Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете.
Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля.
Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления?
Внедрение системы внутреннего требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля.
Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК
«Cистема внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления»
9 апреля 2013, Санкт-Петербург). Заканчивается регистрация!
Ключевые вопросы программы:- Внутренний контроль и аудит: от проверки информации после закрытия периода («бухгалтерского» аудита) к повышению эффективности.
- Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений.
- Как организовать внутренний контроль. Цели, регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.
Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).
Посмотрите все семинары по направлениям:
Менеджмент Финансовый менеджмент