Метка: подбор персонала

Массовый подбор персонала. 2-дневный практикум в Москве

Массовый подбор персонала – это головная боль рекрутеров и персональщиков большинства сервисных и торговых компаний. Чтобы справиться с этой задачей, недостаточно быть просто хорошим подборщиком. Нужно еще и разумно спланировать и увязать все параллельно идущие процессы и наличные ресурсы.

Чем регулярный массовый подбор отличается от проектного массового подбора.

Инструменты массового подбора для разных регионов, разных должностей, разных отраслей. Экспресс-оценка кандидатов: если времени на тщательный отбор и сложные процедуры просто нет. Как при массовом подборе персонала организовать «массовое» кадровое делопроизводство.
Организация массового подбора персонала
10 - 11 декабря 2014 | Москва
2-дневный семинар: сжато и емко о технологиях массового рекрутмента. Участники освоят приемы, позволяющие сделать работу по массовому подбору более технологичной и эффективной. 1.  Инструменты массового подбора. Какие из них работают наиболее эффективно и в каких ситуациях. Как обеспечить постоянный поток кандидатов в условиях ограниченного бюджета. Воронка подбора.2.  Приемы быстрой оценки кандидатов, выявления негативных качеств кандидатов, оценки их профессиональных навыков.3.  Организация поточного кадрового делопроизводства в условиях массового подбора, отказ от индивидуальной работы с каждым работником, дополнительная автоматизация, тщательная регламентация. 4.  Некоторые важные правовые вопросы: риски работодателя, особенности трудоустройства иностранцев, аутстаффинг, новое в трудовом законодательстве.
Подробная программа
  • Рациональная подача материала – ничего лишнего, только практические рекомендации.
  • Занятия ведут эксперты, имеющие опыт массового подбора и в формате проекта по открытию новых производств, и в форме постоянной, текущей функции отдела персонала.
  • Рассматривается весь комплекс вопросов в связи с массовым подбором: от проведения рекламной кампании по привлечению кандидатов и методов экспресс-оценки до кадрового делопроизводства.
Преподаватели
Жижерина Юлия, сертифицированный HR-специалист, юрист – эксперт в области трудового права, опыт работы в кадровом менеджменте более 10 лет, автор статей в профессиональной прессе, в настоящее время юрист практики трудового и миграционного права в юридической фирме «Пепеляев групп».   Полухина Элина, эксперт-практик, директор по персоналу с 15-летним стажем в торговых и сервисных компаниях, бизнес-тренер, постоянный автор статей в профессиональных журналах для HR-специалистов и кадровиков.    
Зарегистрироваться на семинар можно, перейдя по ссылке, или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

2 –х дневный вебинар «SMOLT. Лидерство в управлении человеческими ресурсами»

18  — 19 марта 2014 года

Причины посетить вебинар:

  1. Вы получите инструменты, применяя которые, обеспечите лидерство своей компании. Радикально изменится и Ваша роль и вклад HRM в конечный результат.
  2. Он-лайн семинар проводится в течение двух дней, чтобы вы смогли сразу же применить знания, полученные в первый день и подключиться к семинару во второй день с вопросами, которые у Вас появятся в реальной работе.

Он-лайн семинар проводится в течение двух дней. Знания, полученные в первый день, Вы сможете сразу же применить на практике. Вопросы, которые у Вас появятся, Вы проработаете во второй день.

Программа

  1. Линейное и системное мышление. Анализ непродуктивных, но распространенных моделей мышления в управлении персоналом.
  2. Системное мышление в понимании человеческих ресурсов. Чем можно и чем нельзя управлять. Персональный ресурс. Командный ресурс. Как сделать отдельных людей, команды, организацию умными и продуктивными.
  3. Организация как человеческая система, управление изменениями без сопротивления.

Кейс: Система формирования внутреннего и внешнего заказа на поиск и подбор персонала - цепочка заблуждений. Модель для поиска и отбора, критерии и требования к модели.

Продолжительность программы:

1-й день 18 марта 2014 15:00-17:00 2-й день 19 марта 2014 15:00-17:30

chemerisvКто тренер?

Валерий Чемерис - автор  и ведущий тренингов СМОЛТ

  • консультант по организационному развитию с 20-летним опытом,
  • автор и руководитель исследовательского проекта российских компаний-лидеров "Начинавшие с нуля",
  • президент Санкт-Петербургского бизнес-клуба "НсН",
  • эксперт в области корпоративной культуры,
  • создатель и руководитель проекта "Школа Лидерства СПбГУ".
  • основатель и идеолог бизнес-школы BOS(Business Orange Start).

Принять участие в вебинаре >>

Конец года – время провести аудит HR-процессов

83334e2b2494a03051ac2e2a6b708e8bКонец года - время подведения итогов. С чего начать новый рабочий год? Можно, смело глядя вперед, сразу стартовать в реализацию планов и гонку за показателями. А можно оглянуться назад, оценить свои профессиональные успехи и не-успехи, проанализировать динамику изменений с персоналом компании (прошлый, позапрошлый год, 3 года назад, …), понять «почему не получилось?» и «что я могу сделать еще?». Провести аудит HR-процессов, оценить «HR уязвимость» организации, освоить работающие методы и инструменты проведения аудита персонала и скорректировать перспективные профессиональные планы поможет новый практический семинар для опытных HR-специалистов.

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25578

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии. Ведущие семинара: Виктория Шарапова – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам. Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Смотрите подробную программу семинара и записывайтесь
Вас также могут заинтересовать семинары:
Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | Новосибирск
Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.

