Метка: повышение квалификации снабжение

5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения

zakupki-i-snabzhenie-novie-tehnologiiОт того, насколько точно работает отдел закупок и снабжения зависит экономическое благополучие и репутация компании. 5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения
  1. Вы оптимизируете свою систему закупок и снабжения.
  2. Вы проводите регулярный мониторинг, знаете и устраняете узкие места в процессе закупок и снабжения.
  3. Вы умеете планировать закупки и грамотно распределять запасы.
  4. У Вас надежные поставщики. Вы укрепляете и развиваете с ними отношения.
  5. У Вас оптимальные затраты на закупочную деятельность.
Вы ответили положительно на все вопросы?
Приглашаем руководителей и менеджеров отделов закупок, снабжения, поставок и логистики на семинар: «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»
19 – 21 августа 2013, Москва В программе:
  • Оценка действующей системы закупок;
  • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок;
  • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов;
  • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам client@cntiprogress.ru Записаться на семинар!

Управление закупками и снабжением. Консультации экспертов

Управление закупками и снабжениемНестабильная рыночная ситуация, инфляция, неплатежи – в таких условиях вынуждены работать руководители и специалисты служб закупок и снабжения. Для эффективного функционирования предприятия необходимо постоянно совершенствовать систему закупок и снабжения, искать надежных поставщиков и более дешевые, но качественные сырье и материалы, регулярно анализировать эффективность своей деятельности. Что, сколько, у кого и на каких условиях закупить? Как увязать закупки с производством и сбытом? Как скоординировать работу с партнерами, чтобы не было проблем со сроками и качеством поставок? Эффективное управление системой закупок и снабжения – это надежные и оптимальные поставщики, рациональное использование складских помещений, эффективное взаимодействие с другими структурами предприятия.

Приглашаем профессионалов служб закупок и снабжения на семинар

 «Управление закупками и снабжением»

Даты проведения: 1—5 июля 2013 года, 15—19 июля 2013 года, Санкт-Петербург

Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также: по традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Санкт-Петербурга.
Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников, поэтому семинар не теряет своей актуальности для специалистов. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы слушателей семинара. Запишитесь на семинар!

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

 

Семинары по закупкам и логистике для профессионалов в Санкт-Петербурге и Москве

Семинары по закупкам и логистикеЗначение отдела закупок и снабжения в общем процессе снижения затрат компании уже ни для кого не секрет. При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  Часто эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Но это не всегда верно. Зачастую жесткие ценовые рамки могут привести к снижению качества продукции и к инновационному отставанию предприятия. На отделе закупок и снабжения лежит сложная задача найти баланс между снижением затрат и поиском золотой середины «цена/качество». Причем, все эти действия не должны идти в разрез стратегическим планам компании. Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании в целом? Как выявить недобросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Как оценить действующую систему закупок? Какие современные технологии повысят рентабельность компании? Узнайте об этом на семинарах по закупкам и снабжению ЦНТИ «Прогресс».
Семинар «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки»
17— 21 июня 2013 года, Санкт-Петербург
В программе:
  • анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов
  • психологические аспекты работы с поставщиками
  • критерии выбора форм расчетов с поставщиками
  • метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности
  • соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ
  • Тендер. Эффективное проведение тендера
Запишитесь на семинар!
Семинар «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»
17 – 19 июня 2013, Москва
В программе: • Оценка действующей системы закупок • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности Запишитесь на семинар! Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам client@cntiprogress.ru

Управление закупками и снабжением. Консультации экспертов

Управление закупками и снабжением Про закупки сказано уже очень много. Пособия, компьютерные программы – все это призвано облегчить работу специалиста. Тем не менее, как показывает практика, именно живое общение с коллегами и консультации экспертов дают наибольший эффект.
Приглашаем на семинар
«Управление закупками и снабжением» 3  — 7 июня 2013 года
Почему  именно этот семинар? Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников, поэтому семинар не теряет своей актуальности у специалистов. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы слушателей семинара. Вы получите информацию, которую не найти в учебниках. Вы сможете сразу же начать применять ее в своей работе. А чтобы она всегда была под рукой, мы приготовили для Вас комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках. Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также: по традиции участников ждет насыщенная экскурсионная программа:
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • посещение достопримечательностей Петербурга.
Хотите принять участие? Звоните 8 (812) 331-88-88 или 8 (800) 333-88-44, наши менеджеры проконсультируют по всем интересующим вас вопросам. Кроме того, получить всю необходимую информацию и зарегистрироваться вы можете на нашем сайте. Запишитесь на семинар!

