Метка: менеджмент

Специалисты лучших клиник готовы делиться секретами успеха!

Медицинские семинарыВпервые в Москве! В рамках одного практического семинара «Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность»  собран и систематизирован лучший опыт в области медицинского менеджмента.
В программе: критерии эффективного руководителя, а также детальный разбор всех процессов, которые необходимо знать и понимать для повышения рентабельности клиники. Кроме того слушатели получат ценные рекомендации специалистов по бюджетированию и финансовому планированию, а также советы по  проведению эффективных маркетинговых кампаний и выбору каналов продаж. Результат обучения: вы приобретаете эффективные инструменты для увеличения финансовых показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Семинар необходим:
  • Руководителям медицинских организаций. Цель – улучшить качество управления и приобрести новые знания и навыки.
  • Собственникам клиник. Цель – понять, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
  • Инвесторам и врачам, желающим открыть собственное дело. Цель – приобрести технологии управления клиникой и понимать задачи, которые следует ставить управляющим.
Эксперты семинара:
Юхина Наталья Консультант по финансовому менеджменту. Опыт работы в области финансов более 17 лет, из них 5 лет - финансовый директор Группы медицинских компаний, Имеет  квалификационный аттестат профессионального бухгалтера (ИПБ России), аккредитована Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA) Кальдин Константин Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг»;  Его отличает интересная интерактивная форма подачи материала, внимание к проблемам слушателей. Косолапова Наталья Профессор, ведущий научный сотрудник ФГУ Центральный НИИ информатизации и организации здравоохранения Минздрава РФ, кандидат юридических наук.

Подробную программу и условия участия смотрите на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Записаться на семинар! (812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как руководителю добиться существенного увеличения собственной управленческой эффективности

Повышение квалификации руководителейНацеленность на повышение производительности труда – новейший тренд развития российских предприятий. Реальное повышение производительности возможно только при качественно новом уровне менеджмента, независимо от отраслевой направленности предприятия. Как этого добиться? Приглашаем руководителей предприятий и организаций, филиалов, структурных подразделений, отделов и служб на семинар.
Технологии эффективного управления. Развитие управленческих навыков
16 - 18 мая 2013 | Новосибирск Цель курса – существенное повышение эффективности управления. Разбираются конкретные примеры управленческих ситуаций, типичные ошибки руководителей, новые технологии и практические инструменты управления. Что будет в программе:
  • Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
  • Как организовать эффективное взаимодействие структурных подразделений?
  • Как контролировать и оценивать эффективность работы подразделений (служб)?
  • Практические инструменты управленческого администрирования.
  • Эффективная коммуникация как инструмент управления. Личная эффективность руководителя.
  • Круглый стол - обмен опытом, разбор трудных случаев из практики, анализ ошибок, ответы на вопросы.
Подробная программа Занятия проводят ведущие руководители-практики региона. Бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях (Авиационный завод им. В.П.Чкалова, СИБЭКО). Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психология HRПсихологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое. Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников? Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом. Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей). Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.
Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»
21 - 24 мая 2013 | Санкт-Петербург Программа поделена на 4 блока:
  • психология личности,
  • психология мотивации,
  • психология группы (коллектива),
  • психологическое здоровье HR-специалиста.
Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов. Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ. Записаться на семинар!

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

  Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге: Корпоративный праздник 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ 21 - 23 мая 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом 18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

Подбор и адаптация IT специалистовНа рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания. На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.
Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов
28 - 31 мая 2013 | Москва | код 23197
Ключевые вопросы семинара:
  • Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
  • Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
  • Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
  • Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.
Подробная программа семинара
Кто ведет занятия:
Шатилова Е. - специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru. Латыпова А.Ю. - психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля. Записаться на семинар! Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.
Полное расписание HR-семинаров
 

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Управление рабочимиЭкономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии». На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.
Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)
Уникальная программа | 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972
  • Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
  • Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
  • Программы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
  • Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна "BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH" (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
  • «Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
  • Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?
Подробная программа семинара NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах  в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля). Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы. Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

Семинары для специалистов по управлению персоналом малых и средних предприятий

Функционал специалистов по персоналу на разных предприятиях не идентичен. Это зависит от численности работников компании, количества сотрудников в службе персонала. Мы учли это при разработке новых программ по HR/кадровой тематике. Представляем вашему вниманию семинары, созданные специально для различных типов специалистов по управлению персоналом.

Для специалистов и руководителей кадровых служб на малых и средних предприятиях (до 300 человек).

Для специалистов и руководителей служб персонала средних предприятий.
Специалист службы кадров 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург
Отличные отзывы слушателей
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург
Новый семинар
Этот семинар для вас, если:
  • Вы – единственный специалист/начальник малочисленного отдела кадров на предприятии, и перед вами стоят разноплановые задачи.
  • У вас широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
Чаще всего, это малочисленный отдел персонала или единственный специалист-«многостаночник».		 Эта программа для вас, если:
  • У вас есть возможность оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики, ориентированной на долгосрочное развитие.
  • При широком спектре обязанностей, приоритетными для вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики компании.
Рассматриваются все аспекты повседневной деятельности специалиста по персоналу – процедурный, юридический и психологический. Количество часов в каждом из блоков программы пропорционально объему исполняемых функций и отведенному им времени в вашей работе.

