Метка: повышение качества работы

Не секрет, что раннее распознавание потенциальных ошибок и просчетов избавляет от дорогостоящего исправления дефектов.

Своевременно выявить ошибки в процессе производства продукции, а также причины их появления и оценить их последствия поможет использование  методологии FMEA (Failure Mode and Effects Analysis - анализ характера и последствий отказов).

Суть данной методологии, процедура и практика эффективного применения FMEA будут рассмотрены на практическом семинаре от ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге

 «FMEA  как современный эффективный способ прогнозирования и регулирования возможностей производства» (26-29 ноября 2013 года) 

В программе:

• Структура, назначение и задачи FMEA. Виды FMEA
• Этапы и процедура проведения FMEA-анализа.  Особенности применения FMEA-анализа на различных этапах производства
• Составление карты  FMEA и её корреляция с планами производства
• Экономическая оценка результатов FMEA
• Деловая игра: составление карты FMEA

Занятия проводит специалист-практик производственного менеджмента, имеющий опыт внедрения инструментов и систем бережливого производства на крупных предприятиях северо-запада. Запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», или по многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44.