Закупки и снабжение: пройдите своевременное обучение!

Сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И  в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций. ЦНТИ «Прогресс» приглашает специалистов на бизнес-семинары: вас ждет решение практических задач, знакомство с опытом коллег, разбор распространенных ошибок в закупочной деятельности.  
13 – 16 мая, Москва, «Закупки и снабжение на предприятии: инновационный подход. Участие в закупках для государственных и муниципальных нужд».

В рамках семинара предусмотрены индивидуальные консультации и посттренинговое сопровождение слушателей

Ключевые блоки:
  • инновационный подход к организации процесса закупок;
  • методика оценки деятельности поставщиков и их сертификации;
  • участие в государственных и муниципальных закупках;
  • разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности;
  • неприемлемая практика реализации принципов закупок в рамках положений ФЗ-223, основные ошибки.

 
20 – 24 мая, Санкт-Петербург, «Управление закупками и снабжением».

Занятия проходят не только в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс», но и в цехах пивоваренной компании «Балтика»

Ключевые блоки:
  • структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия;
  • основные источники получения «портфеля» заказов;
  • определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих;
  • работа с поставщиками;
  • разработка и сопровождение договора поставки.

По всем организационным вопросам вы получите исчерпывающую консультацию по телефону 8 (812) 331-88-88. Кроме того, ознакомиться с подробным планом обучения и зарегистрироваться вы можете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».

Обучение логистов: не откладывайте в долгий ящик!

В ближайшее время Apple планирует отстроить в России свою логистическую сеть. Корпорация начнет продавать товары напрямую, благодаря чему ожидается снижение цен на продукцию на 5%, что приведет к увеличению спроса. Так, по оценкам экспертов, продажи компьютеров вырастут на 10 – 15%, а планшетов – минимум на 50%.

Какие нововведения повысят рентабельность вашей компании? Узнайте об этом на логистических семинарах ЦНТИ «Прогресс».

13 – 17 мая 2013г., Санкт-Петербург, «Логистика и склад современного предприятия»

В программу добавлены практические занятия по определению номенклатурных групп запасов, количества и местоположения складов, а также по расчету оптимальной партии поставки и расчету текущего и страхового запасов.

Краткий обзор:

  • анализ показателей логистического и технологического процессов на складе;
  • применение методов бережливого производства в работе складов;
  • планирование финансовых результатов;
  • решение сложных вопросов применения трудового законодательства;
  • круглый стол.
27 – 31 мая 2013г., Санкт-Петербург, «Логистика и снабжение на предприятии. Эффективное управление материальными запасами»

В программе запланирована деловая игра «Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика», а также производственный выезд на Пивоваренную компанию «Балтика».

Краткий обзор:

  • современные тенденции развития закупочной логистики;
  • модели управления запасами;
  • критерии эффективности работы склада;
  • психологические аспекты управления снабжением.

Уважаемые специалисты, всю подробную информацию вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Или получите консультацию по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России)!

Подводят поставщики? Расставьте все точки над i

Семинары для закупщиков и снабженцев по работе с поставщиками одни из самых популярных в ЦНТИ «Прогресс». С 2011г. такое обучение проводится не только в Петербурге, но и в московском филиале.
Встречайте новый семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками».
Дата: 15 – 18 апреля 2013г.
Ключевые блоки:
  • Работа с поставщиками: выбор поставщика, отношения с поставщиками, оценка эффективности деятельности поставщиков;
  • Организация закупочной деятельности: размер заказа в цепочке поставок, как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов, показатели эффективности закупок;
  • Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками: заключение договора поставки, порядок его изменения и расторжения, особенности международных договоров, приемка товара, расчеты за поставленный товар, разрешение споров;
  • Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками: эффективные переговоры с поставщиками, кредиторами, управление эмоциями и стрессом;
  • Конкурс по государственным закупкам: формирование конкурсной заявки, расчет стоимости реализации госконтракта и цены, возможности для малого и среднего бизнеса в получении госзаказов.

Контактная информация: узнайте, что еще входит в программу семинара по телефону 8 (812) 331-88-88 или на официальной странице мероприятия.

Как отделу логистики работать на 5+

Уважаемые логисты, специалисты отдела закупок и снабжения, ЦНТИ «Прогресс» каждый месяц организует для вас семинары, чтобы вы могли в удобное для вас время повысить свою квалификацию. И апрель не исключение. Приглашаем вас в этот первый по-настоящему солнечный месяц в Санкт-Петербург.
8 – 12 апреля 2013г. «Управление закупками и снабжением»

Занятия проходят в виде обсуждения  и решения реальных задач, с которыми участники встречаются в своей работе каждый день.

Ключевые блоки:
  • Цели и принципы планирования потребности в сырье и материалах;
  • Соотношение Федерального закона №94-ФЗ от 21.07.2005г. с Федеральным законом №223-ФЗ от 18.07.2011г.;
  • Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние и внутренние заказы;
  • Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика».

 
22 – 26 апреля 2013г. «Логистика на современном предприятии»

Теоретическая база теперь дополнена бизнес-кейсами и практическими занятиями.

Бизнес-кейсы:
  • Установление связи между качеством управления запасами и финансовыми показателями работы предприятия;
  • Соответствие показателя уровня обслуживания реальному уровню;
  • Расчет уровня оборачиваемости запасов при принятии ассортиментных решений;
  • Ранжирование номенклатуры по выручке, по прибыли, по обращениям;
  • Расчет цикла заказа для несезонного/сезонного спроса. Расчет линейного объема запаса для товарной линии.
Практические занятия: Расчет прогноза потребления регулярно/нерегулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза с применением коэффициентов. Расчет прогноза с учетом тенденции. Выбор модели прогнозирования.

 +7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Закупки и снабжение по-новому: повышение квалификации логистов в марте

Уважаемые специалисты, ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас на мартовские семинары по логистике.
Вот, что думают участники прошлых семинаров: Пименев М. В., ведущий специалист департамента логистики и МТО: «Интересный, познавательный семинар, дающий полезные знания в работе и позволяющий участникам по-другому подойти к исполнению должностных обязанностей». Заузолкова Т. В., инженер отдела комплектации оборудования: «Семинар очень полезный. Советы, полученные на лекции по психологии, очень пригодятся мне в работе с поставщиками. Спасибо! Высокий профессиональный уровень лекторов позволяет слушателям разобраться в сложных вопросах. Общение и живая беседа аудитории и лектора налицо. Общая организация семинара замечательная. Четкая, слаженная работа организаторов».
4 – 7 марта 2013г. «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки»
Ключевые пункты программы:
  • разработка и сопровождение договора поставки:  порядок заключения, протоколы разногласий, требования к оформляемым документам;
  • особенности деятельности по договору поставки: порядок и условия приемки товара, гарантийные обязательства, расчеты за поставленный товар, претензионный порядок;
  • экономическое сопровождение поставок: обоснование размера страхового и транспортного запаса, оптимальное соотношение кредиторской и дебиторской задолженности, сравнительные схемы поставки оборудования в форме лизинга и кредита;
  • выбор и управление поставщиками: методы оценки, работа с группой ключевых поставщиков, ведение переговоров.
25 – 29 марта 2013г. «Управление закупками и снабжением»
Ключевые пункты программы:
  • организация закупок: этапы, методы;
  • определение и планирование потребности в сырье: оптимальный размер закупки;
  • работа с поставщиками: сбор информации о поставщиках, оценка, факторы надежности, выстраивание взаимовыгодных отношений, юридические аспекты, психологические аспекты;
  • оценка эффективности закупочной деятельности;
  • производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика».
Ознакомиться с более подробной информацией и подать заявку на участие Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».