Для вашего удобства на каждом из семинаров мы составили расписание занятий по дням

 

Подробная программа и форма регистрации

 

Подробная программа и форма регистрации
Посмотреть условия участия, подробные программы семинаров и зарегистрироваться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России). Смотрите другие HR-семинары – полный каталог

Семинары в Новосибирске. Подготовка персонала и кадровый резерв. Адаптация сотрудников. Кадровое делопроизводство

Кадровые семинары в НовосибирскеПриглашаем вас на семинары для руководителей и специалистов по кадровой работе и HR в Новосибирске. Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь. Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28
  • Участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • Для слушателей семинара организованы ежедневные обеды.
 
personellРазработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии
27 - 29 мая 2013 | Новосибирск Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся внедрением комплексной системы подготовки персонала на производственных предприятиях различных отраслей.
 
personellСовременные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
3 - 5 июня 2013 | Новосибирск Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, бизнес-консультант, эксперт, профессионально занимающийся вопросами разработки и внедрения системы подбора, адаптации и введения в должность на крупных предприятиях разных отраслей.
 
personellКадровое делопроизводство в соответствии с требованиями трудового законодательства
17 - 19 июня 2013 | Новосибирск Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам кадрового делопроизводства,  трудового права и делового общения. Узнать подробности и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Как стать эффективным руководителем юридической службы?

Руководитель юридической службы

Всякий из нас, кто предполагает,
что может руководить другими,
должен постоянно и напряженно учиться.
А. Луначарский

В чем особенность руководителя юридической службы? Это не просто юрист, который всегда в курсе изменений законодательства и практики его правоприменения, но и управленец, который должен уметь организовать людей, ставить задачи, обучать и быть примером для сотрудников. Насколько вы подходите под этот образ? Как стать по-настоящему эффективным руководителем юридической службы? ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей юридических служб, заинтересованных в карьерном росте и личностном развитии на семинар
Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работы (15-18 май,  Санкт-Петербург)
В программе:
  • Типы управления и координационные механизмы;
  • Выгоды и возможные риски передачи юридического обеспечения на аутсорсинг;
  • Методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника;
  • Управление конфликтами. Поведение в конфликтной ситуации;
  • Организация взаимодействия юридической службы с другими отделами.
Достоинство программы - практическая направленность. Кроме лекций,  программа  включает в себя тренинг по правильной постановке задачи и достижение ее выполнения, мастер-класс по созданию локальных нормативных документов,  по окончании  семинара будет организован круглый стол с обсуждениями и обменом опытом. Посмотрите подробную программу на сайте. Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по тел. (812) 331-88-88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Как контроль может повысить эффективность управления

Как обстоит дело с внутренним контролем в российских компаниях? Осуществляется обязательный бухгалтерский и налоговый аудит, то есть контроль корректности отражения операций в учете. Целесообразность и экономическая оправданность операций никак не контролируется. По оценкам экспертов такой подход свойственен примерно трети российских компаний. Менеджмент около 70% компаний понимает, что нужны дополнительные меры аудита и контроля. Как организовать внутренний контроль? Как контроль может повысить эффективность управления? Внедрение системы внутреннего требует знаний на уровне менеджмента, понимания логики бизнеса и логики контроля. Приглашаем вас на семинар, подробно рассматривающий вопросы организации СВК
«Cистема внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления»

9 апреля 2013, Санкт-Петербург). Заканчивается регистрация!

Ключевые вопросы программы:
  • Внутренний контроль и аудит: от проверки информации после закрытия периода («бухгалтерского» аудита) к повышению эффективности.
  • Особенности проведения контрольных мероприятий отдельных бизнес-процессов. Разработка и тестирование контрольных процедур, выявление «слабых» мест, анализ причин отклонений.
  • Как организовать внутренний контроль. Цели, регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.
Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь

Записаться на семинар! Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).

Посмотрите все семинары по направлениям:
Менеджмент Финансовый менеджмент

Как внедрить процессный подход в управлении компанией?

Моделирование и оптимизация бизнес-процессовПроцессное управление перестало быть диковинкой, его применяет все больше российских компаний. Однако, вложив огромные средства в проекты внедрения процессного подхода, многие предприятия не получают ожидаемого результата. Какие ошибки наиболее часто допускаются? Нередки случаи, когда внедрение процессного управления доверяется некомпетентным консультантам или сотрудникам организации. Еще одна ошибка – отождествление процессного подхода с применением некоей ИТ-системы, призванной раз и навсегда «решить проблемы» компании. Процессный подход – это не только и не столько автоматизация. Заказывать проект со стороны, не разобравшись в тонкостях, не заручившись рекомендациями о подрядчике – тупиковый путь. Опыт отечественных предприятий и гибкий подход в программе:
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

9 - 13 апреля 2013 | Санкт-Петербург

Ключевые особенности нашего бизнес-курса:
  • Мы НЕ продвигаем никого из разработчиков ПО. Мы предлагаем независимое мнение экспертов и обзор всего спектра программ и методов.
  • Мы НЕ учим описанию процесса в конкретной программе. Мы учим правильному подходу к его разработке, а программу Вы выбираете сами, в зависимости от потребностей и возможностей компании.
  • Семинар позволяет решить реальные проблемы проекта. Основной акцент делается на практику.
Смотрите фото семинара и отзывы слушателей Записаться на семинар!

Ознакомиться с подробной программой семинара и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России).