В здравоохранении сейчас много неэффективных расходов. Но зарплата врач, на мой взгляд, - самое важное сегодня в медицине.
Александр Саверский, президент «Лиги пациентов»
Согласно мониторингу, проведенному в ряде субъектов Российской Федерации, отмечено, что введение новой отраслевой системы оплаты труда положительно сказалось на росте доходов работников бюджетной сферы, прежде всего здравоохранения. Новые схемы начисления заработной платы предусматривают дополнительное финансирование. При этом усложняется система расчета оплаты труда в здравоохранении. Кроме учета всех источников финансовых вливаний, для установления размеров компенсационных выплат необходимо проводить аттестацию рабочих мест. На практике все это вызывает множество вопросов и сложностей, которые требуют грамотного подхода.
В помощь руководителям и сотрудникам экономических служб медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» разработал и проводит семинар
15-18 августа, Санкт-Петербург.
Программа наиболее полно охватывает проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники ЛПУ в повседневной работе.
Основные темы семинара:
Положение об оплате труда: порядок разработки, методы экономической мотивации, применение стимулирующих функций;
Практические советы по разработке и совершенствованию системы оплаты труда;
Решение вопросов, возникающих при формировании штатных расписаний;
Аттестация сотрудников по классификатору должностей. Оценочные критерии;
Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам;
Программы модернизации в части заработной платы.
Актуальные вопросы курса:
Тарификация: что важно учитывать при проведении тарификации? Каких ошибок можно избежать?
Как организовать документооборот при оформлении зарплаты?
Какие типичные ошибки допускаются в коллективном договоре в части Положения об оплате труда?
Как нарушения при ведении внутреннего документооборота могут сказаться на деятельности организации?
Особенность программы:
Слушатели семинара принимают участие в практикуме, в ходе которого совместно с экспертом анализируют собственные проекты внутренней документации (необходимо иметь варианты разработок для обсуждения).
Семинар "Практические вопросы оплаты труда и заработной платы на предприятии (с учетом изменений в законодательстве)". Отзыв Гольцовой Татьяны Васильевны - ведущего бухгалтера ОАО "Научно-исследовательский институт электромеханики", г. Истра.
С января 2011 года в связи с реформированием порядка исчисления и уплаты страховых взносов увеличивается нагрузка на фонд оплаты труда. В свете будущих изменений в законодательстве задача разработки и оптимизации системы оплаты труда на предприятии становится первоочередной.
ЦНТИ «Прогресс» приглашает начальников и ведущих специалистов отделов труда и заработной платы, планово-экономических отделов на семинар «Внутрифирменные системы организации оплаты труда», который состоится 8-12 ноября 2010 года в Санкт-Петербурге.
На семинаре подробно рассматриваются проблемные аспекты относительно систем и форм оплаты труда: правовые основы и практика применения, в том числе, с учетом будущих изменений в законодательстве. Особое внимание уделяется вопросам кадрового планирования, нормам взаимодействия работодателя и работника.
Рационально построенная на всех уровнях управления организация труда - один из важнейших факторов в экономическом благополучии предприятия. Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния работников, благоприятный социально-психологический климат на предприятии.
Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается. Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.
Читать далее Заработная плата и оплата труда на предприятии: практические вопросы
Качество внутрифирменной системы оплаты труда в значительной степени определяет работу всех сотрудников и, соответственно, деятельность компании в целом.
Для того, чтобы деятельность фирмы была успешной, необходимо, чтобы все ее сотрудники стремились к достижению единой цели. Однако, помимо общей цели, каждый заинтересованный в результатах работы фирмы имеет и свои частные интересы. И очень часто усилия по достижению общей цели фирмы и частных целей сотрудников имеют разные направления, что заметно снижает эффект от всей деятельности. Поэтому одной из задач управления персоналом является обеспечение согласованности действий и интересов компании и работника (при одновременном стремлении к реализации частных и общих целей).
Система оплаты труда на предприятии должна решить эту задачу экономически выгодным для работодателя способом. Кроме того, для поддержания эффективности системы оплаты труда на предприятии необходим ее постоянный мониторинг, анализ соответствия системы целям и состоянию компании и, как результат, обновление системы.
Читать далее Внутрифирменные системы организации оплаты труда
Каковы законодательные основы нормирования и оплаты труда? Каким образом стимулировать персонал? Каковы наиболее распространенные системы заработной платы за рубежом? В чем суть правовых аспоектов регулирования трудовой деятельности?
Об этом и о многом другом узнают слушатели семинара. Также для его участников организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, поездку в один из пригородов, посещение одного из музеев и театров города.
Программа семинараЧитать далее Сейчас в ЦНТИ «Прогресс» проходит семинар «Внутрифирменные системы организации оплаты труда»