Метка: оптимизация финансовой структуры компании

Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%

 
ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию:
«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода 10%).
Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
В программе курса: •   Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. •   Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО. •   Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг. •   Схема внедрения бюджетирования в компании. •   Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика. •   Контроль и анализ исполнения бюджетов. •   Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.
Подробная программа мероприятия
Отзыв о семинаре: «Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации». Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р» Все отзывы о семинаре (15)
Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:
«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге
Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода 18%).
Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). В программе курса: •   Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. •   Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. •   Управление ликвидностью (платежеспособностью). •   Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей. Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.
Подробная программа мероприятия
Отзыв о семинаре: «Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!». Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Все отзывы о семинаре (35)
Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.