Современный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать, а также контролировать и эффективно управлять.
Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние.
Правильное управление складом для компании это:
- Сохранение качества продукции;
- Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
- Оптимизация использования территорий предприятия;
- Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
- Сокращение издержек.
Приглашаем Вас на семинар
«Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года.
Участники семинара:
- Приобретут навыки управления материальными потоками на складе.
Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
- Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
- И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.
В программе семинара:
- Производственное планирование и планирование запасов.
- Управление движением продукции.
- Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
- Управление технологическим процессом на складе.
- Критерии эффективности работы склада.
- Организация учета. Планирование финансовых результатов.
- Правовое регулирование договорных отношений.
- Ответственность руководителя и работника.
А также:
Практические занятия.
- Определение количества и местоположения складов предприятия.
- Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
- Расчет оптимальной партии поставки.
- Расчет текущего и страхового запасов.
Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.
Бонусы семинара:
Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.
Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
Отзыв о семинаре:
Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО "Машиностроительный завод"):
Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ "Прогресс" хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов.
Контактная информация:
Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по
телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».
Если знать и применять инструменты логистики на предприятии, можно добиться существенного сокращения затрат, ведь, логистические затраты и их оптимизация напрямую влияют уровень прибыли компании. Именно поэтому, логистику в компании надо рассматривать как ценность и огромное конкурентное преимущество для развития бизнеса.
Какие нововведения в снабжении повысят рентабельность Вашей компании? Узнайте об этом на логистических семинарах ЦНТИ «Прогресс».
Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:
