- Как «влиться в коллектив» и грамотно ставить задачи перед подчиненными;
- Какие техники влияния лучше использовать в зависимости от ситуации, чтобы не провоцировать конфликты?
- Как контролировать сотрудников и выработать навыки обратной связи?
- Как критиковать, чтобы никого не обидеть?
- Как оценить компетенции и отобрать персонал для медицинской организации?
Медицинская организация: новый взгляд на управление
ЦНТИ «Прогресс» предлагает новый уникальный тренинг для руководителей, главных врачей и собственников медицинских организаций, который учитывает все нюансы менеджмента в здравоохранении и предлагает реальные инструменты повышения эффективности клиники.
Тренинг «Руководитель медицинской организации. Школа управления» разработан специалистом, который имеет непосредственное отношение к медицине: в сфере здравоохранения за более чем 12 лет он прошел пусть от консультанта до HR-директора.
Отношение с персоналом – один из ключевых моментов, влияющий на деятельность медицинской организации. Любому руководителю важно обладать знаниями об использовании основных рычагов воздействия на сотрудников. Это поможет установить доверительный контакт, повысит лояльность коллектива и незамедлительно отразится на работе клиники в целом. Участники тренинга узнают