Как построить эффективную систему бюджетирования?

4-дневный семинар для специалистов финансовых служб, отделов планирования
На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс” “Алгоритм построения бюджетирования” 20 - 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.Cost-Benefit.jpg В программе: Бюджетирование как инструмент управления компанией. Оптимизацию финансовой структуры компании. Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли. Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике). Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании. Новые технологии составления бюджетов разных уровней.

А также контроль исполнения бюджетов.

подробная программа

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.
Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов: Посмотреть все семинары из рубрики Финансовый менеджмент>>
Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:
  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.
В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Читать далее Как построить эффективную систему бюджетирования?

АХО. Семинары для руководителей и специалистов административно-хозяйственных служб

Приглашаем вас на семинары для специалистов и руководителей административно-хозяйственных служб в Санкт-Петербурге и Москве. Выбирайте наиболее интересные для вас программы, удобное время и место обучения. Записывайтесь прямо сейчас! ah0-2aho-1aho-4
Специалист АХО. Административно-хозяйственное обеспечение предприятия 21 - 25 мая 2013, Санкт-Петербург
Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия 18 - 22 июня 2013, Санкт-Петербург
  • Эксплуатация зданий и сооружений.
  • Участие АХО в организации охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии.
  • Клининг. Факторы, оказывающие наибольшее влияние на качество и эффективность уборки.
  • Порядок действий сотрудников АХО при осуществлении проверок органами контроля и надзора.
  • Особенности руководства подразделением. Взаимодействие с другими отделами.
  • Управление персоналом АХО. Техники влияния.
  • Планирование и бюджет в работе АХО.
  • Размещение заказов, проведение закупок, конкурсов, аукционов и тендеров. ФЗ-94, ФЗ-223.
  • Круглый стол - возможность обсуждения с коллегами актуальных вопросов.
Смотрите ВИДЕО-отзыв участника

Запишитесь на семинар!

Смотрите отзывы ваших коллег

Запишитесь на семинар!

 Также в программах рассматриваются следующие вопросы: Эксплуатация охранно-пожарных сигнализаций, систем контроля и управления доступом, систем видеонаблюдения, систем оповещения и управления эвакуацией, системы пожаротушения зданий. Специализированные системы для учреждений здравоохранения. Разрешительная документация систем, нормативные документы и документы, подлежащие проверке.

Каждый из заявленных в программе вопросов раскрывает эксперт-практик, специализирующийся в данной теме. В каждом семинаре принимают участие 6 экспертов.

Особая экскурсионная программа: производственный выезд на одно из крупнейших предприятий Санкт-Петербурга.

 
Семинар «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия»  3 - 6 июня 2013 | Москва
Тезис «АХО за всё в ответе!» становится всё более популярным. Программа нашего московского семинара составлена с учетом этого.
  • Широко представлены вопросы технического обслуживания зданий, помещений и инженерных систем.
  • Обзор изменений в законодательстве по вопросам организации работы по охране труда и технике безопасности.
  • Договорная работа в деятельности АХО. Разбор типичных ошибок, допускаемых при составлении договора.
  • Программа семинара содержит много актуальной информации по различным направлениям деятельности службы АХО: менеджмент, техническое обслуживание, правовые и финансовые аспекты деятельности.
  • Включен тренинг "Навыки руководителя".
Занятия ведут - специалисты-практики столицы. Лекторы имеют опубликованные авторские пособия и публикации в СМИ. Межрегиональный семинар ЦНТИ «Прогресс» - хороший шанс обменяться опытом с коллегами со всей страны. Прекрасная возможность пообщаться с другими слушателями семинара - специалистами с различных предприятий, и перенять удачные решения. Выбирайте наиболее интересные для вас программы, удобное время и место обучения. Записывайтесь прямо сейчас!