Конкуренция на рынке медицинских услуг повышается с каждым годом. Государственное
финансирование сокращается и бюджетным ЛПУ предлагают самостоятельно зарабатывать деньги путем предоставления платной медицинской помощи и развития сектора ДМС. Частным клиникам рекомендуют вступить в ОМС, чтобы получить доступ к дополнительным денежным ресурсам.
Для успешного развития медицинской организации в этих непростых условиях необходимы инновации. Как выбрать верный путь и не сделать ошибок?
Центр «Прогресс» предлагает перенять передовой опыт лучших медицинских клиник России и Израиля на семинаре
«Управление медицинской организацией. Стратегия. Финансовое планирование. Эффективность».
Это
уникальная интерактивная программа для руководителей (как коммерческих, так и муниципальных организаций) и собственников клиник, которая освещает все самые важные вопросы управления.
В рамках курса:
- вопросы стратегического и финансового планирования и бюджетирования;
- проблемы построения взаимовыгодных отношений со страховыми компаниями;
- технологии маркетинга и продаж медицинских услуг;
- определение миссии руководителя в оптимизации финансовых показателей;
- нюансы медицинского права, юридической ответственности клиники;
- практика управления персоналом: выстраивание отношений с врачами, управление и инспектирование работы младшего медицинского персонала;
- управление качеством медицинских услуг.
Слушатели получат пакет рекомендаций для решения задач:
- по увеличению объема продаж медицинских услуг и повышению их качества;
- по организации функционирования клиники и финансового планирования;
- обеспечения правовой защиты клиники.
Эти рекомендации
прошли проверку на практике в успешных лечебных учреждениях Москвы и регионов России.
Важное отличие программы от других курсов для руководителей клиник:
Своим опытом и видением того, как применить достижения израильской медицины в российских реалиях поделятся
главный врач Юго-Западного района
доктор Сергей Нагорнов и
Елена Перлова – районный инспектор Южного округа.
В семинаре также принимают участие:
Константин Кальдин – опытнейший специалист-практик по организации работы медицинских клиник и отличный спикер. Его богатый опыт и интересную манеру изложения материала высоко оценили слушатели предыдущих мероприятий;
Наталья Юхина – аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБ) по бюджетному учету, специалист, аккредитованный Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA), консультант по финансовому менеджменту;
Прочитайте также статью Сергея Нагорнова в разделе «События»
Внимание!
Количество участников семинара ограничено!
Спешите зарегистрироваться заранее! 
Для достижения целевых финансовых показателей современной медицинской организации необходимо эффективно использовать новые инструменты управления, в частности, вводить систему финансовой самостоятельности, центров ответственности и другие новейшие финансовые технологии. Наиболее актуальные из них нашли отражение в семинаре «Управленческий учет, анализ, бюджетирование в медицинских организациях». Курс на 70% состоит из практических рекомендаций, включает актуальные кейсы и разбор реальных примеров.
Пройдя обучение, вы сможете:
