Для поддержания конкурентоспособности на рынке помимо квалифицированной рабочей силы, современной инфраструктуры и оптимальных рамочных условий огромную роль играют научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).Как же повысить вероятность успеха НИОКР при меняющихся рыночных условиях?
Как разработать инновационную стратегию развития предприятия и составить бизнес-план инновационного проекта?
Как учитывать расходы на НИОКР?
Как минимизировать риски трудовых споров с авторами и изобретателями?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов научно-исследовательских, научно-технических центров, проектных организаций, а также руководителей НИОКР, главных инженеров, конструкторов, технологов и руководителей на семинар:
1. Инновационный потенциал и инновационная стратегия предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
2. Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта.
3. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес идей. 4. Маркетинг НИОКР.
5. НИОКР и вопросы права. Договоры на выполнение НИОКР.
6. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения НИОКР.
На семинаре запланированы:
Практикум «Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета».
Занятие в компьютерном классе. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
По итогам обучения участники получают: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 72 часа, лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Уже 5-й год в Центр научно-технической информации «Прогресс» с успехом проходит семинар «Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)».
Никто не станет спорить, что НИОКР – это задел компании на будущее. Однако затраты на такие работы связаны с большим риском и характеризуются большой степенью неопределенности.
Как же максимизировать вероятность успеха НИОКР при меняющихся рыночных условиях?
Уже 5-й год в Центр научно-технической информации «Прогресс» с успехом проходит семинар
Не пропустите следующее обучение. Оно пройдет уже совсем скоро: 29 октября – 2 ноября 2012.
В программе:
разработка бизнес-плана инновационного проекта
использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей
анализ отечественного и зарубежного опыта организации НИОКР в форме аутсорсинга
выбор способов финансирования внедрения НИОКР
учет и налогообложение НИОКР, не давших положительный результат
Чтобы получить полное представление о степени информационной наполняемости программы, посмотрите ее подробное описание на сайте.
Семинар проходит всего 2 раза в год. Не теряйте времени, запишитесь уже сегодня по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Для поддержания конкурентоспособности на рынке помимо квалифицированной рабочей силы, современной инфраструктуры и оптимальных рамочных условий огромную роль играют научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).
Как же повысить вероятность успеха НИОКР при меняющихся рыночных условиях?
Как разработать инновационную стратегию развития предприятия и составить бизнес-план инновационного проекта?
Как учитывать расходы на НИОКР?
Как минимизировать риски трудовых споров с авторами и изобретателями?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов научно-исследовательских, научно-технических центров, проектных организаций, а также руководителей НИОКР, главных инженеров, конструкторов, технологов и руководителей на семинар:
