Метка: курсы повышения квалификации директор

Интенсивные курсы по управлению проектами и планированию

Представляем Вашему вниманию два курса по управлению проектами: комплексный и отдельный курс по планированию проектов. Каждый день участники разрабатывают собственный проект, который смогут внедрить на практике. В пакеты участников входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов и др.
 
Курс Управление проектами - правила, практика, результаты 23 - 25 сентября 2015 | Санкт-Петербург
Интенсивный курс позволяет в сжатые сроки освоить стандарты управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях. Занятия проходят в компьютерном классе Практические работы: •   Формирование команд. Выбор менеджера проекта, тайм-менеджера, администратора проекта. Выбор проекта. •   Устав проекта. •   Структурирование работ проекта на фазы, результаты, пакеты работ. •   Сетевая диаграмма. •   Бюджет проекта. Оценка стоимости работ проекта и планирование резервов. •   Роли, ответственность и полномочия в проекте. •   Риски проекта.
Подробная программа мероприятия
Курс Управление проектами: система планирования, мониторинга и контроля 4 - 6 ноября 2015| Санкт-Петербург
Курс полностью посвящен планированию как ключевому процессу управления проектами: детально рассматривает группы процессов планирования и их взаимосвязи с другими группами процессов управления проектами. Любой проект – запуск конвейера, разработка нового продукта, изменение процедур управления, внедрение информационной системы – является объектом управления со сложным многофакторным анализом и необходимостью подготовки календарно-сетевых графиков. При этом процессы планирования должны осуществляться на протяжении всего жизненного цикла проекта: от планирования концепции проекта до детального плана работ и их корректировки.
Подробная программа мероприятия
Преподаватель курсов - Маликова Любовь Витальевна Консультант по внедрению корпоративной системы управления проектами. Опыт работы с компаниями ТИМ, Эльдорадо, Унция, Ижорский радиозавод, Гипростроймост и др.; комитет по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами "PMBOKR Guide" (3rd / 4th Edition), редактор русскоязычного издания книги Ким Хелдман "Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов".

Как грамотно ставить цели и управлять мотивацией сотрудников для эффективной работы?

Большинство компаний имеют стратегию развития и планы работы на среднесрочную перспективу. Но написать стратегию означает сделать только 5% работы. Реализовать ее – оставшиеся 95%. По данным  исследователей: 60% организаций не способны привязать бюджет к стратегии; только 5% сотрудников в среднем понимают стратегию компании; всего 25% менеджеров поощряется в привязке к успешной реализации стратегии; 90% компаний не удается реализовать стратегию.

Источник Cfin.ru  

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях.
Как грамотно ставить цели и управлять мотивацией сотрудников для эффективной работы?
Вы получите ответ на этот и многие другие вопросы на семинаре:
Семинар «Управление результативностью сотрудников» (18 – 22 февраля 2013 года, код 22664, Санкт-Петербург)
Цели и задачи семинара:
  • Научить эффективно транслировать стратегию и ставить персональные цели сотрудникам.
  • Отработать навыки мотивации сотрудников в процессе постановки им задач.
  • Научить измерять достижение стратегических целей на базе Ключевых Показателей Эффективности (KPI).
  • Изучить методы мониторинга и контроля исполнения целей.
  • Повысить уровень вовлеченности сотрудников в достижение целей компании.
Подробная программа семинара >> Программа предусматривает активные формы обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

+7(812)331-88-88, client@cntiprogress.ru