- демонстрируйте свою приверженность командному духу,
- обладайте незаурядным, смелым видением, открытым для всего нового,
- умейте объяснить преимущества своих идей,
- делитесь впечатляющими и запоминающимися историями,
- будьте открыты для обратной связи,
- старайтесь выступать в роли путеводной звезды, дарующей надежду,
- хвалите сотрудников и призывайте их развиваться!».
Секреты нематериальной мотивации сотрудников
«Еще в 2007 году выдающийся тренер крупнейших мировых компаний Intel, Apple и Virgin, предложил мотивационную модель вдохновляющего лидера: