ЦНТИ Прогресс подготовил расписание семинаров для руководителей на декабрь, январь и февраль. Приглашаем вас в зимний Петербург!
Четыре вектора взаимодействия руководителя
19 - 21 декабря, Санкт-Петербург
В течение всего тренинга с вами одновременно работают 2 тренера – чтобы уделить внимание каждому и решить задачи, с которыми слушатели приехали на занятия.
Управление проектами - правила, практика, результаты
19 - 21 декабря, Санкт-Петербург
Курс на основе стандартов по проектному управлению (PMBoK, PMI, IPMA, PRINCE2). Часть занятий проходит в компьютерном классе.
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
12 – 23 - 27 января, Санкт-Петербург
В январе на курс действует спеццена — 36 000 вместо 39 000 руб. В программе: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.
Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
1 - 3 февраля, Санкт-Петербург
В программе — "портфель" управленческих инструментов, технологии лидерства, навыки оперативного управления. Программа нацелена на формирование управленческого мышления.
Управленческий тренинг. Молодой руководитель
14 - 16 февраля, Санкт-Петербург
Как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными.
Перед всеми компаниями рано или поздно встает проблема организационного развития. Зачастую руководителям приходится принимать решения по оптимизации организационной структуры управления интуитивно. Однако, любое изменение оргструктуры – это самостоятельный проект. Проектирование оргструктур – отдельная область знаний в менеджменте.
С чего начать и как ориентироваться в концепциях организационного развития?
Ответ на этот и другие вопросы, а также практические рекомендации экспертов на нашем семинаре