Метка: повышение квалификации hr

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Управление рабочимиЭкономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии». На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.
Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)
Уникальная программа | 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972
  • Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
  • Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
  • Программы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
  • Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна "BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH" (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
  • «Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
  • Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?
Подробная программа семинара NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах  в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля). Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы. Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

Семинары для специалистов по управлению персоналом малых и средних предприятий

Функционал специалистов по персоналу на разных предприятиях не идентичен. Это зависит от численности работников компании, количества сотрудников в службе персонала. Мы учли это при разработке новых программ по HR/кадровой тематике. Представляем вашему вниманию семинары, созданные специально для различных типов специалистов по управлению персоналом.

Для специалистов и руководителей кадровых служб на малых и средних предприятиях (до 300 человек).

Для специалистов и руководителей служб персонала средних предприятий.
Специалист службы кадров 13 - 17 мая 2013 | Санкт-Петербург
Отличные отзывы слушателей
Специалист по управлению персоналом 10 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург
Новый семинар
Этот семинар для вас, если:
  • Вы – единственный специалист/начальник малочисленного отдела кадров на предприятии, и перед вами стоят разноплановые задачи.
  • У вас широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
Чаще всего, это малочисленный отдел персонала или единственный специалист-«многостаночник».		 Эта программа для вас, если:
  • У вас есть возможность оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики, ориентированной на долгосрочное развитие.
  • При широком спектре обязанностей, приоритетными для вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики компании.
Рассматриваются все аспекты повседневной деятельности специалиста по персоналу – процедурный, юридический и психологический. Количество часов в каждом из блоков программы пропорционально объему исполняемых функций и отведенному им времени в вашей работе.

Для вашего удобства на каждом из семинаров мы составили расписание занятий по дням

 

Подробная программа и форма регистрации

 

Подробная программа и форма регистрации
Посмотреть условия участия, подробные программы семинаров и зарегистрироваться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России). Смотрите другие HR-семинары – полный каталог

Семинары в Новосибирске. Подготовка персонала и кадровый резерв. Адаптация сотрудников. Кадровое делопроизводство

Кадровые семинары в НовосибирскеПриглашаем вас на семинары для руководителей и специалистов по кадровой работе и HR в Новосибирске. Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь. Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28
  • Участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • Для слушателей семинара организованы ежедневные обеды.
 
personellРазработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии
27 - 29 мая 2013 | Новосибирск Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся внедрением комплексной системы подготовки персонала на производственных предприятиях различных отраслей.
 
personellСовременные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
3 - 5 июня 2013 | Новосибирск Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, бизнес-консультант, эксперт, профессионально занимающийся вопросами разработки и внедрения системы подбора, адаптации и введения в должность на крупных предприятиях разных отраслей.
 
personellКадровое делопроизводство в соответствии с требованиями трудового законодательства
17 - 19 июня 2013 | Новосибирск Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам кадрового делопроизводства,  трудового права и делового общения. Узнать подробности и записаться можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство. Семинары в Москве и Санкт-Петербурге

Семинары для кадровиковЦНТИ «Прогресс» предлагает широкий выбор программ для кадровых специалистов. Не пропустите весенние семинары, посвященные правовым аспектам регулирования трудовых отношений и кадровому делопроизводству в Москве и Санкт-Петербурге. Выбирайте удобные для вас место и время обучения.
Москва
Санкт-Петербург
Практика применения трудового кодекса РФ: защита прав работодателя 23 - 26 апреля 2013
Комплексный 4-дневный курс о законодательных новациях в сфере трудовых отношений. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 г. Трудовые споры и конфликты. Взаимодействие кадровых, юридических служб, бухгалтерии и ОТиЗ с контролирующими (надзорными) органами. Читайте отзывы, смотрите видеоотзывы
Правовое регулирование трудовых отношений с учетом изменений гражданского и трудового законодательства в 2012-2013 гг. 16 - 19 апреля 2013
Весь спектр вопросов правового регулирования трудовых отношений работника и работодателя, от найма до увольнения. Проблемные вопросы раскрываются во взаимосвязи со смежными областями, такими как гражданское и административное право. Смотрите фото семинара и видеоотзывы
Новое в трудовом законодательстве в 2012-2013 гг. 26 апреля 2013 Однодневный семинар
Для тех, кто ограничен во времени: все об изменениях трудового законодательства за 1 день (пятница). Обзор судебной практики за 2012 год. Обзор решений Конституционного и Верховного Суда РФ в области трудового законодательства.
Проверки трудовой инспекцией: основные риски и способы их сокращения 23 мая 2013 Однодневный семинар
На пороге - государственный инспектор труда: что необходимо предпринять работодателю? Соблюдение обязательных требований госинспекции труда и грамотное противодействие ее избыточным требованиям.
Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений 22 - 26 апреля 2013
Практические рекомендации по заполнению и шаблоны большинства типовых «кадровых документов», архивированию и хранению кадровой документации. Алгоритм построения системной работы по кадровому делопроизводству (номенклатура дел, перечень и образцы необходимых локальных нормативно-правовых актов, утверждающих порядок оформления и сами формы кадровых документов). Смотрите фото семинара и видеоотзывы
Зарегистрироваться на семинары можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный). Ежегодно ЦНТИ «Прогресс» проводит свыше 80 семинаров по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Более 16 лет мы проводим семинары для HR-специалистов и программы повышения квалификации кадровиков. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании.

Вы кадровик небольшой компании? Это полезно для вас!

Повышение квалификации кадровых работниковДалеко не во всех российских компаниях существуют отделы персонала или кадров. Компании с численностью до 300 человек имеют малочисленный отдел кадров или всего одного работника. Непростая и ответственная работа ложится на плечи единственного сотрудника кадровой службы. От заполнения трудовых книжек до организации корпоративных мероприятий. В ЦНТИ «Прогресс» был разработан семинар специально для руководителей и специалистов служб кадров малых и средних предприятий
«Специалист службы кадров» (13-17 май 2013, Санкт-Петербург)
Если руководство ставит перед вами разноплановые задачи. Если у вас  широкий спектр обязанностей (от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий). Этот семинар для вас! На занятиях рассматриваются все аспекты повседневной деятельности специалиста-кадровика  – процедурный, юридический и психологический. Программа разбита на блоки:
  • Документирование движения персонала. Система кадровой документации. Учет кадров. Дисциплинарная и материальная ответственность работника.
  • Юридический минимум по трудовому праву. Последние изменения законодательства.  Проверки  ГИТ.
  • Обновление кадрового состава. Найм новых сотрудников. Проблемные увольнения и решение конфликтных ситуаций.
  • Корпоративная культура. Адаптация новых сотрудников и сплочение коллектива.
Для вашего удобства - расписание занятий по дням >> По окончании семинара опытный HR-консультант поможет вам определить ваши собственные зоны профессионального развития: ближайшего и перспективного. Записаться на семинар! Задайте интересующие вас вопросы о семинаре по эл.почте client@cntiprogress.ru или по телефонам (812) 331-88-88 (многоканальный) или 8-800-333-88-44 (бесплатно по России).

Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры. Регулируемая ротация

Посмотрите видеоотзыв слушателя семинара

Обновленная программа семинара по работе с кадровым резервом. Заканчивается регистрация на семинар. Не пропустите!
Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры. Регулируемая ротация

(18 - 22 марта 2013 | Санкт-Петербург | код 20957)

Самое интересное в программе:
  • Обзор лучших программ целевого развития «ценных сотрудников». Акцент на целевом развитии – в зависимости от потребностей именно Вашего предприятия.
  • Управление карьерой резервистов – технология планового развития.
  • Планирование работы HR-специалиста по работе с резервом, алгоритм действий шаг за шагом, определение объема задач.
Обучение насыщено практическими занятиями:
  • Круглый стол: обмен опытом, обсуждение наиболее эффективных методов работы.
  • Кейс-разбор «Процедура проведения интервью по компетенциям резервиста».
  • Практикумы:
«Освоение универсальной HR-технологии «Определение потребности», «Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала», «Мотивационное интервью с наставником», «Разработка анкеты для оценки результатов адаптации». Знакомьтесь с подробной программой семинара и записывайтесь

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

KPI. Почему не получается внедрить систему быстро и безболезненно?

Акционеры и руководство зачастую ошибочно полагают, что систему KPI можно внедрить быстро и безболезненно для компании. KPI безусловно принесет большую выгоду организации, но при условии,  что система будет применяться последовательно и при подборе кандидатов, найме, а затем и внутри компании при оценке результатов труда, перемещении сотрудников по грейдам и начислении заработной платы. Быстро переломить сопротивление работников, а затем повысить качество их работы и ответственность не получится, как бы разочаровывающее это ни звучало. Внедрение KPI – многолетний труд, успех которого гарантируется только при условии упорства, выверенных и последовательных действий. По материалам журнала «Управление персоналом», 23.12.2012 Меняющаяся жизнь ставит задачу увеличения производительности труда за те же деньги. Добиться этого можно с помощью KPI, если заниматься системой: её настройкой, балансом и связью с реальностью. Создать систему KPI своими силами «под копирку» с книжки едва ли удастся. Наш семинар делает акцент не на формальных знаниях, которые можно почерпнуть в открытых источниках, а на практических аспектах, которых не найдешь в книгах.
KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда
25 - 29 марта 2013 | Санкт-Петербург
  • Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
  • Типовые показатели для типовых целей – или индивидуализация?
  • Анализ типичных проблем в процессе создания системы на отечественных предприятиях.
  • Привлечение внешних консультантов: опасности и выгоды.
Семинар включает в себя блок по управлению изменениями, что НЕОБХОДИМО для успешного внедрения любых новшеств, т.к. естественное сопротивление сотрудников способно загубить любую потенциально действующую систему. Внимание! В обучение входит практикум, моделирующий реальное предприятие, позволяющий представить систему внедрения системы целиком. Подробная программа Семинар ведут практики-внедренцы с большим опытом УСПЕШНОГО внедрения в разработке и внедрении системы мотивации в разных отраслях. Смотрите подробную программу и записывайтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Как организовать систему поиска и интеграции новых сотрудников на предприятии?

