Приглашаем Вас на курс по построению системы обучения персонала на предприятии.
Семинар освещает полный комплекс мероприятий по организации системы развития сотрудников исходя из задач предприятия, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий. Начиная от выявления потребностей и бюджетирования до оценки эффективности и документационного оформления обучения. Что более целесообразно в тех или иных случаях: обучение внутри компании, в стороннем образовательном учреждении или создание корпоративного университета.
Занятия ведут практикующие HR-эксперты в области обучения персонала, опытные консультанты и бизнес-тренеры Алла Тиманова и Вадим Жартун.
Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций 30 июня – 4 июля 2014 | Санкт-Петербург
Смотрите отзывы участников:Мазнева Юлия Владимировна, менеджер по персоналу, (ЗАО "Волгатрансстрой"): Я получила полезную практическую информацию для реализации ее в деятельности своей компании. Все лекторы - грамотные преподаватели, использующие эффективные методы взаимодействия с участниками обучения. Отдельное спасибо за раздаточный семинар по теме семинара, который является отличным средством для самообучения. Гилязетдинова Лидия Павловна, начальник отдела оценки и развития персонала, (ООО "УК "Аркада"): Семинар отвечает на многие вопросы, связанные с корпоративной системой обучения. Вопрос рассматривается комплексно, под разными углами. Впечатлил преподавательский состав: опыт, харизма, практика. Спасибо за полезную информацию и инструменты, которые применимы в ежедневной работе. Александрова Елена Николаевна, инженер бюро развития персонала отдела кадров, (ОАО "Металлургический завод "Электросталь"): Информация семинара очень актуальна, насыщена, своевременна, полезна как для новых сотрудников, так и для опытных. Огромное спасибо.
Все отзывы слушателей о семинаре
Другие семинары и стажировки, относящиеся к теме обучения персонала:
ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар для внутрикорпоративных тренеров, сотрудников отделов обучения персонала. А также HR-менеджеров, которые проводят тренинги и иное корпоративное обучение.
Программа семинара подробно рассматривает МЕТОДЫ, ТЕХНОЛОГИИ, МОДЕЛИ внутрикорпоративного тренинга.
Обучение насыщено активными формами обучения, мини-тренингами, практикумами.
Школа корпоративного тренера
Обучение как таковое компании не нужно. Предприятию нужны РЕЗУЛЬТАТЫ обучения. Сделать обучение результативным можно только при СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ.
Наверняка, Вам приходилось наблюдать за тем, какое воодушевление испытавают сотрудники после семинара, проведённого харизматичным тренером. Однако эйфория быстро проходит. Положительные изменения в бизнесе (а именно ради этого и проводится обучение) – это результат не единичного семинара, это результат работы системы.
Не разовое обучение сотрудников, а система развития персонала. В чём на практике выражается СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД к обучению, и что предстоит сделать в компании, чтобы такой подход реализовать?
