатов работает сервис по размещению в отеле Holiday Inn на льготных условиях и специальные условия участия в VIP программе. Программный Партнер: HR Клуб «КАК ДЕЛАТЬ»

Контакты: Директор HRM Expo 2013: Александра Лысенко (AL@e-prof.ru) Программный директор конференций: Бочарова Наталья (NB@e-prof.ru) По участию делегатов: Дарья Кашаверская (Daria@kakdelat.ru) Партнер и участник Конференции: ЦНТИ «Прогресс»

Кадровое делопроизводство и документирование трудовых отношений: комплексный взгляд

В 2012 году Роструд провел более 150 тысяч проверок и выявил более 750 тысяч нарушений трудового законодательства. Существенное количество нарушений выявлено в сфере документирования трудовых отношений. Как избежать ошибок в кадровой документации? Как пройти проверку ГИТ без негативных правовых последствий для предприятия? Приглашаем вас на курс, рассматривающий все вопросы документирования процессов управления трудом и персоналом в комплексе.

Семинар «Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений»

(18 - 22 февраля 2013, Санкт-Петербург, код 20947)

Обновленная программа!

Все аспекты документирования кадровых процессов от приема на работу до увольнения (в том числе отпуска, поощрения-взыскания, наставничество и ученичество и т.д.).
Шаблоны большинства типовых «кадровых документов». Практические рекомендации по заполнению, архивированию и хранению кадровой документации.
Алгоритм построения системной работы по кадровому делопроизводству (номенклатура дел, перечень и образцы необходимых локальных нормативно-правовых актов, утверждающих порядок оформления и сами формы кадровых документов).
Существенный блок правовых вопросов:

изменения трудового и гражданского законодательства, влияющие на порядок ведения кадровой документации,
подготовка к проверке ГИТ.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара >>

В результате обучения Вы:

получаете систему знаний, конкретные алгоритмы, позволяющие избежать типовых ошибок в повседневной работе;
узнаете, как исправить уже совершенные ошибки в документации;
сможете наладить делопроизводство таким образом, чтобы проверки ГИТ проходили без серьезных правовых последствий (без штрафов и административных протоколов).

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия 90Л01 № 0000443 от 29.10.2012).

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Присоединяйтесь к Профессиональным сообществам по Кадровому менеджменту:

Общение с коллегами. ФОТО и ВИДЕО семинаров. Полезные советы, мнения экспертов. Интересные публикации из авторитетных источников.