Во внутрипроизводственном плане отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.
Сейчас для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий направляют объединенные усилия работников на достижение поставленных целей.
Основные экономические, организационные, управленческие и социальные функции предприятия в процессе планирования его развития должны быть тесно связаны с направлением его деятельности и отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах.
Планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Во внутрипроизводственном плане отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.
Читать далее Планово-экономическая и финансовая службы предприятия: как усовершенствовать деятельность?