HR-семинары в Новосибирске. Система обучения, кадровый резерв, наставничество, подбор и адаптация персонала

HumanResourcesПриглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:

  • занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
  • программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
  • участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии 28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии 11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск

Формирование кадрового резерва на предприятии 11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве 4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России. Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске Об организаторе: ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании. Полный каталог HR-семинаров

Как статью «расходы на персонал» перевести в статью «инвестиции в персонал»?

budzhet_2Затраты на персонал часто воспринимаются как необходимые расходы, которые все время хочется «оптимизировать», но редко получается. Во многих российских компаниях «бюджета на персонал» не существует как такового. Мы разработали семинар, цель которого показать
  • как статью «РАСХОДЫ на персонал» перевести в статью «ИНВЕСТИЦИИ в персонал»,
  • как защитить эту концепцию перед руководством и обосновать необходимость такого эволюционного шага, как «выделение бюджета на персонал».  
Мы расскажем не только о том, как спланировать и распорядиться финансовыми средствами компании (если HR-бюджет есть). Но дадим еще один повод задуматься о том, для чего нужен вашему предприятию «самостоятельный бюджет на персонал», увидеть в наличии HR-бюджета новые возможности для развития и укрепления службы персонала в структуре компании.
Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»
18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994 Важные вопросы программы:
  • Место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании.
  • Служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала.
  • Важно! Методы оптимизации расходов на персонал.
  • Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.
Ознакомьтесь подробной программой семинара Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Как составить и защитить бюджет HR-службы

Бюджет отдела кадровКак составить и защитить бюджет службы персонала? Какие статьи предусмотреть и как распределить расходы? Каково место HR-бюджета в структуре общего бюджета компании? Приглашаем вас на практический семинар, где будут подробно рассмотрены эти и многие другие вопросы, касающиеся бюджета отдела персонала.
Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»
18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994     Ключевые вопросы обучения:
  • Бюджет на персонал как отражение стратегических целей компании.
  • Из чего состоит бюджет. Как рассчитывается. Как защищается перед руководством.
  • Выстраивание взаимодействия с финансово-экономической службой: разграничение ролей =» определение точек соприкосновения =» выработка общих решений.
  • Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.
Подробная программа семинара Не упустите возможность повысить квалификацию и посетить великолепный Санкт-Петербург в период белых ночей. Записаться на семинар!
Обратите внимание на другие семинары по управлению персоналом:
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций 15 - 19 июля 2013 | Санкт-Петербург Полный каталог семинаров для HR-специалистов

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психология HRПсихологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое. Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников? Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом. Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей). Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.
Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»
21 - 24 мая 2013 | Санкт-Петербург Программа поделена на 4 блока:
  • психология личности,
  • психология мотивации,
  • психология группы (коллектива),
  • психологическое здоровье HR-специалиста.
Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов. Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ. Записаться на семинар!

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

  Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге: Корпоративный праздник 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ 21 - 23 мая 2013 | Санкт-Петербург Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста 10 - 15 июня 2013 | Санкт-Петербург Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом 18 - 21 июня 2013 | Санкт-Петербург Эффективная система мотивации персонала на предприятии 24 - 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

Подбор и адаптация IT специалистовНа рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания. На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.
Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов
28 - 31 мая 2013 | Москва | код 23197
Ключевые вопросы семинара:
  • Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
  • Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
  • Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
  • Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.
Подробная программа семинара
Кто ведет занятия:
Шатилова Е. - специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru. Латыпова А.Ю. - психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля. Записаться на семинар! Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.
Полное расписание HR-семинаров
 

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Управление рабочимиЭкономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии». На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.
Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)
Уникальная программа | 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972
  • Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
  • Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
  • Программы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
  • Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна "BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH" (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
  • «Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
  • Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?
Подробная программа семинара NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах  в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля). Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы. Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

Семинары для специалистов по управлению персоналом малых и средних предприятий

Функционал специалистов по персоналу на разных предприятиях не идентичен. Это зависит от численности работников компании, количества сотрудников в службе персонала. Мы учли это при разработке новых программ по HR/кадровой тематике. Представляем вашему вниманию семинары, созданные специально для различных типов специалистов по управлению персоналом.

Для специалистов и руководителей кадровых служб на малых и средних предприятиях (до 300 человек).

Для специалистов и руководителей служб персонала средних предприятий.
Специалист службы кадров 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург
Отличные отзывы слушателей
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург
Новый семинар
Этот семинар для вас, если:
  • Вы – единственный специалист/начальник малочисленного отдела кадров на предприятии, и перед вами стоят разноплановые задачи.
  • У вас широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
Чаще всего, это малочисленный отдел персонала или единственный специалист-«многостаночник».		 Эта программа для вас, если:
  • У вас есть возможность оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики, ориентированной на долгосрочное развитие.
  • При широком спектре обязанностей, приоритетными для вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики компании.
Рассматриваются все аспекты повседневной деятельности специалиста по персоналу – процедурный, юридический и психологический. Количество часов в каждом из блоков программы пропорционально объему исполняемых функций и отведенному им времени в вашей работе.

Для вашего удобства на каждом из семинаров мы составили расписание занятий по дням

 

Подробная программа и форма регистрации

 

Подробная программа и форма регистрации
Посмотреть условия участия, подробные программы семинаров и зарегистрироваться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России). Смотрите другие HR-семинары – полный каталог