По данным HeadHunter, 20% сменивших работу снова задумываются об увольнении в первые месяцы, а 16% готовы уволиться уже через несколько недель. Слаженный коллектив – залог эффективной работы предприятия. Именно на плечи HR-менеджеров ложится непростая задача подбора и адаптации персонала. Найти необходимого специалиста – только первый этап. Для того, чтобы новый сотрудник стал частью коллектива, полностью раскрыл свой потенциал и не уволился  в первые месяцы после найма, необходимо разработать систему подбора-найма-адаптации персонала на предприятии. Как организовать систему поиска и интеграции новых сотрудников на предприятии так, чтобы снизить текучесть до минимума? Наш семинар дает полный спектр знаний для этого. Программа курса существенно обновлена с учетом последних трендов в сфере HR-менеджмента и текущей ситуации на рынке труда.
Новые сотрудники на предприятии: подбор, найм и адаптация  25 - 29 марта 2013 | Санкт-Петербург
Программа комплексная, состоит из нескольких блоков:
  • блок подготовки «платформы», на которой базируется система найма-подбора-адаптации - определение потребности компании в персонале и мониторинг рынка труда по ключевым профессиям,
  • блок, посвященный подбору и найму персонала,
  • блок, посвященный непосредственно адаптации сотрудников,
  • блок о бюджетировании процессов найма-адаптации,
  • блок о документационном и правовом обеспечении процедур найма-адаптации персонала.
Посмотрите подробную программу семинара >> Слушателям рекомендуется подготовить вопросы по своим проблемным ситуациям, чтобы прямо на семинаре получить уникальную возможность индивидуальной консультации преподавателей. Узнать условия участия и записаться можно на сайте или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88. 

Производственная практика. Как закрепить на предприятии перспективных студентов?

Заинтересованы в целевой подготовке кадров? Хотели бы привлечь и закрепить на производстве перспективных студентов? На семинаре рассматриваются юридические и методические вопросы организации и проведения практик и стажировок студентов на производстве.
Организация производственной практики студентов на предприятии
18 – 22 марта 2013 | Санкт-Петербург | код 22663 3 значимых аспекта организации производственной практики (ПП) студентов на предприятии: нормативно-правовые основы организации, документационного обеспечения ПП; юридический аспект; психологический аспект.
В том числе, в программе семинара
  • спорные вопросы в документационном обеспечении процесса организации и проведения ПП (от договора с образовательным учреждением до мед.справки);
  • проблемные ситуации с оформлением по Трудовому кодексу (например, несовершеннолетних или сирот);
  • сложность финансового обеспечения ПП;
  • кризис на рынке «рабочих специальностей», диспропорциональность с подготовке специалистов гуманитарного и технического профиля;
  • проблемы профадаптации студентов во время прохождения практики (рассматриваются в практическом ключе в форме тренинга).
Представлен опыт предприятий Санкт-Петербурга по
  1. построению партнерских отношений с крупнейшими вузами (Горный университет, ФИНЭК, ЛЭТИ, РГПУ, ПГУПС);
  2. проведению профориентации и стажировок (завод «Балтика»);
  3. целевой подготовке на базе предприятия (РЖД).
Смотрите подробную программу  >>

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Навыки руководителя. Как влиять, мотивировать и контролировать?

В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», - говорит Иммельт. Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.

Источник: Slon.ru

Какой стиль руководства выбрать? Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных? Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?
Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (4 – 8 февраля 2013 года, Санкт-Петербург).
  • Успешно проводится более 3 лет.
  • 9 управленческих практикумов встроены в программу.
  • Средняя оценка семинара участниками - 9,25 баллов из 10.
Ознакомьтесь с подробной программой >> Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов. Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Присоединяйтесь к профессиональным сообществам в сфере менеджмента: Общение с коллегами ФОТО и ВИДЕО семинаров Полезные советы, мнения экспертов Интересные публикации из авторитетных источников