Метка: подготовка персонала

Как организовать отдых детей, чтобы он отвечал всем требованиям времени?

Время  не стоит на месте: набор требований к летним оздоровительным лагерям за последние годы существенно изменился. "Если лет 10-15 назад родители, выбирая детский отдых, больше ориентировались на условия питания и проживания, а пять лет назад наметилась тенденция к тому, что люди стали больше внимания обращать на программную составляющую, то в этом году опять появляется много вопросов по условиям питания и проживания. Две тенденции объединились», -  приводит слова директора одного из российских лагерей агентство  РИА «Новости».

Как организовать отдых детей, чтобы он отвечал всем требованиям времени? Как сделать оздоровительный досуг школьников более интересным, занимательным, познавательным и, главное, обеспечить безопасность детей и подростков? Уважаемые организаторы детского отдыха! Получите ответы на все ваши вопросы за одну неделю! С 24 по 28 марта 2014 г. в ЦНТИ «Прогресс» на семинарах:
«Детский оздоровительный отдых в современных условиях: организационные и юридические аспекты» Подробнее «Создание образовательной среды и системы воспитательной работы в учреждениях отдыха и оздоровления детей» Подробнее «Организация питания в условиях детского оздоровительного отдыха: качество и безопасность»  Подробнее
Ведущие эксперты в области организации детского отдыха поделятся своими знаниями.  Вот лишь часть вопросов:  
  • Актуальные требования к полноте и качеству предоставления услуги «Организация отдыха детей в каникулярное время».  Контроль оказания услуги.
  • Совершенствование материально-технической базы и мероприятий по закупке имущества: комментарии к Законам № 44-ФЗ, № 223-ФЗ.
  • Специализированный подход к организации лечебно-профилактического и диетического питания детей и подростков, профилактика возникновения и распространения инфекций и пищевых отравлений.
  • Тренинг по подготовке вожатых к работе с временным детским коллективом и развитие профессионально-педагогической компетентности вожатых.
  • Разработка концепции оздоровительного отдыха детей и подростков в соответствии с современными требованиями к их социально-значимой деятельности. Длительные и игровые досуговые программы. Инновации в программной и методической деятельности: опыт Санкт-Петербурга.
  • Оn-line-практикум «Рекламные средства, PR и SMM-технологии для продвижения услуг детского оздоровительного учреждения».
В рамках семинаров состоятся круглые столы, мастер-классы, экскурсии в лучшие детские оздоровительные учреждения Петербурга и Ленинградской области. Воспользуйтесь уникальной возможностью обменяться опытом с коллегами! С программами и расписанием  семинаров вы можете ознакомиться на  сайте ЦНТИ «Прогресс». Мы готовы ответить на все ваши вопросы. Звоните по бесплатному многоканальному телефону  +8 (800) 333-88-44 или пишите нам client@cntiprogress.ru

HR-семинары в Новосибирске. Система обучения, кадровый резерв, наставничество, подбор и адаптация персонала

HumanResourcesПриглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:

  • занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
  • программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
  • участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии 28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии 11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск

Формирование кадрового резерва на предприятии 11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве 4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России. Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске Об организаторе: ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании. Полный каталог HR-семинаров

Излишняя текучесть персонала приводит к значительным экономическим потерям

Как удержать перспективного сотрудника на предприятии?
Как удержать перспективного сотрудника на предприятии?
 Сайт «Кадровик» приводит такие данные: затраты на замену рабочих составляют 7–12% их годовой заработной платы, специалистов – 18–30%, управляющих – 20–100%. Какие потери ждут предприятие? Перерывы в работе, когда старый сотрудник уволен, а новый еще не принят; расходы на обучение новых сотрудников; перед увольнением старый сотрудник снижает «обороты», а новый их еще не набрал; затраты на подбор работника. Каких трудностей еще ждать?
  • организационные, кадровые, технологические и психологические трудности,
  • моральное состояние оставшихся работников ухудшается,
  • теряется трудовая мотивация и преданность организации.
Как снизить кадровую текучку и повысить качество адаптации новых работников? Глубокая проработка вопросов адаптации персонала на специализированном семинаре. Участники имеют возможность задать свои вопросы и получить индивидуальную рекомендацию.

Семинар «Система адаптации персонала. Современный подход»

14 - 18 мая 2012 года код 19960 Санкт-Петербург
  • Как описать ваши преимущества, как работодателя в вакансии? Способы повышения привлекательности предприятия как работодателя.
  • Какие технологии адаптации новых сотрудников подойдут Вашему предприятию? Какие ошибки совершают при построении системы адаптации и как их избежать?
  • Выбор инструментов и мероприятий для обучения различных категорий персонала. Чему и как обучать?
  • Кому подойдет традиционное наставничество, а где применить модный коучинг? Как можно мотивировать наставников, линейных руководителей и специалистов, отвечающих за адаптацию?
  • Как удержать перспективного сотрудника на предприятии? Кадровый резерв предприятия.
  • Вчера инженер, сегодня руководитель: «свой» среди своих или «чужой» среди своих? Особенности вторичной адаптации.
  • Юридические аспекты работы со стажерами и молодыми сотрудниками.
Участники семинара получат образцы документов для процедуры адаптации: положение об адаптации, памятка наставнику, перечень должностных обязанностей, план адаптации, программа вводного курса; комплект новичка: план работы на испытательный срок, адаптационный лист, план первого дня, справочник и памятка нового сотрудника.